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主持人評價與管理:思維?路徑?方法 版權信息
- ISBN：9787565708763
- 條形碼：9787565708763 ; 978-7-5657-0876-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
主持人評價與管理:思維?路徑?方法 本書特色
主持人既是媒體中的特殊人才，也是媒體及欄目品牌的人格化存在。探討主持人的評價與管理，是順應媒體可持續發展、打造媒體核心競爭力的需要，也是促進媒體科學化管理的有效路徑。由高貴武編著的《主持人評價與管理(思維路徑方法)/播音主持學術文叢》立足國內外節目主持人評價與管理的實踐，從人力資源管理和品牌管理的維度，在理論、路徑和方法層面探索并建構了全新的主持人評價和管理體系，是目前國內**部從理論層面系統論述主持人評價與管理的著作，對規范和指導主持人管理、提升媒介管理水平具有較高的理論參考價值和現實意義。
主持人評價與管理:思維?路徑?方法 內容簡介
本書稿的內容主要由上下兩篇構成，其中上篇主持人評價包括四章，分別是**章評價的理論基礎，重點論述了評價的實質、評價的功能、評價的原則和評價的運作過程。第二章主持人評價，重點論述了主持人評價的特點、主持人的評價的功能、主持人評價應該把握的原則、主持人評價的方法與框架、主持人評價的標準和主持人評價的程序。第三章主持人評價現狀，重點論述了國內主持人的評價的基本形式，即電臺電視臺的內部評價、電視調查機構評價（市場評價）、行業協會評比評優（專業評價）和其他社會團體評價（社會評價）。考察了以美國為代表的國外主持人評價所存在的類型和方式，特別指出，除了一些市場調查機構和社會組織有專門針對主持人的市場評價和社會評價之外，美國也還存在專門針對播音員主持人的行業評價和第三方評價。第四章主持人評價對策，重點論述了主持人的評價主體主要包括的宏觀、中觀和微觀等。提出評價的維度只能是人力資本和品牌價值的維度，播音員主持人評價的客體則包括其綜合素質、市場價值、發展潛力、公眾形象和社會影響等5個方面，同時也論述了主持人的評價在操作方面應注意的原則和方法。 下篇主持人管理也包括四章，分別是第五章管理的理論基礎，重點論述了管理的內涵、管理具有的兩個特征：即管理是一門科學，也是一門藝術；管理的核心是對人的管理。管理的五項職能，即計劃、組織、指揮、協調和控制。管理活動的基本要素。第六章播音員主持人管理基礎，重點論述了主持人管理的前提，，主持人管理的功能、主持人管理*基本的維度，即人力資源管理和品牌管理。第七章播音員主持人管理現狀，重點論述了國內目前存在的主持人管理制度，如科組制、欄目制、委員（協）會制、部門制、經紀制等等的利弊。特別指出目前我國廣播電視媒體在主持人管理上的缺陷，即管理主體參差不齊、管理客體一概而論、管理目標模糊不清、管理方法簡單粗放、管理環境混亂無序等等。第八章播音員主持人管理對策，重點論述了主持人的管理主體，提出建立四級主持人管理機構。論述了主持人的人力資源管理和品牌管理。提出了主持人管理在實際操作中應注意的問題，以主持人評價為基礎等等。
主持人評價與管理:思維?路徑?方法 目錄
前言：用管理創造價值
上編 主持人評價
**章 評價的理論基礎
**節 何為評價
第二節 評價的功能
第三節 評價的一般原則和方法
第二章 主持人評價路徑
**節 主持人評價的前提
第二節 主持人評價的原則
第三節 主持人評價的框架
第三章 主持人評價現狀
**節 國外主持人評價現狀
第二節 國內主持人評價現狀
第三節 國內主持人評價評析
第四章 主持人評價方法
**節 主持人評價主體
第二節 主持人評價客體
第三節 主持人評價指標
第四節 主持人評價的操作
下編 主持人管理
第五章 管理的理論基礎
**節 何為管理
第二節 管理的構成
第三節 管理的一般原則
第六章 主持人管理路徑
**節 主持人管理前提
第二節 主持人管理原則
第三節 主持人管理路徑：
第七章 主持人管理現狀
**節 我國主持人管理歷史沿革
第二節 主持人管理現狀
第三節 主持人管理現狀評析
第八章 主持人管理方法
**節 主持人管理主體
第二節 主持人管理客體。 第三節 主持人人力資源管理
第四節 主持人品牌管理
第五節 主持人管理操作
附錄
附錄一 深度訪談對象名單
附錄二 中國新聞工作者職業道德準則
附錄三 中國廣播電視主持人職業道德準則
附錄四 主持人管理暫行辦法
附錄五 中國廣播電視主持人自律公約
附錄六 國家廣播電影電視總局關于進一步加強主持人管理有關問題的通知
附錄七 廣播電視編輯記者、播音員主持人資格管理暫行規定
附錄八 中國播音主持“金話筒獎”評審實施細則
參考文獻
后記
上編 主持人評價
**章 評價的理論基礎
**節 何為評價
第二節 評價的功能
第三節 評價的一般原則和方法
第二章 主持人評價路徑
**節 主持人評價的前提
第二節 主持人評價的原則
第三節 主持人評價的框架
第三章 主持人評價現狀
**節 國外主持人評價現狀
第二節 國內主持人評價現狀
第三節 國內主持人評價評析
第四章 主持人評價方法
**節 主持人評價主體
第二節 主持人評價客體
第三節 主持人評價指標
第四節 主持人評價的操作
下編 主持人管理
第五章 管理的理論基礎
**節 何為管理
第二節 管理的構成
第三節 管理的一般原則
第六章 主持人管理路徑
**節 主持人管理前提
第二節 主持人管理原則
第三節 主持人管理路徑：
第七章 主持人管理現狀
**節 我國主持人管理歷史沿革
第二節 主持人管理現狀
第三節 主持人管理現狀評析
第八章 主持人管理方法
**節 主持人管理主體
第二節 主持人管理客體。 第三節 主持人人力資源管理
第四節 主持人品牌管理
第五節 主持人管理操作
附錄
附錄一 深度訪談對象名單
附錄二 中國新聞工作者職業道德準則
附錄三 中國廣播電視主持人職業道德準則
附錄四 主持人管理暫行辦法
附錄五 中國廣播電視主持人自律公約
附錄六 國家廣播電影電視總局關于進一步加強主持人管理有關問題的通知
附錄七 廣播電視編輯記者、播音員主持人資格管理暫行規定
附錄八 中國播音主持“金話筒獎”評審實施細則
參考文獻
后記
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主持人評價與管理:思維?路徑?方法 作者簡介
傳播學博士，中國人民大學新聞學院教師，中國電視藝術家協會主持人專業委員會理事、學術委員，中央電視臺、北京電視臺等多家媒體兼職策劃、主編。主要研究方向為主持人傳播、新聞編輯學和廣播電視新聞。曾在《中國廣播電視學刊》、《電視研究》、《國際新聞界》等專業核心期刊發表有關主持人傳播和新聞傳播的研究論文及訪談數十篇，并承擔了《CCTV主持人屏幕形象管理對策研究》及國家社科基金項目《電視節目主持人的綜合素質研究》等課題研究。代表作有《試論節目主持人的印象管理》、《試論節目主持人的傳播策略》等，其中《試論節目主持人的傳播策略》獲第七屆全國廣播電視節目主持人金話筒論文一等獎，出版有《解析主持傳播》(專著)、《電視節目主持人的綜合素質研究》(合著)等著作。
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