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互聯(lián)網(wǎng)思維-云計算.物聯(lián)網(wǎng).大數(shù)據(jù) 版權信息
- ISBN：9787509633205
- 條形碼：9787509633205 ; 978-7-5096-3320-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
互聯(lián)網(wǎng)思維-云計算.物聯(lián)網(wǎng).大數(shù)據(jù) 本書特色
互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)企業(yè)的價值，已經(jīng)不再是討論顛覆還是融合的問題，而是傳統(tǒng)企業(yè)如何更好地借助互聯(lián)網(wǎng)的東風，創(chuàng)新商業(yè)模式這一全新課題。本書作者一直以來密切關注商業(yè)模式這一熱點，對眾多企業(yè)的商業(yè)模式進行了梳理和總結(jié)，可以說是對本土企業(yè)的商業(yè)模式的一次大彩排，分析這些企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新，構(gòu)建統(tǒng)一的電商平臺，向互聯(lián)網(wǎng)進行轉(zhuǎn)型。
互聯(lián)網(wǎng)思維-云計算.物聯(lián)網(wǎng).大數(shù)據(jù) 內(nèi)容簡介
★ “無論哪個產(chǎn)業(yè)，用‘互聯(lián)網(wǎng)思維’重新加以審視，就會發(fā)現(xiàn)當中仍有非常多的機遇和空間。” ——百度公司的創(chuàng)建者李彥宏 ★ “互聯(lián)網(wǎng)是一種先進的生產(chǎn)力，用互聯(lián)網(wǎng)的思想武裝后做事情會事半功倍。”——小米科技創(chuàng)始人雷軍 ★ “互聯(lián)網(wǎng)對很多人來說，都是愛恨交加。一方面，大家都覺得互聯(lián)網(wǎng)代表了未來，代表了新技術，代表了新的模式、新的方向。所有人都想擁抱互聯(lián)網(wǎng)。但是，互聯(lián)網(wǎng)在創(chuàng)造新價值之前，它扮演毀滅者的角色、顛覆者的角色，甚至是破壞者的角色。”—— 360公司董事長周鴻祎 ★ 物聯(lián)網(wǎng)和智能硬件將成為互聯(lián)網(wǎng)的下一個機會，而不僅僅是穿戴設備，硬件跟線下需求相匹配蘊含著巨大商機。——美團網(wǎng)創(chuàng)始人王興 ★ 互聯(lián)網(wǎng)精神和硬件的完美結(jié)合有三個關鍵詞：測量、連接和智慧。其中，連接人和人的是騰訊，連接人和交易的是阿里，連接人和信息的是百度，第四種是連接服務，所依靠的就是手機這個平臺。——搜狗ceo王小川 ★ 完全不懂房地產(chǎn)的人可以在大數(shù)據(jù)時代用新的載體、新的方式顛覆原有的商業(yè)模式。 ——萬科集團創(chuàng)始人兼董事長 王石 ★ 互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，讓大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成資源，大數(shù)據(jù)促進全社會開始重視信息資源。大數(shù)據(jù)給我們帶來的意義，在于建立了促進全社會樹立信息是資源、是財富、是生產(chǎn)要素的觀念。 中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會常務副理事長高新民
互聯(lián)網(wǎng)思維-云計算.物聯(lián)網(wǎng).大數(shù)據(jù) 目錄
**章 互聯(lián)網(wǎng)思維：顛覆或融合 一、互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的思維革命 1.互聯(lián)網(wǎng)大賭局喚起的思維激蕩 2.大互聯(lián)時代已經(jīng)到來 3.所有的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 二、互聯(lián)網(wǎng)思維 1.互聯(lián)網(wǎng)思維的起源 2.企業(yè)家眼中的互聯(lián)網(wǎng)思維 3.互聯(lián)網(wǎng)思維之華山論劍 三、互聯(lián)網(wǎng)思維：傳統(tǒng)企業(yè)的顛覆與融合 1.互聯(lián)網(wǎng)思維對話一：不是顛覆，是改善 2.互聯(lián)網(wǎng)思維對話二：互聯(lián)網(wǎng)思維，顛覆了什么 3.互聯(lián)網(wǎng)思維對話三：“互聯(lián)網(wǎng)能源”還有多遠 4.互聯(lián)網(wǎng)思維對話四：數(shù)字化東風汽車生態(tài)圈 四、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的蓋世神功：云物大（ctb） 1.什么是云物大 2.云物大的趨勢一：云來了 3.云物大的趨勢二：“物聯(lián)網(wǎng)”實現(xiàn)了 4.云物大的趨勢三：“大數(shù)據(jù)”越來越大了 五、“云物大”的內(nèi)功心法：互聯(lián)網(wǎng)思維 1.剖析“云物大”：互聯(lián)網(wǎng)的上乘武功 2.互聯(lián)網(wǎng)思維：明心見性，萬法歸宗第二章 云計算 一、享受“云”端的快樂生活 1.生活娛樂無極限：阿里云與央視攜手直播2014巴西世界杯 2.社會責任與公益：追求綠色環(huán)境、和諧家園的使命 3.創(chuàng)業(yè)的好幫手：云計算為你開啟未來之夢 二、云計算 1.云計算的定義 2.云計算的分類 3.云計算的作用 三、云計算的發(fā)展 1.全球市場巨大 2.云計算產(chǎn)業(yè)化縱深發(fā)展 四、云計算的未來：移動云計算 1.移動云計算在信息時代的崛起及發(fā)展 2.移動云計算的服務模型 3.移動云計算的成功案例第三章 云計算案例之神州泰岳商業(yè)模式 一、公司概況 二、公司經(jīng)營狀況 三、從傳統(tǒng)模式向云計算商業(yè)模式轉(zhuǎn)型 四、神州泰岳商業(yè)模式創(chuàng)新路徑 1.行業(yè)選擇與戰(zhàn)略定位：基于四位一體的運維管理解決方案 2.盈利模式：銷售軟件、提供私有云運維平臺以及解決方案 3.資源整合能力：內(nèi)部資源和外部資源的有效整合 4.組織能力：弘揚企業(yè)文化、以員工為本以及承擔社會責任 5.資本運作：公司成功上市和企業(yè)兼并擴張 6.價值創(chuàng)造：實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部價值和客戶價值雙豐收第四章 物聯(lián)網(wǎng) 一、物聯(lián)網(wǎng)的“智慧生活” 1.“吃”：物聯(lián)網(wǎng)與“舌尖上的中國” 2.“穿”：鋪天蓋地而來的物聯(lián)網(wǎng)與可穿戴 3.“住”：“智慧”家居生活 4.“行”：出行和物聯(lián)網(wǎng)不是火星撞地球，也不是轉(zhuǎn)角遇到愛 二、物聯(lián)網(wǎng) 三、物聯(lián)網(wǎng)的應用 1.物聯(lián)網(wǎng)應用漸成氣候 2.物聯(lián)網(wǎng)應用要攻克的五個難題 四、物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展 五、物聯(lián)網(wǎng)的未來生活 1.工作：高效、準確 2.經(jīng)濟社會：創(chuàng)新、和諧 3.生活：舒適、有序第五章 物聯(lián)網(wǎng)案例之中瑞思創(chuàng)商業(yè)模式 一、公司概況 二、從傳統(tǒng)eas廠商向物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)解決方案提供商轉(zhuǎn)型 1.以前只想做中國*大的eas產(chǎn)品提供商 2.物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式：向物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)解決方案提供商轉(zhuǎn)型 三、中瑞思創(chuàng)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式成功路徑分析 1.從傳統(tǒng)eas行業(yè)進軍物聯(lián)網(wǎng)行業(yè) 2.eas與rfid融合的盈利模式 3.內(nèi)外部資源的有機整合 4.“上市募資”與“投資并購”齊發(fā)力 5.組織架構(gòu)上的sbu管理創(chuàng)新 6.與零售商互動，滿足需求創(chuàng)造價值第六章 大數(shù)據(jù) 一、漫談生活中的大數(shù)據(jù) 1.央視攜手百度，“據(jù)”說春運、春節(jié) 2.中國的元宵節(jié)pk西方的情人節(jié) 3.大數(shù)據(jù)話“兩會” 二、大數(shù)據(jù) 三、大數(shù)據(jù)的應用：大數(shù)據(jù)預測4個特征，10個典型行業(yè) 1.預測是大數(shù)據(jù)核心價值 2.從天氣預報看大數(shù)據(jù)預測的四個特征 3.大數(shù)據(jù)預測的典型應用領域 四、大數(shù)據(jù)的未來發(fā)展 1.生產(chǎn)力之變革：系統(tǒng)架構(gòu)+數(shù)據(jù)+人 2.計算范式之變革：數(shù)據(jù)中心計算 3.社會之變革：重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng) 4.大數(shù)據(jù)的主要發(fā)展趨勢與戰(zhàn)略機遇第七章 大數(shù)據(jù)案例之美亞柏科商業(yè)模式 一、公司介紹 二、從cs pro商業(yè)模式向大數(shù)據(jù)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型 1.美亞柏科的產(chǎn)品聚合 2.原有的商業(yè)模式 3.大數(shù)據(jù)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型 三、美亞柏科大數(shù)據(jù)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑 1.由單純的軟硬件產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)變?yōu)椤爱a(chǎn)品+服務”的銷售模式 2.成就客戶價值，實現(xiàn)盈利增長 3.內(nèi)部資源整合加上外部戰(zhàn)略聯(lián)盟 4.股票上市和企業(yè)并購及對外投資 5.大數(shù)據(jù)的價值創(chuàng)造第八章 擁抱互聯(lián)網(wǎng)：贏在互聯(lián)網(wǎng)思維 一、多么痛的領悟：互聯(lián)網(wǎng)江湖你曾是我的全部 1.面對：回首來時的路，沒有互聯(lián)網(wǎng)思維，每一步都好無助 2.驀然回首，互聯(lián)網(wǎng)思維卻在燈火闌珊處 二、擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維，就是擁抱未來 1.少林和尚的“智慈改造” 2.“智能家居”to“智慧家居”：萬科向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)取經(jīng) 3.“中國制造”to“中國智造”：家電長虹的“軟件+模式” 4.“穿越”舌尖上的中國：粽子——三全粽子——互聯(lián)網(wǎng)粽子 三、贏在互聯(lián)網(wǎng)：未來新的起跑線 1.互聯(lián)網(wǎng)女皇瑪麗·米克爾2014年都講了什么 2.贏在互聯(lián)網(wǎng)，愛拼才會贏 3.互聯(lián)網(wǎng)思維：思者無域，行者無疆參考文獻后記
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互聯(lián)網(wǎng)思維-云計算.物聯(lián)網(wǎng).大數(shù)據(jù) 作者簡介
余來文，江西財經(jīng)大學應用經(jīng)濟學博士后，深圳市文字傳媒有限公司總裁，《銷售與管理》、《物聯(lián)網(wǎng)世界》、《中國石化》專欄作家。江西師范大學兼職教授，香港公開大學、澳門城市大學等外聘MBA課程教授、博士生導師。曾在海王集團等公司工作．歷仟總經(jīng)理臥理副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務，為長青集團、臺粵電集團等多家公司提供咨詢或培訓工作。先后在《管理科學》、《當代財經(jīng)》、《現(xiàn)代管理科學》《澳門理工學報》、《中國經(jīng)營報》、人大報刊復印資料等權威報刊發(fā)表論文200余篇。出版《管理競爭力》、《MBA論文寫作與研究方法》、《企業(yè)戰(zhàn)略：基于動態(tài)能力的觀點》、《商業(yè)模式：創(chuàng)業(yè)的視角》、《中集帝國》、《商業(yè)模式創(chuàng)新》、《云計算商業(yè)模式》、《物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式》、《大數(shù)據(jù)商業(yè)模式》、《管理技能》、《職業(yè)素養(yǎng)》、《戰(zhàn)略管理》、《資本運營》等作品。封智勇，澳門科技大學管理學博士，管理咨詢師、經(jīng)濟師。現(xiàn)任廣州南洋理工職業(yè)學院工商教研室主任、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師。深圳市文字傳媒有限公司合伙人。先后在《科技管理研究》、《物流工程與管理》、《中國市場》等刊物發(fā)表論文近20篇。出版有《中集帝國》、《供應鏈管理》、《MBA論文寫作與研究方法》、《云計算商業(yè)模式》、《商業(yè)模式創(chuàng)新》、《職業(yè)素養(yǎng)》等圖書。林曉偉，江西財經(jīng)大學管理學博士，現(xiàn)任閩南師范大學管理學院講師。曾在廈門航空、潯興股份、晉江自來水公司等公司工作，歷任總監(jiān)助理、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理等職務。先后在《經(jīng)濟管理》、《當代財經(jīng)》、《系統(tǒng)管理學報》、《中國社會科學報》、《科技管理研究》、《中央財經(jīng)大學學報》、《現(xiàn)代管理科學》、《中國流通經(jīng)濟》、《價格月刊》、《廣東農(nóng)業(yè)科學》以及中國人民大學報刊復印資料等國內(nèi)核心刊物發(fā)表論文20余篇，參與編寫《物流學》、《財務管理學》和《會計學》等教材。主持福建省自然科學基金項目1項，先后參與國家自然科學基金項目、江西省社會科學項目、江西省教育廳科技項目、福建省社會科學項目等9項。為片仔癀、龍溪股份、漳州發(fā)展等上市公司提供培訓和咨詢工作。主要研究方向為公司并購、物流與供應鏈管理、云計算與云服務。
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