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公司治理-(第二版) 版權信息
- ISBN：9787301246719
- 條形碼：9787301246719 ; 978-7-301-24671-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
公司治理-(第二版) 本書特色
《ceo公司治理（第二版）》著重闡述公司治理與企業活力和競爭優勢的內在緊密關聯機理。以治理和管理相統一的系統論觀點，講述戰略管理及執行董事在公司治理中的銜接作用及實現方式，提出實現董事會和監事會的有效和高效運作的具體思路和建議，以及保障董事會和監事會動態勝任力的舉措和方案等。 在編寫方式上，注重理論講解與案例剖析的有機結合。在每章的開頭有篇首語，向讀者展示本章將會涉及的主要內容，隨后是開篇案例，以具體公司治理情境向讀者展示本章將會涉及的一些重要問題，以啟發讀者的思考，并提高閱讀興趣。在每章的末尾精心編寫了綜合案例，在每章的正文中還穿插了大量小案例，以幫助讀者運用公司治理理論解決實際治理問題。 此次再版，結合近年來治理研究的新成果和治理實踐的新做法，更新了部分章節的內容，并對相應的案例進行更新和修訂。同時在第二章中還增加了有關非營利組織治理的延伸性閱讀內容。力圖使本書緊跟治理理論和實踐發展的步伐，體現*新的熱點與趨勢。
公司治理-(第二版) 內容簡介
《ceo公司治理（第二版）》是李維安教授領銜的公司治理研究團隊在近二十年對公司治理進行研究的基礎上，吸收與國際組織開展國際公司治理比較研究的成果，借鑒對國家國資委、保監會、證監會、銀監會、中共中組組織部等部委開展多次政策服務的建議，歷經國內近十所高校講授emba《公司治理》課程實踐的基礎上編寫而成的。 另外，教材內容還具有較強的實務性，易于操作，易于學習，使學員樂學且記憶長久。
公司治理-(第二版) 目錄
**章 公司治理導論 【篇首語】 【引導案例】南海泡沫與安然事件 **節 公司治理與兩個上帝 第二節 出現危機，公司治理怎么辦 第三節 公司治理三要素：規則、合規、問責 第四節 科學的公司治理內涵 【本章思考題】 【綜合案例】大午集團治理——家族繼承與“私企立憲制”第二章 活力企業再造與公司治理模式 【篇首語】 【引導案例】公司治理與企業競爭力：日本鈦產業的發展啟示 **節 活力企業再造 第二節 公司治理模式 【本章思考題】 【綜合案例】用友軟件——創始人與職業經理人的交融與沖突 【延伸閱讀】非營利組織治理第三章 構建有效和高效的董事會 【篇首語】 【引導案例】惠普首席執行官因業績不佳遭董事會辭退 **節 董事會的起源、職能與特征 第二節 董事制度及董事的權利和義務 第三節 董事會的專業委員會 第四節 董事會的高效運作 【本章思考題】 【綜合案例】央企嬗變：**家董事會浮出水面第四章 如何充分發揮獨立董事的作用 【篇首語】 【引導案例】科龍電器：三名獨立董事集體辭職 **節 獨立董事制度簡介 第二節 獨立董事的任職資格、義務及權利 第三節 中國獨立董事制度的發展歷程和現狀 第四節 獨立董事的激勵約束機制和有效參與條件 【本章思考題】 【綜合案例】“伊利風波”與尷尬的獨立董事 【延伸閱讀】中國獨立董事生態調查第五章 董事如何實現戰略性參與 【篇首語】 【引導案例】小天鵝董事會的戰略參與 **節 董事會與公司戰略 第二節 董事戰略參與的要素 第三節 董事的能力及其平衡 第四節 董事和董事會培訓 【本章思考題】 【綜合案例】nynex公司：讓董事會成為行家里手第六章 高級管理人員的激勵與約束 【篇首語】 【引導案例】萬科欲吃螃蟹：4．85億激勵高管 **節 公司治理中激勵問題的產生 第二節 我國企業實行的激勵機制及其存在的問題 第三節 激勵機制設計的依據與原則 第四節 激勵機制的結構與類型 【本章思考題】 【綜合案例】蘇寧電器的股權激勵第七章 企業集團與跨國公司治理 【篇首語】 【引導案例】德意志銀行：適應銀行戰略的治理調整 **節 企業集團治理 第二節 跨國公司治理 【本章思考題】 【綜合案例】日本跨國公司的治理改革第八章 如何評價公司的治理狀況 【篇首語】 【引導案例】iss評級google治理*差，引發股價下跌 **節 為什么需要公司治理評價 第二節 世界主要公司治理評價系統的設計與應用 第三節 中國公司治理評價系統 第四節 中國上市公司治理總體治理狀況評價 【本章思考題】 【綜合案例】萬科的公司治理溢價第九章 外部治理機制 【篇首語】 【引導案例】杠桿收購的興起與kkr公司的實踐 **節 市場競爭性治理機制 第二節 銀行相機治理機制 第三節 政府及監管部門的監管 第四節 中介機構與社會輿論監督 【本章思考題】 【綜合案例】**的控制權保衛戰參考文獻
展開全部
公司治理-(第二版) 作者簡介
李維安，管理學博士、經濟學博士，F任天津財經大學校長、南開大學中國公司治理研究院院長。首批管理學科長江學者特聘教授。
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