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運營管理 版權信息
- ISBN：9787564218942
- 條形碼：9787564218942 ; 978-7-5642-1894-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
運營管理 本書特色
《運營管理》內容除緒論外可分為四個部分：**部分為運營模式；第二部分為流程組織與分析；第三部分為計劃與控制體系；第四部分是供應鏈管理。 《運營管理》是針對工商管理專業本科生學習特點編寫的，注重了知識的邏輯性、系統性，以及與其他學科的的關系。在寫作方式上，注意了實際應用性，包括了許多案例的分析，對于知識的講解也多采用實例分析的形式，更便于理解。所以，本書也可供mba學生及從事實際管理業務的讀者閱讀使用。
運營管理 內容簡介
本書內容除緒論外可分為四個部分：**部分為運營模式；第二部分為流程組織與分析；第三部分為計劃與控制體系；第四部分是供應鏈管理。 本書是針對工商管理專業本科生學習特點編寫的，注重了知識的邏輯性、系統性，以及與其他學科的的關系。在寫作方式上，注意了實際應用性，包括了許多案例的分析，對于知識的講解也多采用實例分析的形式，更便于理解。所以，本書也可供MBA學生及從事實際管理業務的讀者閱讀使用。
運營管理 目錄
前言
緒論
**節 運營管理概述
第二節 職能與地位
第三節 學科知識體系
**章 運營模式
**節 運營模式的概念
第二節 產品的屬性
第三節 流程與資源
第四節 企業生產類型
第五節 運營模式的演進
第二章 流程組織與分析
**節 流程的構成
第二節 流程組織原理
第三節 流程運行分析
第四節 流程改善與再造
第三章 流程設施布局
**節 設施布局概述
第二節 柔性流向布局設計
第三節 線性流向布局設計
第四節 單元型布局設計
第四章 流程能力
**節 流程能力的概念
第二節 能力核算與分析
第三節 能力規劃
第四節 相關理論與方法
第五章 庫存控制
**節 庫存控制系統
第二節 訂購量與周轉庫存
第三節 訂貨時間與安全庫存
第四節 相關問題
第六章 生產計劃
**節 生產計劃體系
第二節 品種與產量決策
第三節 產品出產進度安排
第四節 作業計劃概述
第七章 大量生產與jit技術
**節 流程運行特征
第二節 作業計劃制訂方法
第三節 準時生產計劃
第四節 作業控制--看板系統
第八章 成批生產與mrp系統
**節 流程運行特征
第二節 作業計劃制訂方法
第三節 mrp的基本原理
第四節 進度控制--累計號系統
第九章 單件生產與opt系統
**節 流程運行特征
第二節 作業計劃制訂方法
第三節 opt系統的基本原理
第四節 進度控制--制造號系統
第十章 供應鏈管理
**節 供應鏈管理概述
第二節 系統性機理
第三節 準時生產供應鏈
第四節 敏捷生產供應鏈
緒論
**節 運營管理概述
第二節 職能與地位
第三節 學科知識體系
**章 運營模式
**節 運營模式的概念
第二節 產品的屬性
第三節 流程與資源
第四節 企業生產類型
第五節 運營模式的演進
第二章 流程組織與分析
**節 流程的構成
第二節 流程組織原理
第三節 流程運行分析
第四節 流程改善與再造
第三章 流程設施布局
**節 設施布局概述
第二節 柔性流向布局設計
第三節 線性流向布局設計
第四節 單元型布局設計
第四章 流程能力
**節 流程能力的概念
第二節 能力核算與分析
第三節 能力規劃
第四節 相關理論與方法
第五章 庫存控制
**節 庫存控制系統
第二節 訂購量與周轉庫存
第三節 訂貨時間與安全庫存
第四節 相關問題
第六章 生產計劃
**節 生產計劃體系
第二節 品種與產量決策
第三節 產品出產進度安排
第四節 作業計劃概述
第七章 大量生產與jit技術
**節 流程運行特征
第二節 作業計劃制訂方法
第三節 準時生產計劃
第四節 作業控制--看板系統
第八章 成批生產與mrp系統
**節 流程運行特征
第二節 作業計劃制訂方法
第三節 mrp的基本原理
第四節 進度控制--累計號系統
第九章 單件生產與opt系統
**節 流程運行特征
第二節 作業計劃制訂方法
第三節 opt系統的基本原理
第四節 進度控制--制造號系統
第十章 供應鏈管理
**節 供應鏈管理概述
第二節 系統性機理
第三節 準時生產供應鏈
第四節 敏捷生產供應鏈
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運營管理 作者簡介
吳迪，上海交通大學安泰經濟與管理學院運營系教授。主要研究領域：運營管理；準時生產系統與精益生產；物流與供應鏈管理。主講課程：運營管理、精益生產與六西格瑪管理
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