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工程項目管理 版權信息
- ISBN：9787111456148
- 條形碼：9787111456148 ; 978-7-111-45614-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
工程項目管理 本書特色
《工程項目管理(新世紀工程管理類系列規劃教材)》以工程項目整個生命周期為主線，系統介紹工程項目建設全過程的管理理論和方法，重點闡述施工階段項目管理的內容。主要內容包括工程項目管理概論、工程項目可行性研究與決策、工程項目組織管理、工程項目招標投標與合同管理、工程項目施工管理、工程網絡計劃技術與進度管理、工程項目費用管理、工程項目質量管理、工程項目風險管理與信息管理、工程項目竣工驗收與項目后評價。 《工程項目管理(新世紀工程管理類系列規劃教材)》結合國內外工程項目管理的*新成果，力求內容更具系統性、完整性、時效性，體現*新的法律法規、規范標準及相關執業資格考試的主要內容，注重項目管理理論和工程實踐相結合，融合了國家一級建造師、監理工程師、造價工程師等相關執業資格考試內容，突出實用性與應用性。 《工程項目管理(新世紀工程管理類系列規劃教材)》可作為高等院校工程管理、工程造價、土木工程及其他相關專業的本科教材，也可供工程建設的工程技術人員和管理人員學習參考。
工程項目管理 內容簡介
我國在工程建設領域與發達國家相比，主要差距不是在工程技術方面，而是在工程管理方面。優秀的工程項目管理人才的培養是當務之急。當代的工程都以項目的形式完成，因此工程管理人員和工程技術人員都應掌握項目管理的基本知識和理論，并應在工程實踐中靈活運用，以提高工程項目建設的效率。工程項目管理課程是工程管理、工程造價、土木工程及其他工程類專業學生的必修課程，有助于培養既懂技術、經濟又懂管理的復合型人才。《工程項目管理(新世紀工程管理類系列規劃教材)》正是為配合這種復合型人才培養目標，結合現行相關規范、標準和相關執業資格考試內容，參考國內外工程項目管理的*新理論和先進經驗編寫而成。書中編入大量案例和適量典型習題，突出了內容的應用性和可操作性，有助于讀者對重要知識點、能力點的深刻理解和熟練應用。本書由長春工程學院韓英愛、北華大學劉茉任主編；山西財經大學王遠平、長春工程學院王德君、曲祖光，長春建筑學院趙秋紅、杜祖起參編。
工程項目管理 目錄
前言
第1章 工程項目管理概論
1.1 工程項目管理的基本概念
1.2 工程項目管理的發展歷史及現代項目管理的特點
1.3 工程項目管理模式
1.4 工程項目計劃與控制
1.5 工程建設監理
本章習題
第2章 工程項目可行性研究與決策
2.1 工程項目可行性研究
2.2 工程項目經濟評價
2.3 決策技術
2.4 案例分析
本章習題
第3章 工程項目組織管理
3.1 工程項目組織概述
3.2 工程項目組織結構形式
3.3 項目經理
3.4 施工項目組織協調
3.5 案例分析
本章習題
第4章 工程項目招標投標與合同管理
4.1 工程項目招標投標概述
4.2 工程項目施工招標與投標
4.3 工程項目合同管理
4.4 工程施工索賠
4.5 國際工程招標投標與合同概述
4.6 案例分析
本章習題
第5章 工程項目施工管理
5.1 工程項目施工管理概述
5.2 流水施工原理
5.3 施工組織設計概述
5.4 工程施工項目資源管理
5.5 工程施工現場安全管理
5.6 案例分析
本章習題
第6章 工程網絡計劃技術與進度管理
6.1 網絡計劃的基本概念
6.2 雙代號網絡計劃
6.3 單代號網絡計劃
6.4 網絡計劃的優化
6.5 工程項目進度控制
6.6 案例分析
本章習題
第7章 工程項目費用管理
7.1 工程項目費用組成
7.2 工程項目費用計劃
7.3 工程項目費用（投資）控制
7.4 價值工程在建設工程項目費用控制中的應用
7.5 施工項目成本管理
7.6 工程項目費用與進度綜合控制的掙值法
7.7 案例分析
本章習題
第8章 工程項目質量管理
8.1 工程項目質量管理概述
8.2 工程項目質量管理體系
8.3 工程項目質量控制
8.4 工程項目質量管理統計分析方法
8.5 工程項目質量驗收
8.6 工程項目質量問題和質量事故的處理
8.7 案例分析
本章習題
第9章 工程項目風險管理與信息管理
9.1 工程項目風險概述
9.2 工程項目風險管理
9.3 工程項目信息管理
本章習題
第10章 工程項目竣工驗收與項目后評價
10.1 工程項目竣工驗收
10.2 工程項目后評價
本章習題
參考文獻
第1章 工程項目管理概論
1.1 工程項目管理的基本概念
1.2 工程項目管理的發展歷史及現代項目管理的特點
1.3 工程項目管理模式
1.4 工程項目計劃與控制
1.5 工程建設監理
本章習題
第2章 工程項目可行性研究與決策
2.1 工程項目可行性研究
2.2 工程項目經濟評價
2.3 決策技術
2.4 案例分析
本章習題
第3章 工程項目組織管理
3.1 工程項目組織概述
3.2 工程項目組織結構形式
3.3 項目經理
3.4 施工項目組織協調
3.5 案例分析
本章習題
第4章 工程項目招標投標與合同管理
4.1 工程項目招標投標概述
4.2 工程項目施工招標與投標
4.3 工程項目合同管理
4.4 工程施工索賠
4.5 國際工程招標投標與合同概述
4.6 案例分析
本章習題
第5章 工程項目施工管理
5.1 工程項目施工管理概述
5.2 流水施工原理
5.3 施工組織設計概述
5.4 工程施工項目資源管理
5.5 工程施工現場安全管理
5.6 案例分析
本章習題
第6章 工程網絡計劃技術與進度管理
6.1 網絡計劃的基本概念
6.2 雙代號網絡計劃
6.3 單代號網絡計劃
6.4 網絡計劃的優化
6.5 工程項目進度控制
6.6 案例分析
本章習題
第7章 工程項目費用管理
7.1 工程項目費用組成
7.2 工程項目費用計劃
7.3 工程項目費用（投資）控制
7.4 價值工程在建設工程項目費用控制中的應用
7.5 施工項目成本管理
7.6 工程項目費用與進度綜合控制的掙值法
7.7 案例分析
本章習題
第8章 工程項目質量管理
8.1 工程項目質量管理概述
8.2 工程項目質量管理體系
8.3 工程項目質量控制
8.4 工程項目質量管理統計分析方法
8.5 工程項目質量驗收
8.6 工程項目質量問題和質量事故的處理
8.7 案例分析
本章習題
第9章 工程項目風險管理與信息管理
9.1 工程項目風險概述
9.2 工程項目風險管理
9.3 工程項目信息管理
本章習題
第10章 工程項目竣工驗收與項目后評價
10.1 工程項目竣工驗收
10.2 工程項目后評價
本章習題
參考文獻
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