中图网(原中国图书网):网上书店,中文字幕在线一区二区三区,尾货特色书店,中文字幕在线一区,30万种特价书低至2折!

歡迎光臨中圖網(wǎng) 請 | 注冊
> >>
勞務(wù)員-建筑與市政工程施工現(xiàn)場八大員崗位讀本

包郵 勞務(wù)員-建筑與市政工程施工現(xiàn)場八大員崗位讀本

出版社:中國建筑工業(yè)出版社出版時間:2014-11-01
開本: 16開 頁數(shù): 180
本類榜單:建筑銷量榜
中 圖 價:¥12.6(4.7折) 定價  ¥27.0 登錄后可看到會員價
加入購物車 收藏
開年大促, 全場包郵
?新疆、西藏除外
溫馨提示:5折以下圖書主要為出版社尾貨,大部分為全新(有塑封/無塑封),個別圖書品相8-9成新、切口
有劃線標(biāo)記、光盤等附件不全詳細品相說明>>
本類五星書更多>

勞務(wù)員-建筑與市政工程施工現(xiàn)場八大員崗位讀本 版權(quán)信息

勞務(wù)員-建筑與市政工程施工現(xiàn)場八大員崗位讀本 內(nèi)容簡介

由楊振編的《勞務(wù)員(建筑與市政工程施工現(xiàn)場八大員崗位讀本)》根據(jù)《建筑與市政工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t250-2011)以及工程建設(shè)有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),結(jié)合工程應(yīng)用的實際,將規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求具體化、系統(tǒng)化,使理論與實踐有機地融為一體。主要介紹了勞務(wù)員基礎(chǔ)知識、建筑業(yè)勞務(wù)管理計劃、勞務(wù)人員資格審查與培訓(xùn)、勞務(wù)分包管理、勞動合同管理、勞動糾紛處理、勞務(wù)資料管理等內(nèi)容。
本書可作為建筑工程勞務(wù)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)教材,也可作為建筑工程勞務(wù)人員參考用書。

勞務(wù)員-建筑與市政工程施工現(xiàn)場八大員崗位讀本 目錄

1勞務(wù)員基礎(chǔ)知識
1.1勞務(wù)員職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)與評價
1.1.1勞務(wù)員職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)
1.1.2勞務(wù)員職業(yè)能力評價
1.2勞務(wù)員的工作職責(zé)
1.2.1勞務(wù)計劃管理
1.2.2務(wù)工人員管理
1.2.3勞動合同管理
1.2.4勞務(wù)糾紛處理
1.2.5勞務(wù)資料管理
1.3流動人口管理和勞動保護
1.3.1流動人口管理
1.3.2勞動保護
1.4信訪工作基本知識
1.4.1信訪工作機構(gòu)、職責(zé)與法律責(zé)任
1.4.2信訪渠道與事項的提出和受理
1.4.3信訪人的權(quán)利和義務(wù)
1.5人力資源開發(fā)及管理
1.5.1人力資源管理概念
1.5.2人員招聘及動態(tài)管理
1.5.3員工培訓(xùn)
1.5.4績效管理
1.5.5薪酬管理
1.6財務(wù)管理
1.6.1成本與費用
1.6.2收入與利潤
2建筑業(yè)勞務(wù)管理計劃
2.1施工勞動力的類型和結(jié)構(gòu)特點
2.1.1施工勞動力的類型
2.1.2施工勞動力的結(jié)構(gòu)特點
2.2勞務(wù)用工需求量計劃編制
2.2.1勞務(wù)用工需求量的預(yù)測
2.2.2勞動力需求計劃的編制原則和要求
2.2.3勞動力總需求計劃的編制方法
2.3勞務(wù)用工需求量計算和編制表格
2.3.1勞務(wù)用工需求量的計算方法
2.3.2勞務(wù)用工需求量的編制表格
2.4勞動力計劃平衡的方法
2.4.1勞動力負荷曲線
2.4.2勞動力計劃平衡
2.5勞務(wù)管理計劃的編制
2.5.1勞務(wù)管理計劃的含義與內(nèi)容
2.5.2勞務(wù)管理計劃的過程與措施
3勞務(wù)人員資格審查與培訓(xùn)
3.1建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)評定
3.1.1企業(yè)資質(zhì)的類別和等級
3.1.2施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)
3.1.3專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)
3.1.4建筑業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
3.2勞務(wù)隊伍資質(zhì)驗證
3.2.1資格要求
3.2.2業(yè)績要求
3.2.3政策管理要求
3.3勞務(wù)人員身份、職業(yè)資格核驗
3.3.1勞務(wù)人員通用要求
3.3.2勞務(wù)施工隊人員持證上崗規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
3.3.3證書審驗標(biāo)準(zhǔn)和工作流程
3.4施工隊伍的信用考核評價
3.4.1施工隊伍綜合評價的內(nèi)容
3.4.2施工隊伍綜合評價的方法
3.4.3施工隊伍綜合評價的標(biāo)準(zhǔn)
3.5勞務(wù)人員實名制管理
3.5.1實名制管理的作用
3.5.2實名制管理的內(nèi)容和重點
3.5.3實名制管理的程序
3.5.4實名制管理的政府監(jiān)管
3.6勞務(wù)人員培訓(xùn)
3.6.1勞務(wù)人員培訓(xùn)計劃的編制
3.6.2勞務(wù)培訓(xùn)的實施
3.6.3勞務(wù)培訓(xùn)效果的評估
4勞務(wù)分包管理
4.1勞務(wù)分包的概念與形式
4.1.1勞務(wù)分包的概念
4.1.2勞務(wù)分包的形式
4.2勞務(wù)分包招標(biāo)投標(biāo)管理
4.2.1勞務(wù)分包招標(biāo)投標(biāo)基礎(chǔ)知識
4.2.2勞務(wù)分包招標(biāo)投標(biāo)工作內(nèi)容
4.2.3勞務(wù)分包招標(biāo)投標(biāo)工作流程
4.2.4勞務(wù)分包招標(biāo)投標(biāo)備案管理
4.3勞務(wù)分包合同管理
4.3.1勞務(wù)分包合同的主體與形式
4.3.2勞務(wù)分包合同主要內(nèi)容和條款
4.3.3勞務(wù)分包合同價款的確定
4.3.4勞務(wù)分包合同管理
4.4勞務(wù)分包作業(yè)管理
4.4.1勞務(wù)分包隊伍進出場管理
4.4.2勞務(wù)分包質(zhì)量管理
4.4.3勞務(wù)分包進度管理
4.4.4勞務(wù)分包成本管理
4.5勞務(wù)分包費用管理
4.5.1勞務(wù)人員工資的計算方式
4.5.2勞務(wù)費結(jié)算與支付管理的程序
4.5.3勞務(wù)費結(jié)算與兌付的制度要求
4.5.4勞務(wù)費結(jié)算支付報表制度
5勞動合同管理
5.1勞動合同基礎(chǔ)知識
5.1.1勞動合同的概念
5.1.2勞動合同的種類
5.1.3勞動合同的形式
5.2勞動合同的**條款
5.2.1勞動用工模式
5.2.2勞動合同期限和試用期限
5.2.3工作內(nèi)容和工作時間
5.2.4勞動工資報酬的確定與支付
5.2.5勞動者基本權(quán)益保護條款
5.3勞動合同的訂立、變更與解除
5.3.1勞動合同的訂立
5.3.2勞動合同的履行
5.3.3勞動合同的變更
5.3.4勞動合同的解除與終止
5.3.5勞動合同的違約責(zé)任
5.4勞動合同的管理與審查
5.4.1勞動合同的管理
5.4.2勞動合同的審查
6勞動糾紛處理
6.1勞動糾紛處理基礎(chǔ)知識
6.1.1勞動糾紛的概念
6.1.2勞動糾紛的構(gòu)成
6.1.3勞動糾紛的特征
6.1.4勞動糾紛的類型
6.1.5勞動糾紛處理的范圍
6.2勞動糾紛的處理方法
6.2.1糾紛處理的合同內(nèi)方法
6.2.2勞動糾紛協(xié)商
6.2.3勞動糾紛調(diào)解
6.2.4勞動糾紛仲裁
6.2.5勞動糾紛訴訟
6.3勞務(wù)工資糾紛的應(yīng)急預(yù)案
6.3.1勞務(wù)工資糾紛的表現(xiàn)及原因
6.3.2勞務(wù)工資糾紛應(yīng)急處理的原則
6.3.3勞務(wù)工資糾紛應(yīng)急預(yù)案的編制
6.3.4勞務(wù)工資糾紛應(yīng)急預(yù)案的實施要點
6.3.5勞務(wù)工資糾紛的解決方法及途徑
6.4工傷事故善后處理工作
6.4.1工傷及工傷的認定
6.4.2工傷或傷亡職工的治療與撫恤
6.4.3工傷及傷亡保險事項的處理
7勞務(wù)資料管理
7.1勞務(wù)資料的收集與整理
7.1.1勞務(wù)管理資料的種類與內(nèi)容
7.1.2勞務(wù)資料管理
7.2勞務(wù)資料檔案編制
7.2.1勞務(wù)管理資料檔案編制要求
7.2.2勞務(wù)管理資料檔案保管
參考文獻
展開全部
商品評論(0條)
暫無評論……
書友推薦
本類暢銷
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服
主站蜘蛛池模板: C形臂_动态平板DR_动态平板胃肠机生产厂家制造商-普爱医疗 | 广东风淋室_广东风淋室厂家_广东风淋室价格_广州开源_传递窗_FFU-广州开源净化科技有限公司 | 真空粉体取样阀,电动楔式闸阀,电动针型阀-耐苛尔(上海)自动化仪表有限公司 | 大连海岛旅游网>>大连旅游,大连海岛游,旅游景点攻略,海岛旅游官网 | 路面机械厂家| 施工电梯_齿条货梯_烟囱电梯_物料提升机-河南大诚机械制造有限公司 | 冷凝锅炉_燃气锅炉_工业燃气锅炉改造厂家-北京科诺锅炉 | 顺景erp系统_erp软件_erp软件系统_企业erp管理系统-广东顺景软件科技有限公司 | 谷梁科技| 威廉希尔WilliamHill·足球(中国)体育官方网站 | 净化工程_无尘车间_无尘车间装修-广州科凌净化工程有限公司 | 粉末冶金注射成型厂家|MIM厂家|粉末冶金齿轮|MIM零件-深圳市新泰兴精密科技 | 立刷【微电签pos机】-嘉联支付立刷运营中心 | 无硅导热垫片-碳纤维导热垫片-导热相变材料厂家-东莞市盛元新材料科技有限公司 | 智慧消防-消防物联网系统云平台 智能化的检漏仪_气密性测试仪_流量测试仪_流阻阻力测试仪_呼吸管快速检漏仪_连接器防水测试仪_车载镜头测试仪_奥图自动化科技 | 细沙回收机-尾矿干排脱水筛设备-泥石分离机-建筑垃圾分拣机厂家-青州冠诚重工机械有限公司 | 英国雷迪地下管线探测仪-雷迪RD8100管线仪-多功能数字听漏仪-北京迪瑞进创科技有限公司 | 山东钢衬塑罐_管道_反应釜厂家-淄博富邦滚塑防腐设备科技有限公司 | 磁力轮,磁力联轴器,磁齿轮,钕铁硼磁铁-北京磁运达厂家 | 耐火浇注料价格-高强高铝-刚玉碳化硅耐磨浇注料厂家【直销】 | ERP企业管理系统永久免费版_在线ERP系统_OA办公_云版软件官网 | 硫化罐_蒸汽硫化罐_大型硫化罐-山东鑫泰鑫智能装备有限公司 | T恤衫定做,企业文化衫制作订做,广告T恤POLO衫定制厂家[源头工厂]-【汉诚T恤定制网】 | 合肥办公室装修 - 合肥工装公司 - 天思装饰 | 掺铥光纤放大器-C/L波段光纤放大器-小信号光纤放大器-合肥脉锐光电技术有限公司 | 舞台木地板厂家_体育运动木地板_室内篮球馆木地板_实木运动地板厂家_欧氏篮球地板推荐 | 艾默生变频器,艾默生ct,变频器,ct驱动器,广州艾默生变频器,供水专用变频器,风机变频器,电梯变频器,艾默生变频器代理-广州市盟雄贸易有限公司官方网站-艾默生变频器应用解决方案服务商 | 橡胶膜片,夹布膜片,橡胶隔膜密封,泵阀设备密封膜片-衡水汉丰橡塑科技公司网站 | 棉柔巾代加工_洗脸巾oem_一次性毛巾_浴巾生产厂家-杭州禾壹卫品科技有限公司 | 成人纸尿裤,成人尿不湿,成人护理垫-山东康舜日用品有限公司 | 酒瓶_酒杯_玻璃瓶生产厂家_徐州明政玻璃制品有限公司 | 计算机毕业设计源码网| 北京环球北美考试院【官方网站】|北京托福培训班|北京托福培训 | 3d可视化建模_三维展示_产品3d互动数字营销_三维动画制作_3D虚拟商城 【商迪3D】三维展示服务商 广东健伦体育发展有限公司-体育工程配套及销售运动器材的体育用品服务商 | 二手光谱仪维修-德国OBLF光谱仪|进口斯派克光谱仪-热电ARL光谱仪-意大利GNR光谱仪-永晖检测 | 焊接烟尘净化器__焊烟除尘设备_打磨工作台_喷漆废气治理设备 -催化燃烧设备 _天津路博蓝天环保科技有限公司 | 厌氧反应器,IC厌氧反应器,厌氧三相分离器-山东创博环保科技有限公司 | 领袖户外_深度旅游、摄影旅游、小团慢旅行、驴友网 | 数码管_LED贴片灯_LED数码管厂家-无锡市冠卓电子科技有限公司 | 耐高温风管_耐高温软管_食品级软管_吸尘管_钢丝软管_卫生级软管_塑料波纹管-东莞市鑫翔宇软管有限公司 | 喷砂机厂家_自动除锈抛丸机价格-成都泰盛吉自动化喷砂设备 |