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管理學(xué)原理 版權(quán)信息
- ISBN：9787514148015
- 條形碼：9787514148015 ; 978-7-5141-4801-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
管理學(xué)原理 本書特色
本教材是高等職業(yè)教育課程改革規(guī)劃精品教材之一，在借鑒國內(nèi)外《管理學(xué)》經(jīng)典教材編寫框架的基礎(chǔ)上，以管理職能為框架介紹管理學(xué)的相關(guān)內(nèi)容：**篇“導(dǎo)論”介紹管理及管理學(xué)的相關(guān)概念、管理理論的演變脈絡(luò)；第二篇至第五篇以管理職能為主線依次展開，介紹了計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制，并對每種職能所涉及的主要理論及相應(yīng)方法予以介紹。本教材可作為高等職業(yè)院校經(jīng)濟管理類專業(yè)主干課教材，也可作為其他高校同類專業(yè)的教材和企業(yè)的營銷、管理人員自學(xué)參考用書。
管理學(xué)原理 內(nèi)容簡介
本教材是高等職業(yè)教育課程改革規(guī)劃精品教材之一，在借鑒國內(nèi)外《管理學(xué)》經(jīng)典教材編寫框架的基礎(chǔ)上，以管理職能為框架介紹管理學(xué)的相關(guān)內(nèi)容：**篇“導(dǎo)論”介紹管理及管理學(xué)的相關(guān)概念、管理理論的演變脈絡(luò)；第二篇至第五篇以管理職能為主線依次展開，介紹了計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制，并對每種職能所涉及的主要理論及相應(yīng)方法予以介紹。本教材可作為高等職業(yè)院校經(jīng)濟管理類專業(yè)主干課教材，也可作為其他高校同類專業(yè)的教材和企業(yè)的營銷、管理人員自學(xué)參考用書。
管理學(xué)原理 目錄
**章 管理學(xué)概述
**節(jié) 管理與管理者
第二節(jié) 管理的性質(zhì)與職能
第三節(jié) 管理學(xué)的研究對象與方法
第二章 管理理論的形成與發(fā)展
**節(jié) 早期的管理思想
第二節(jié) 古典管理理論
第三節(jié) 行為科學(xué)理論
第四節(jié) 管理科學(xué)理論
第五節(jié) 管理理論新發(fā)展
第三章 管理的基本原理
**節(jié) 管理原理的特征
第二節(jié) 系統(tǒng)原理
第三節(jié) 人本原理
第四節(jié) 責任原理
第五節(jié) 效益原理
第六節(jié) 倫理原理
第四章 計劃
**節(jié) 計劃概述
第二節(jié) 計劃的類型
第三節(jié) 計劃編制的程序
第四節(jié) 計劃的方法
第五節(jié) 目標管理
第五章 決策
**節(jié) 決策概述
第二節(jié) 決策的類型
第三節(jié) 決策的過程
第四節(jié) 決策的方法
第六章 組織
**節(jié) 組織概述
第二節(jié) 組織設(shè)計
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的類型
第四節(jié) 組織變革
第五節(jié) 組織創(chuàng)新
第七章 人力資源管理．
**節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 人力資源計劃
第三節(jié) 人員招聘與甄選
第四節(jié) 員工培訓(xùn)開發(fā)
第五節(jié) 績效管理
第六節(jié) 薪酬管理
第八章 領(lǐng)導(dǎo)
**節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)與管理
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第九章 激勵
**節(jié) 激勵概述
第二節(jié) 激勵的心理機制
第三節(jié) 激勵理論
第四節(jié) 有效激勵
第十章 溝通
**節(jié) 溝通概述
……
第十一章 控制
第十二章 管理道德與社會責任
**節(jié) 管理與管理者
第二節(jié) 管理的性質(zhì)與職能
第三節(jié) 管理學(xué)的研究對象與方法
第二章 管理理論的形成與發(fā)展
**節(jié) 早期的管理思想
第二節(jié) 古典管理理論
第三節(jié) 行為科學(xué)理論
第四節(jié) 管理科學(xué)理論
第五節(jié) 管理理論新發(fā)展
第三章 管理的基本原理
**節(jié) 管理原理的特征
第二節(jié) 系統(tǒng)原理
第三節(jié) 人本原理
第四節(jié) 責任原理
第五節(jié) 效益原理
第六節(jié) 倫理原理
第四章 計劃
**節(jié) 計劃概述
第二節(jié) 計劃的類型
第三節(jié) 計劃編制的程序
第四節(jié) 計劃的方法
第五節(jié) 目標管理
第五章 決策
**節(jié) 決策概述
第二節(jié) 決策的類型
第三節(jié) 決策的過程
第四節(jié) 決策的方法
第六章 組織
**節(jié) 組織概述
第二節(jié) 組織設(shè)計
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的類型
第四節(jié) 組織變革
第五節(jié) 組織創(chuàng)新
第七章 人力資源管理．
**節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 人力資源計劃
第三節(jié) 人員招聘與甄選
第四節(jié) 員工培訓(xùn)開發(fā)
第五節(jié) 績效管理
第六節(jié) 薪酬管理
第八章 領(lǐng)導(dǎo)
**節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)與管理
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第九章 激勵
**節(jié) 激勵概述
第二節(jié) 激勵的心理機制
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