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包郵 管理會(huì)計(jì)

作者:于增彪
出版社:清華大學(xué)出版社出版時(shí)間:2014-11-01
開本: 16開 頁數(shù): 503
本類榜單:教材銷量榜
中 圖 價(jià):¥19.9(4.0折) 定價(jià)  ¥49.8 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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管理會(huì)計(jì) 版權(quán)信息

  • ISBN:9787302376439
  • 條形碼:9787302376439 ; 978-7-302-37643-9
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

管理會(huì)計(jì) 本書特色

管理會(huì)計(jì)既是一門有助于提高經(jīng)濟(jì)效益的學(xué)科,又是一個(gè)創(chuàng)造組織價(jià)值的信息系統(tǒng)。本書以此為主線,按照“三橫五縱”六個(gè)會(huì)計(jì)模塊的架構(gòu),共分15章,系統(tǒng)介紹了管理會(huì)計(jì)在組織高層、中層或者基層的五種管控系統(tǒng)和六個(gè)會(huì)計(jì)模塊。此外,對(duì)現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)教材中有關(guān)成本、預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)等項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了重新編排,引進(jìn)行為會(huì)計(jì)方法,力求做到既能貫通西方管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系,又能承接中國管理會(huì)計(jì)地氣,盡量充分地反映國內(nèi)外管理會(huì)計(jì)發(fā)展的*新成果。   本教材專門為會(huì)計(jì)專業(yè)本科生編寫,也可作為mpacc、mba、edp以及財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)的參考書。

管理會(huì)計(jì) 內(nèi)容簡介

管理會(huì)計(jì)既是一門有助于提高經(jīng)濟(jì)效益的學(xué)科,又是一個(gè)創(chuàng)造組織價(jià)值的信息系統(tǒng)。本書以此為主線,按照“三橫五縱”六個(gè)會(huì)計(jì)模塊的架構(gòu),共分15章,系統(tǒng)介紹了管理會(huì)計(jì)在組織高層、中層或者基層的五種管控系統(tǒng)和六個(gè)會(huì)計(jì)模塊。此外,對(duì)現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)教材中有關(guān)成本、預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)等項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了重新編排,引進(jìn)行為會(huì)計(jì)方法,力求做到既能貫通西方管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系,又能承接中國管理會(huì)計(jì)地氣,盡量充分地反映國內(nèi)外管理會(huì)計(jì)發(fā)展的*新成果。 本教材專門為會(huì)計(jì)專業(yè)本科生編寫,也可作為MPAcc、MBA、EDP以及財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)的參考書。

管理會(huì)計(jì) 目錄

第1章  管理會(huì)計(jì)導(dǎo)論
  教學(xué)目的
  引導(dǎo)性案例
  1.1  管理會(huì)計(jì)信息
  1.2  管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
  1.3  管理會(huì)計(jì)歷史發(fā)展梗概
  1.4  組織與管理會(huì)計(jì)
  1.5  管理會(huì)計(jì)職業(yè)界
  引導(dǎo)性案例分析
  本章小結(jié)
  關(guān)鍵詞
  思考題
  練習(xí)題
第2章  管理會(huì)計(jì)的基本理論與基本方法
  教學(xué)目的
  引導(dǎo)性案例
  2.1  管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)理論
  2.2  管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用理論
  2.3  以組織層級(jí)為基礎(chǔ)的管理控制系統(tǒng)
  2.4  管理會(huì)計(jì)基本方法
  引導(dǎo)性案例分析
  本章小結(jié)
  關(guān)鍵詞
  思考題
  練習(xí)題
第3章  成本計(jì)算系統(tǒng)
  教學(xué)目的
  引導(dǎo)性案例
  3.1  成本概述
  3.2  訂單法
  3.3  分步法
  3.4  直接法
  3.5  作業(yè)成本法
  3.6  成本計(jì)算系統(tǒng)的選擇與設(shè)計(jì)
  引導(dǎo)性案例分析
  本章小結(jié)
  關(guān)鍵詞
  附錄1  成本分配
  附錄2  環(huán)境成本
  附錄3  流量成本法
  附錄4  質(zhì)量成本
  思考題
  練習(xí)題
第4章  成本信息在經(jīng)營決策中的應(yīng)用
  教學(xué)目的
  引導(dǎo)性案例
  4.1  概述
  4.2  定價(jià)決策分析
  4.3  生產(chǎn)決策分析
  4.4  自制、外購決策與業(yè)務(wù)外包
  引導(dǎo)性案例分析
  本章小結(jié)
  關(guān)鍵詞
  思考題
  練習(xí)題
第5章  成本管控
  教學(xué)目的
  引導(dǎo)性案例
  5.1  概述
  5.2  降低成本
  5.3  控制成本
  5.4  中國成本管理戰(zhàn)略
  引導(dǎo)性案例分析
  本章小結(jié)
  關(guān)鍵詞
  思考題
  練習(xí)題
第6章  基層管理控制系統(tǒng)
  教學(xué)目的
  引導(dǎo)性案例
  6.1  概述
  6.2  基層經(jīng)理業(yè)績指標(biāo)
  6.3  一線員工業(yè)績指標(biāo)
  6.4  基層經(jīng)理的業(yè)績計(jì)量
  6.5  基層經(jīng)理的業(yè)績報(bào)告
  6.6  以成本為中心基層管控系統(tǒng)設(shè)計(jì)
  引導(dǎo)性案例分析
  本章小結(jié)
  關(guān)鍵詞
  思考題
  練習(xí)題
第7章  本量利分析
  教學(xué)目的
  引導(dǎo)性案例
  7.1  成本、產(chǎn)量與利潤之間的關(guān)系
  7.2  盈虧臨界點(diǎn)與盈虧臨界分析
  7.3  目標(biāo)利潤分析
  7.4  本量利分析結(jié)果的敏感性分析
  引導(dǎo)性案例分析
  本章小結(jié)
  關(guān)鍵詞
  思考題
  練習(xí)題
第8章  全面預(yù)算管理:編制過程
  教學(xué)目的
  引導(dǎo)性案例
  8.1  概述
  8.2  基于會(huì)計(jì)項(xiàng)目的預(yù)算
  8.3  基于組織結(jié)構(gòu)的預(yù)算
  8.4  預(yù)算編制的行為問題
  8.5  基于資源的預(yù)算
  引導(dǎo)性案例分析
  本章小結(jié)
  關(guān)鍵詞
  附錄1  費(fèi)用預(yù)算編制的折中方案
  附錄2  轉(zhuǎn)移價(jià)格
  思考題
  練習(xí)題
第9章  全面預(yù)算管理: 執(zhí)行過程
  教學(xué)目的
  引導(dǎo)性案例
  9.1  概述
  9.2  預(yù)算計(jì)量
  9.3  預(yù)算分析與報(bào)告
  9.4  預(yù)算管理與獎(jiǎng)懲制度
  引導(dǎo)性案例分析
  本章小結(jié)
  關(guān)鍵詞
  思考題
  練習(xí)題
第10章  中層管理控制系統(tǒng)
  教學(xué)目的
  引導(dǎo)性案例
  10.1  概述
  10.2  中層經(jīng)理業(yè)績指標(biāo)
  10.3  結(jié)算中心
  10.4  中層經(jīng)理的業(yè)績報(bào)告
  10.5  以預(yù)算為主導(dǎo)的中層管控系統(tǒng)設(shè)計(jì)
  引導(dǎo)性案例分析
  本章小結(jié)
  關(guān)鍵詞
  附錄1  海外子公司管控體系
  附錄2  分部財(cái)務(wù)報(bào)告
  思考題
  練習(xí)題
第11章  資本預(yù)算管理
  教學(xué)目的
  引導(dǎo)性案例
  11.1  概述
  11.2  投資可行性分析的相關(guān)基本概念
  11.3  新建項(xiàng)目的評(píng)價(jià)方法
  11.4  更新與技改項(xiàng)目的評(píng)價(jià)方法
  11.5  可行性研究報(bào)告與項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
  11.6  資金籌措與分配
  11.7  特殊考慮
  引導(dǎo)性案例分析
  本章小結(jié)
  關(guān)鍵詞
  附錄  貨幣的時(shí)間價(jià)值
  思考題
  練習(xí)題
第12章  高層治理結(jié)構(gòu)
  教學(xué)目的
  引導(dǎo)性案例
  12.1  公司治理的概念
  12.2  公司治理結(jié)構(gòu)的形式和運(yùn)作——美國、德國、日本、中國
  12.3  公司治理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
  12.4  公司治理與管理會(huì)計(jì)
  12.5  基于會(huì)計(jì)的公司治理結(jié)構(gòu)變革
  引導(dǎo)性案例分析
  本章小結(jié)
  關(guān)鍵詞
  思考題
  練習(xí)題
第13章  高層管理控制系統(tǒng)
  教學(xué)目的
  引導(dǎo)性案例
  13.1  概述
  13.2  高層經(jīng)理業(yè)績指標(biāo)
  13.3  董事業(yè)績考核
  13.4  高層經(jīng)理的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)
  13.5  高層管控系統(tǒng)設(shè)計(jì)
  引導(dǎo)性案例分析
  本章小結(jié)
  關(guān)鍵詞
  思考題
  練習(xí)題
第14章  激勵(lì)制度
  教學(xué)目的
  引導(dǎo)性案例
  14.1  概述
  14.2  公司獎(jiǎng)懲資源規(guī)劃
  14.3  高管層獎(jiǎng)懲資源的配置與形式
  14.4  中基層經(jīng)理獎(jiǎng)懲資源的配置與形式
  14.5  一線員工獎(jiǎng)勵(lì)資源的配置與形式
  14.6  獎(jiǎng)懲制度兌現(xiàn)
  引導(dǎo)性案例分析
  本章小結(jié)
  關(guān)鍵詞
  附錄  跨組織激勵(lì)
  思考題
  練習(xí)題
第15章  管理會(huì)計(jì)信息化
  教學(xué)目的
  引導(dǎo)性案例
  15.1  管理會(huì)計(jì)信息化與信息系統(tǒng)集成
  15.2  計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)與管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)軟件開發(fā)
  15.3  會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與管理會(huì)計(jì)信息化
  15.4  企業(yè)集成信息系統(tǒng)與管理會(huì)計(jì)信息化
  15.5  xbrl的進(jìn)展與管理會(huì)計(jì)信息化
  引導(dǎo)性案例分析
  本章小結(jié)
  關(guān)鍵詞
  思考題
  練習(xí)題
參考文獻(xiàn)
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管理會(huì)計(jì) 作者簡介

于增彪 1955年生于河北。1977年考入河北大學(xué),1982年獲經(jīng)濟(jì)(財(cái)政金融)學(xué)學(xué)士學(xué)位并留校任教;1984年考入教育部委托廈門大學(xué)舉辦的會(huì)計(jì)學(xué)助教班,修滿碩士學(xué)位課程結(jié)業(yè);1987年考入廈門大學(xué),師從余緒纓教授攻讀現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)方向博士學(xué)位,1993年獲經(jīng)濟(jì)(會(huì)計(jì))學(xué)博士學(xué)位;攻博期間曾在美國伊利諾大學(xué)(UIUC)聯(lián)合培養(yǎng)近4年(1989~1993)。   1993年在河北大學(xué)晉升為教授;1996~1999年期間,曾擔(dān)任河北大學(xué)工商管理學(xué)院院長、會(huì)計(jì)系主任,創(chuàng)辦河北東方會(huì)計(jì)師事務(wù)所并擔(dān)任所長和主任會(huì)計(jì)師,創(chuàng)建河北大學(xué)行為會(huì)計(jì)研究中心并擔(dān)任主任;1999年調(diào)入清華大學(xué)至今,擔(dān)任教授、博導(dǎo)。迄今完成縱、橫向課題20多項(xiàng),發(fā)表中英文論文60多篇,出版(譯)著作7部,為多家大型企業(yè)集團(tuán)提供管理咨詢,在傳統(tǒng)文化、組織行為、行為會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)教育、會(huì)計(jì)研究方法等方面,都取得了重要成果。目前,兼任中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事、中國成本研究會(huì)理事、中國重汽和永樂電器兩家上市公司獨(dú)立董事。   曾榮獲美國伊利諾大學(xué)(UIUC)“高成就證書”(Certificate of High Attainment)(1991)、財(cái)政部“全國先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者”稱號(hào)(1995)、河北省人民政府“全省先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者”稱號(hào)(1996)、多次獲得中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。

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