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商業(yè)地產(chǎn)高人氣業(yè)態(tài)運(yùn)營手冊文創(chuàng)空間/商業(yè)地產(chǎn)高人氣業(yè)態(tài)運(yùn)營手冊
天火同人工作室 組織編寫¥53.3¥78.0
商業(yè)地產(chǎn)全程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程 版權(quán)信息
- ISBN：9787553715339
- 條形碼：9787553715339 ; 978-7-5537-1533-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
商業(yè)地產(chǎn)全程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程 本書特色
本選題屬于商業(yè)地產(chǎn)全流程作業(yè)指導(dǎo)專業(yè)圖書，作者從立地選項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、銷售營銷、招商招租、商裝開業(yè)到運(yùn)營管理，闡述各種商業(yè)地產(chǎn)類型*完整的作業(yè)流程體系，對各階段任務(wù)、需提供的文件表格及相關(guān)人員職能安排的組織工作進(jìn)行細(xì)致闡述、分條列項(xiàng)，從總體把控、細(xì)節(jié)分步落實(shí)的角度進(jìn)行全流程的作業(yè)指導(dǎo)，結(jié)合精選典型案例和范例模板、圖表來呈現(xiàn)，具有較強(qiáng)的實(shí)用性。 本書在分階段分步驟展現(xiàn)整個開發(fā)流程之余，結(jié)合案例、表單、文件，圍繞開發(fā)商、商業(yè)地產(chǎn)從業(yè)人員、商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理公司、商業(yè)地產(chǎn)監(jiān)理公司、商業(yè)地產(chǎn)工程建設(shè)單位、政府相關(guān)部門等職責(zé)任務(wù)（與職能安排）、交接工作等進(jìn)行細(xì)致而詳盡的闡述，旨在給予讀者正確的作業(yè)指導(dǎo)。
商業(yè)地產(chǎn)全程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程 內(nèi)容簡介
1、業(yè)界內(nèi)*全面*完整的商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程； 2、商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟推薦的專業(yè)讀物，涵蓋開發(fā)到管理的整個商業(yè)地產(chǎn)作業(yè)流程，普遍適用于所有類型的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)用性專業(yè)指導(dǎo)叢書。 限購與斷供風(fēng)波使得住宅市場低迷不振而萬達(dá)模式的崛起與上市，都讓很多傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)商紛紛將投資方向轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)運(yùn)營中。與這兩年時間內(nèi)迅猛增量并占據(jù)全球商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)量的50%相比，中國商業(yè)地產(chǎn)量多質(zhì)差的隱患成為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的事實(shí)。這不僅僅是由于剛轉(zhuǎn)型的開發(fā)商心急獲利而只談模式發(fā)展，忽略龐大的一整套復(fù)雜的開發(fā)體系中的很多根枝細(xì)節(jié)，還與商業(yè)地產(chǎn)人才的缺乏，很多從業(yè)人員在沒經(jīng)過培訓(xùn)即轉(zhuǎn)型參與開發(fā)作業(yè)有關(guān)系。本書作者總結(jié)多年以來的操盤經(jīng)驗(yàn)與心得體驗(yàn)，告訴讀者商業(yè)地產(chǎn)要獲利就要把商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)體系中的每個環(huán)節(jié)做到滴水不漏，*終實(shí)現(xiàn)招商成功與物業(yè)升值。就像定位策劃階段不僅僅思考項(xiàng)目如何定位，還要思考到后續(xù)招商工作中的目標(biāo)主力店和次主力店，就像商裝開業(yè)階段往往涉及兩次商裝工作，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的整個作業(yè)流程都是連貫而順承的，前面的工作與質(zhì)量影響到后續(xù)的工作與質(zhì)量。
商業(yè)地產(chǎn)全程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程 目錄
**章
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)流程與住宅地產(chǎn)開發(fā)流程的區(qū)別
**節(jié)商業(yè)地產(chǎn)的特殊性
第二節(jié)商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)的區(qū)別
第三節(jié)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)流程概述
第二章
商業(yè)地產(chǎn)立地選項(xiàng)階段的作業(yè)流程
**節(jié)項(xiàng)目選址立項(xiàng)階段的工作流程
第二節(jié)項(xiàng)目策劃定位階段的工作流程
第三章
商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的作業(yè)流程
**節(jié)項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃階段的工作流程
第二節(jié)項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)階段的工作流程
第四章
商業(yè)地產(chǎn)工程建設(shè)階段的作業(yè)流程
**節(jié)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的工作流程
第二節(jié)項(xiàng)目施工管理階段的工作流程
第五章
商業(yè)地產(chǎn)銷售營銷階段的作業(yè)流程
**節(jié)項(xiàng)目推廣策劃階段的工作流程
第二節(jié)項(xiàng)目銷售管理階段的工作流程
第六章
商業(yè)地產(chǎn)招商招租階段的作業(yè)流程
**節(jié)項(xiàng)目招商前期準(zhǔn)備階段的工作流程
第二節(jié)招商實(shí)施階段
第七章
商業(yè)地產(chǎn)商裝開業(yè)階段的作業(yè)流程
**節(jié)項(xiàng)目一次商裝階段的工作流程
第二節(jié)項(xiàng)目二次商裝階段的工作流程
第八章
商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理階段的作業(yè)流程
**節(jié)項(xiàng)目運(yùn)營管理策劃階段的工作流程
第二節(jié)項(xiàng)目運(yùn)營管理實(shí)施階段的工作流程
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商業(yè)地產(chǎn)全程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程 相關(guān)資料
限購與斷供風(fēng)波使得住宅市場低迷不振而萬達(dá)模式的崛起與上市，都讓很多傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)商紛紛將投資方向轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)運(yùn)營中。與這兩年時間內(nèi)迅猛增量并占據(jù)全球商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)量的50%相比，中國商業(yè)地產(chǎn)量多質(zhì)差的隱患成為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的事實(shí)。這不僅僅是由于剛轉(zhuǎn)型的開發(fā)商心急獲利而只談模式發(fā)展，忽略龐大的一整套復(fù)雜的開發(fā)體系中的很多根枝細(xì)節(jié)，還與商業(yè)地產(chǎn)人才的缺乏，很多從業(yè)人員在沒經(jīng)過培訓(xùn)即轉(zhuǎn)型參與開發(fā)作業(yè)有關(guān)系。本書作者總結(jié)多年以來的操盤經(jīng)驗(yàn)與心得體驗(yàn)，告訴讀者商業(yè)地產(chǎn)要獲利就要把商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)體系中的每個環(huán)節(jié)做到滴水不漏，最終實(shí)現(xiàn)招商成功與物業(yè)升值。就像定位策劃階段不僅僅思考項(xiàng)目如何定位，還要思考到后續(xù)招商工作中的目標(biāo)主力店和次主力店，就像商裝開業(yè)階段往往涉及兩次商裝工作，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的整個作業(yè)流程都是連貫而順承的，前面的工作與質(zhì)量影響到后續(xù)的工作與質(zhì)量。本書在分階段分步驟展現(xiàn)整個開發(fā)流程之余，結(jié)合案例、表單、文件，圍繞開發(fā)商、商業(yè)地產(chǎn)從業(yè)人員、商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理公司、商業(yè)地產(chǎn)監(jiān)理公司、商業(yè)地產(chǎn)工程建設(shè)單位、政府相關(guān)部門等職責(zé)任務(wù)（與職能安排）、交接工作等進(jìn)行細(xì)致而詳盡的闡述，旨在給予讀者正確的作業(yè)指導(dǎo)。
商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)是兩種不同的地產(chǎn)形式，在產(chǎn)品性質(zhì)與操作流程上有著根本的區(qū)別。本章從商業(yè)地產(chǎn)的特殊性出發(fā)，理清商業(yè)地產(chǎn)的特性與開發(fā)流程。本書主要包括商業(yè)地產(chǎn)立地選項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、銷售營銷、招商招租、商裝開業(yè)、運(yùn)營管理各階段的標(biāo)準(zhǔn)流程。書中提供了大量實(shí)用表格、規(guī)范、工具，可以適當(dāng)修改后運(yùn)用。同時，書中提供了經(jīng)典案例，供相關(guān)人員管理、培訓(xùn)、策劃時借鑒。本書可供商業(yè)地產(chǎn)從業(yè)人員及策劃、管理人員使用和借鑒，也可供有志于從事商業(yè)地產(chǎn)的人士參考。
商業(yè)地產(chǎn)全程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程 作者簡介
李其濤先生是現(xiàn)任廣州市新思維房地產(chǎn)咨詢有限公司董事，也是房地產(chǎn)高級研究員，長期從事商業(yè)地產(chǎn)理論研究與實(shí)踐工作，對中國商業(yè)地產(chǎn)有深入而獨(dú)到的見解。而另一位作者程艷小姐是現(xiàn)任廣州市新思維房地產(chǎn)咨詢有限公司圖書編輯部執(zhí)行主編，是資深的房地產(chǎn)研究員。她獲得武漢大學(xué)社會學(xué)碩士，有著扎實(shí)的科研基礎(chǔ)，擅長數(shù)理統(tǒng)計(jì)、城市化情境分析、房地產(chǎn)案例剖析和實(shí)地訪問。
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