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混合所有制的邏輯-新常態(tài)下的國企改革和民企機遇 版權信息
- ISBN：9787515810843
- 條形碼：9787515810843 ; 978-7-5158-1084-3
- 裝幀：80g輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
混合所有制的邏輯-新常態(tài)下的國企改革和民企機遇 本書特色
經濟新常態(tài)下， 混合所有制改革動了誰的“奶酪”？ 國企改革20年未竟之路將走向何方？ 民營企業(yè)因何歡喜又擔憂？ 國有企業(yè)如何重新激發(fā)活力？ 十八屆三中全會提出混合所有制改革以來，關注和議論不少，深入和全面的研究卻不多。本書在回顧國企改革艱辛歷程、總結國內外經驗教訓的基礎上，全面深刻解讀混合所有制的內涵特征和實踐路徑，在當前的歷史性機遇下，從操作層面給出國企與民企借勢升級的指導意見，為中國經濟全面深化改革貢獻智慧與力量。
混合所有制的邏輯-新常態(tài)下的國企改革和民企機遇 內容簡介
解讀混合所有制改革*權威讀本！ 著名企業(yè)家、經濟學家、國資委政策研究專家聯(lián)袂推薦！ 民企借勢升級的操作指南！ 國企深化改革的必讀寶典！
混合所有制的邏輯-新常態(tài)下的國企改革和民企機遇 目錄
導言 民企的春天到來了嗎？
**章
混合所有制成為國企改革新方向
糾偏既往國企改革
探路混合所有制
“混合”才能雙贏
第二章
國企改革：20年沒有走完的路
國企改革溯源
十年破局（1994-2003）
十年攻堅（2004-2013）
第三章
民企對混合所有制的歡喜
民企眾生相之歡喜篇
打開壟斷之門
降低融資成本
規(guī)范企業(yè)運營管理
第四章
民企對混合所有制的擔憂
民企眾生相之擔憂篇
小舵難撐大船
上游產業(yè)受控
缺乏制度保障
退出機制難以落實
第五章
民企如何借力混合所有制改革
股權結合與法人治理
一般競爭性行業(yè)務求控股
壟斷性行業(yè)宜謹慎介入
進入金融類行業(yè)需權衡風險
中小股東的權益保護
健全的資本退出機制
第六章
混合所有制改革的方法建言
“混”與“合”需分類推進
股改是混合所有制的實現(xiàn)形式
資產證券化可加速推進混合所有制改革
員工持股可消除混合所有制改革的阻力
管理層持股可保混合所有制長治久安
第七章
混合所有制改革激活資本市場
“混改”撬動股市基石
國企改革優(yōu)化股市機制
波瀾壯闊的行情已經展開
國有企業(yè)擁抱市值管理
資本市場是實現(xiàn)“混改”的*佳路徑
第八章
混合所有制改革需要統(tǒng)籌安排
法制是企業(yè)的“定心丸”
完善企業(yè)法人治理結構
混合所有制改革的企業(yè)定位分類
國資監(jiān)管不能因“混合”而偏廢
應對改革企業(yè)構建閉環(huán)系統(tǒng)
第九章
混合所有制的他山之石
混合所有制并非中國“特產”
發(fā)達國家的所有制改造
他山之石的啟示
第十章
國企改革永遠都是進行時
國企改革沒有回頭路
國企改革難度、深度、力度空前
改革中發(fā)展，發(fā)展中改革
后記
**章
混合所有制成為國企改革新方向
糾偏既往國企改革
探路混合所有制
“混合”才能雙贏
第二章
國企改革：20年沒有走完的路
國企改革溯源
十年破局（1994-2003）
十年攻堅（2004-2013）
第三章
民企對混合所有制的歡喜
民企眾生相之歡喜篇
打開壟斷之門
降低融資成本
規(guī)范企業(yè)運營管理
第四章
民企對混合所有制的擔憂
民企眾生相之擔憂篇
小舵難撐大船
上游產業(yè)受控
缺乏制度保障
退出機制難以落實
第五章
民企如何借力混合所有制改革
股權結合與法人治理
一般競爭性行業(yè)務求控股
壟斷性行業(yè)宜謹慎介入
進入金融類行業(yè)需權衡風險
中小股東的權益保護
健全的資本退出機制
第六章
混合所有制改革的方法建言
“混”與“合”需分類推進
股改是混合所有制的實現(xiàn)形式
資產證券化可加速推進混合所有制改革
員工持股可消除混合所有制改革的阻力
管理層持股可保混合所有制長治久安
第七章
混合所有制改革激活資本市場
“混改”撬動股市基石
國企改革優(yōu)化股市機制
波瀾壯闊的行情已經展開
國有企業(yè)擁抱市值管理
資本市場是實現(xiàn)“混改”的*佳路徑
第八章
混合所有制改革需要統(tǒng)籌安排
法制是企業(yè)的“定心丸”
完善企業(yè)法人治理結構
混合所有制改革的企業(yè)定位分類
國資監(jiān)管不能因“混合”而偏廢
應對改革企業(yè)構建閉環(huán)系統(tǒng)
第九章
混合所有制的他山之石
混合所有制并非中國“特產”
發(fā)達國家的所有制改造
他山之石的啟示
第十章
國企改革永遠都是進行時
國企改革沒有回頭路
國企改革難度、深度、力度空前
改革中發(fā)展，發(fā)展中改革
后記
展開全部
混合所有制的邏輯-新常態(tài)下的國企改革和民企機遇 作者簡介
宋文閣 1970年生，管理學博士，應用經濟學博士后，教授，博士生導師，資深國企改革研究專家，曾先后任職于省級國資委和中國500強企業(yè)。對國企改革有近20年的觀察和研究，所撰寫的國企改革方案，已多次被各級國資委、大型國企及決策層采納。 劉福東 1975年生，會計學碩士，河海大學產業(yè)管理辦公室副主任，曾任徐州市某區(qū)副區(qū)長，兼任多家國有企業(yè)董事長、總經理，長期從事產業(yè)經濟、微觀經濟研究和公司治理實踐，作為國企改革的長期關注者、研究者和實踐者，參與主持了多家國有企業(yè)改制、產權多元化和股份制改造。
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