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管理學概論 版權信息
- ISBN:9787560995366
- 條形碼:9787560995366 ; 978-7-5609-9536-6
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
管理學概論 本書特色
管理學是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學。本書結合新的社會發展實際,融入了一些新內容編寫而成,根據西方經典管理學的體系,從管理的幾大職能角度分述了管理學的原理與方法,從不同的角度具體闡述管理學原理。
管理學概論 內容簡介
管理學是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學。本書結合新的社會發展實際,融入了一些新內容編寫而成,根據西方經典管理學的體系,從管理的幾大職能角度分述了管理學的原理與方法,從不同的角度具體闡述管理學原理。
管理學概論 目錄
**篇 導論
**章 管理與管理學
**節 管理概述
第二節 管理者
第三節 管理學的研究對象與方法
第二章 管理理論的發展
**節 早期管理理論
第二節 古典管理理論
第三節 行為科學理論
第四節 現代管理理論
第五節 管理理論的新發展
第二篇 決策
第三章 管理的前提
**節 管理道德
第二節 社會責任
第三節 組織文化
第四節 管理信息
第四章 管理決策
**節 決策概述
第二節 決策類型
第三節 決策過程
第四節 決策方法
第五章 管理與環境
**節 組織環境
第二節 外部環境因素
第三節 內部環境因素
第四節 組織環境的管理
第三篇 計劃
第六章 計劃與計劃工作
**節 計劃概述
第二節 計劃的種類
第三節 計劃工作的程序
第七章 計劃工作的方法
**節 目標管理
第二節 滾動計劃法
第三節 甘特圖法
第四節 網絡計劃技術
第四篇 組織
第八章 組織與組織設計
**節 組織
第二節 組織設計
第三節 組織結構
第四節 組織力量的整合
第九章 人員配備
**節 人員配備概述
第二節 管理人員的選聘
第三節 管理人員的培訓
第四節 管理人員的績效考評
第十章 組織變革
**節 組織變革的一般規律
第二節 組織變革的過程與程序
第三節 組織變革的阻力與對策
第四節 組織變革的發展趨勢
第五篇 領導
第十一章 領導與領導者
**節 領導
第二節 領導者
第三節 領導理論
第十二章 激勵
**節 對人性的認識
第二節 激勵概述
第三節 激勵理論
第四節 激勵的原則與方法
第十三章 溝通
**節 溝通概述
第二節 人際溝通與組織溝通
第三節 有效溝通
第四節 沖突
第六篇 控制
第十四章 控制與控制過程
**節 控制概述
第二節 控制的類型
第三節 控制的基本過程
第四節 有效的控制系統
第十五章 控制方法與技術
**節 預算控制
第二節 非預算控制
第三節 管理信息系統控制
參考文獻
**章 管理與管理學
**節 管理概述
第二節 管理者
第三節 管理學的研究對象與方法
第二章 管理理論的發展
**節 早期管理理論
第二節 古典管理理論
第三節 行為科學理論
第四節 現代管理理論
第五節 管理理論的新發展
第二篇 決策
第三章 管理的前提
**節 管理道德
第二節 社會責任
第三節 組織文化
第四節 管理信息
第四章 管理決策
**節 決策概述
第二節 決策類型
第三節 決策過程
第四節 決策方法
第五章 管理與環境
**節 組織環境
第二節 外部環境因素
第三節 內部環境因素
第四節 組織環境的管理
第三篇 計劃
第六章 計劃與計劃工作
**節 計劃概述
第二節 計劃的種類
第三節 計劃工作的程序
第七章 計劃工作的方法
**節 目標管理
第二節 滾動計劃法
第三節 甘特圖法
第四節 網絡計劃技術
第四篇 組織
第八章 組織與組織設計
**節 組織
第二節 組織設計
第三節 組織結構
第四節 組織力量的整合
第九章 人員配備
**節 人員配備概述
第二節 管理人員的選聘
第三節 管理人員的培訓
第四節 管理人員的績效考評
第十章 組織變革
**節 組織變革的一般規律
第二節 組織變革的過程與程序
第三節 組織變革的阻力與對策
第四節 組織變革的發展趨勢
第五篇 領導
第十一章 領導與領導者
**節 領導
第二節 領導者
第三節 領導理論
第十二章 激勵
**節 對人性的認識
第二節 激勵概述
第三節 激勵理論
第四節 激勵的原則與方法
第十三章 溝通
**節 溝通概述
第二節 人際溝通與組織溝通
第三節 有效溝通
第四節 沖突
第六篇 控制
第十四章 控制與控制過程
**節 控制概述
第二節 控制的類型
第三節 控制的基本過程
第四節 有效的控制系統
第十五章 控制方法與技術
**節 預算控制
第二節 非預算控制
第三節 管理信息系統控制
參考文獻
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