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決策內參(第3輯) : 大國“趕考” 版權信息
- ISBN：9787507529166
- 條形碼：9787507529166 ; 978-7-5075-2916-6
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
決策內參(第3輯) : 大國“趕考” 本書特色
洞察時局變遷，審視社會脈動；聚焦高端爭鳴，干部決策參考。
互聯網政治考量中國
領導干部面臨真話困境
為“官油子”畫像
官員“老板化”現象困擾政壇
“官”“商”交織困局
小事咋被搞大的
“敬法”、“畏民”的理想設計
干部壓力解碼
“仕途無望”心理侵蝕年輕干部
公選催生政治新生態
決策內參(第3輯) : 大國“趕考” 內容簡介
《決策內參》立足中國改革發展進程，關注社會焦點、熱點和難點，梳理發展經驗與教訓，推介發展模式與方法，借鑒海外經驗與啟示，透視歷史與現狀，探討改革發展的路徑與未來。《決策內參》傳遞中央及各部門改革發展的聲音和政策精神，聚焦高層智囊的爭鳴交鋒，直面改革關鍵時期的各種矛盾和問題，匯集各個社會階層對改革發展的感受、觀察和訴求，透過改革發展中出現的各種問題，挖掘政治、經濟、社會等事件背后更深刻的復雜因素，提供國家戰略、公共政策的決策參考。
《決策內參》將可讀性與理論性、前瞻性與可操作性有機結合，對實際工作具有較強的指導作用，是各級領導干部案頭不可或缺的決策參考資料。
決策內參(第3輯) : 大國“趕考” 目錄
互聯網政治考量中國
胡總書記關于互聯網的新思維
總書記與網民面對面的時代內涵
領導干部為何如此重視網絡？
網絡效應改變政治生態
網絡民主正在成為不可阻擋的潮流
讓網絡政治更具“中國特色”
網絡時代不可或缺的執政策略
一個縣委書記的“網絡行政”之路
領導干部面臨真話困境
誰不講真話？誰不聽真話
“真”緣何往往讓位于“利”
官員為何難聽到真話
培育“真話”市場是制度性難題
要聽真話，不能只走尋常路子
真話的解碼：話語·語境·文化
為“官油子”畫像
用人勿用“官油子”
“官油子”背后的官場文化探源
“官油子”文化的特征
“官油子”形象轉型的新期待
官員“老板化"現象剖析
官員“老板化”現象困擾政壇
官員不是“老板”的四大理由
官員為何被稱老板
對“老板型”官員寬容一些
利益驅動扭曲官員行為
國外官商關系畸變的啟示
官商交織困局
“官”“商”錯位的角色邊界
治理官員經商的兩難困境
公務員管理制度如何創新
小事咋被搞大的
小事搞成大事的辯證法
“海恩法則”帶給領導干部諸多啟示
小事同樣決定著執政基礎
警惕危機擴散的“漣漪效應”
呼喚“問責”的制度體系
用民主法治方式解決問題
避免小事搞大要有新思維
干部考核的群眾表達
中國干部考核制度在變臉
群眾參與的動力何在
“敬法”、“畏民”的理想設計
巡視制度難題待解
巡視工作難點在哪
巡視制度填補我國監督制度空白
“政治體檢”健全黨的肌體
從權力反腐邁入制度反腐
國內外巡視監察制度之借鑒
求解彈性社會
五大挑戰催生中國式“緊繃”
緊繃式生存的功與過
國民精神轉型需要個體覺醒
彈性社會期待新型整合機制
中性智慧延伸現代生存哲學
干部壓力解碼
官員心理病癥深層透析
領導干部壓力的本質及其根源
“兩難”處境造成畸形生態
避免過高的政治發展期望
增壓、減壓、測壓一個都不能少
變“個人獨唱”為“團隊合唱”
變“零和博弈”為“雙贏機制”
好的制度讓干部從壓力中得到解脫
學習型社會是如何煉成的
讓讀書成為一種生活方式
“經典”的讀書生活
“沒有時間”不應成為借口
“速成式”讀書非良藥
營建精神的“諾亞方舟”
“讀”有所成的方法
讀書如何“博觀”而“約取”
毛澤東的四大讀書方法
當前領導干部應當樹立的十個新觀念
觀念更新的十把標尺
十個新觀念深度解讀
干部們將在推進變革中被重塑
好理念通過制度才具現實性
新時期干部成長路徑探幽
“60后”省部級干部成長路徑分析
干部晉升：哪類特殊？哪類一般？
“仕途無望”心理侵蝕年輕干部
制約干部成長的三大瓶頸
謹防“干部年輕化”異變
讓“顯規則”驅走“潛規則”
公選告訴我們什么
公選升溫透露三大信息
30年選人用人十個關鍵詞解讀
公選催生政治新生態
謹防公選制度性蛻化
創造出更多的群眾參與形式
測評機制變臉：公選參與者如何應對
胡總書記關于互聯網的新思維
總書記與網民面對面的時代內涵
領導干部為何如此重視網絡？
網絡效應改變政治生態
網絡民主正在成為不可阻擋的潮流
讓網絡政治更具“中國特色”
網絡時代不可或缺的執政策略
一個縣委書記的“網絡行政”之路
領導干部面臨真話困境
誰不講真話？誰不聽真話
“真”緣何往往讓位于“利”
官員為何難聽到真話
培育“真話”市場是制度性難題
要聽真話，不能只走尋常路子
真話的解碼：話語·語境·文化
為“官油子”畫像
用人勿用“官油子”
“官油子”背后的官場文化探源
“官油子”文化的特征
“官油子”形象轉型的新期待
官員“老板化"現象剖析
官員“老板化”現象困擾政壇
官員不是“老板”的四大理由
官員為何被稱老板
對“老板型”官員寬容一些
利益驅動扭曲官員行為
國外官商關系畸變的啟示
官商交織困局
“官”“商”錯位的角色邊界
治理官員經商的兩難困境
公務員管理制度如何創新
小事咋被搞大的
小事搞成大事的辯證法
“海恩法則”帶給領導干部諸多啟示
小事同樣決定著執政基礎
警惕危機擴散的“漣漪效應”
呼喚“問責”的制度體系
用民主法治方式解決問題
避免小事搞大要有新思維
干部考核的群眾表達
中國干部考核制度在變臉
群眾參與的動力何在
“敬法”、“畏民”的理想設計
巡視制度難題待解
巡視工作難點在哪
巡視制度填補我國監督制度空白
“政治體檢”健全黨的肌體
從權力反腐邁入制度反腐
國內外巡視監察制度之借鑒
求解彈性社會
五大挑戰催生中國式“緊繃”
緊繃式生存的功與過
國民精神轉型需要個體覺醒
彈性社會期待新型整合機制
中性智慧延伸現代生存哲學
干部壓力解碼
官員心理病癥深層透析
領導干部壓力的本質及其根源
“兩難”處境造成畸形生態
避免過高的政治發展期望
增壓、減壓、測壓一個都不能少
變“個人獨唱”為“團隊合唱”
變“零和博弈”為“雙贏機制”
好的制度讓干部從壓力中得到解脫
學習型社會是如何煉成的
讓讀書成為一種生活方式
“經典”的讀書生活
“沒有時間”不應成為借口
“速成式”讀書非良藥
營建精神的“諾亞方舟”
“讀”有所成的方法
讀書如何“博觀”而“約取”
毛澤東的四大讀書方法
當前領導干部應當樹立的十個新觀念
觀念更新的十把標尺
十個新觀念深度解讀
干部們將在推進變革中被重塑
好理念通過制度才具現實性
新時期干部成長路徑探幽
“60后”省部級干部成長路徑分析
干部晉升：哪類特殊？哪類一般？
“仕途無望”心理侵蝕年輕干部
制約干部成長的三大瓶頸
謹防“干部年輕化”異變
讓“顯規則”驅走“潛規則”
公選告訴我們什么
公選升溫透露三大信息
30年選人用人十個關鍵詞解讀
公選催生政治新生態
謹防公選制度性蛻化
創造出更多的群眾參與形式
測評機制變臉：公選參與者如何應對
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