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管理學-理論與實踐 版權信息
- ISBN：9787301246214
- 條形碼：9787301246214 ; 978-7-301-24621-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
管理學-理論與實踐 本書特色
《管理學：理論與實踐》以管理的四大基本職能（計劃、組織、領導、控制）為主線來組織內容體系，每個職能為一篇，加上**篇導論（管理學的基本概念，以及管理理論的形成與發展），一共分為五篇、十三章。本書在編寫過程中堅持理論聯系實際，博采眾家之長，力求在以下方面形成特色：盡可能將近年來管理領域的*新研究成果融合到相關章節中，既注重基礎知識又體現理論的發展趨勢；全部使用真實案例，既有本土企業，也有國外企業，既有成功的企業，也有失敗的企業，旨在啟發學生結合管理實踐對管理的基本原理和方法進行深入的思考，提高學生運用所學理論分析實際問題的能力。
管理學-理論與實踐 內容簡介
本書充分考慮了經濟管理類專業本科生的特點和教學要求，在保留傳統教學內容的基礎上，盡可能地吸收近年來管理領域發展起來的新理論、新方法，并配合大量的鮮活案例，以引導學生既掌握本學科基礎知識又了解前沿理論，既精通理論又懂得靈活運用。全書包括管理的基本概念、管理理論的形成與發展，計劃、組織、領導、控制等四項職能，共13章內容。重點突出，分析透徹。每章之后，安排了相關案例分析，加強學生理論聯系實際、獨立分析問題和解決問題能力的培養與訓練。
管理學-理論與實踐 目錄
第ⅰ篇導論
第 1章管理與組織概述
第1節管理的含義
第2節誰是管理者
第3節組織與企業
第4節管理道德與企業的社會責任
第 2章管理理論的形成與發展
第1節中外早期的管理實踐與管理思想
第2節古典管理理論
第3節行為科學理論
第4節第二次世界大戰后管理理論的發展
第ⅱ篇計 劃 職 能
第 3章決策
第1節決策的含義與類型
第2節決策的步驟
第3節定性的決策方法
第4節定量的決策方法
第 4章計劃
第1節計劃的含義與內容
第2節計劃的形式與類型
第3節計劃的編制過程
第4節目標管理
第5節滾動計劃法
第6節網絡計劃技術
第 5章戰略管理
第1節戰略與戰略管理
第2節戰略環境分析
第3節戰略的層次結構
第4節基本的競爭戰略
第5節藍海戰略
第ⅲ篇組 織 職 能
第 6章組織職能概述
第1節組織職能的含義
第2節管理幅度與管理層次
第3節職位與職位設計
第 7章組織結構設計
第1節部門劃分
第2節組織結構的主要類型
第3節組織結構設計的影響因素
第4節組織中的職權配置
第 8章組織文化與組織變革
第1節組織文化
第2節組織變革
第ⅳ篇領 導 職 能
第 9章領導與領導理論
第1節領導的含義
第2節領導的特性理論
第3節領導的行為理論
第4節領導的權變理論
第 10章激勵理論
第1節激勵概述
第2節關于人性的基本假設
第3節內容型激勵理論
第4節過程型激勵理論
第5節行為改造型激勵理論
第 11章溝通
第1節溝通的含義
第2節人際溝通
第3節組織溝通
第4節沖突與沖突管理
第ⅴ篇控 制 職 能
第 12章控制職能概述
第1節控制的含義
第2節控制的過程
第3節控制的類型
第4節有效控制的藝術
第 13章控制方法
第1節預算控制
第2節生產控制
第3節三種綜合控制方法
參考文獻
第 1章管理與組織概述
第1節管理的含義
第2節誰是管理者
第3節組織與企業
第4節管理道德與企業的社會責任
第 2章管理理論的形成與發展
第1節中外早期的管理實踐與管理思想
第2節古典管理理論
第3節行為科學理論
第4節第二次世界大戰后管理理論的發展
第ⅱ篇計 劃 職 能
第 3章決策
第1節決策的含義與類型
第2節決策的步驟
第3節定性的決策方法
第4節定量的決策方法
第 4章計劃
第1節計劃的含義與內容
第2節計劃的形式與類型
第3節計劃的編制過程
第4節目標管理
第5節滾動計劃法
第6節網絡計劃技術
第 5章戰略管理
第1節戰略與戰略管理
第2節戰略環境分析
第3節戰略的層次結構
第4節基本的競爭戰略
第5節藍海戰略
第ⅲ篇組 織 職 能
第 6章組織職能概述
第1節組織職能的含義
第2節管理幅度與管理層次
第3節職位與職位設計
第 7章組織結構設計
第1節部門劃分
第2節組織結構的主要類型
第3節組織結構設計的影響因素
第4節組織中的職權配置
第 8章組織文化與組織變革
第1節組織文化
第2節組織變革
第ⅳ篇領 導 職 能
第 9章領導與領導理論
第1節領導的含義
第2節領導的特性理論
第3節領導的行為理論
第4節領導的權變理論
第 10章激勵理論
第1節激勵概述
第2節關于人性的基本假設
第3節內容型激勵理論
第4節過程型激勵理論
第5節行為改造型激勵理論
第 11章溝通
第1節溝通的含義
第2節人際溝通
第3節組織溝通
第4節沖突與沖突管理
第ⅴ篇控 制 職 能
第 12章控制職能概述
第1節控制的含義
第2節控制的過程
第3節控制的類型
第4節有效控制的藝術
第 13章控制方法
第1節預算控制
第2節生產控制
第3節三種綜合控制方法
參考文獻
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管理學-理論與實踐 作者簡介
李傳軍，齊魯工業大學工商管理系主任，校骨干教師。參編過多本教材。在國內核心期刊上發表過多篇論文。
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