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組織行為學(xué) 版權(quán)信息
- ISBN：9787509623558
- 條形碼：9787509623558 ; 978-7-5096-2355-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
組織行為學(xué) 本書特色
《組織行為學(xué)》由夏洪勝、張世賢主編，本書是21世紀(jì)工商管理文庫中的一本，重點(diǎn)講解組織行為學(xué)方面的內(nèi)容，組織行為學(xué)是研究組織系統(tǒng)內(nèi)個(gè)體、群體及結(jié)構(gòu)對(duì)組織內(nèi)員工行為的影響，從而科學(xué)地建立起全面發(fā)展及可協(xié)調(diào)性的團(tuán)隊(duì)組織，進(jìn)而達(dá)到提高組織績效目的的一門學(xué)科。
組織行為學(xué) 內(nèi)容簡介
《組織行為學(xué)》由夏洪勝，張世賢主編。組織行為學(xué)綜合運(yùn)用了管理學(xué)、行為學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、人類學(xué)等眾多學(xué)科有關(guān)人的行為的知識(shí)和理論，來研究組織系統(tǒng)內(nèi)個(gè)體、群體和結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)、規(guī)律。同時(shí)通過進(jìn)一步探討組織系統(tǒng)內(nèi)個(gè)體、群體及結(jié)構(gòu)對(duì)組織內(nèi)成員行為的影響，以及組織內(nèi)成員可能表現(xiàn)出的心理狀態(tài)和行為方式，來幫助組織學(xué)會(huì)如何科學(xué)地、高效地構(gòu)建一支全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)組織績效的提升。因此，組織行為學(xué)的本質(zhì)可以概括為：科學(xué)組建以人為本的高效團(tuán)隊(duì)。
組織行為學(xué) 目錄
**章 導(dǎo)論
◇開篇案例
**節(jié) 組織與組織行為
第二節(jié) 組織行為學(xué)概述
第三節(jié) 人性假設(shè)理論
第四節(jié) 本書的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
◇本章小結(jié)
第二章 個(gè)體心理特征
◇開篇案例
**節(jié) 氣質(zhì)
第二節(jié) 性格
第三節(jié) 能力
第四節(jié) 主要個(gè)性特質(zhì)及影響
◇本章小結(jié)
第三章 知覺與歸因
◇開篇案例
**節(jié) 知覺概述
第二節(jié) 社會(huì)知覺
第三節(jié) 歸因理論
◇本章小結(jié)
第四章 價(jià)值觀、態(tài)度與工作滿意度
◇開篇案例
**節(jié) 價(jià)值觀
第二節(jié) 態(tài)度和行為
第三節(jié) 工作滿意度
◇本章小結(jié)
第五章 激勵(lì)
◇開篇案例
**節(jié) 激勵(lì)概述
第二節(jié) 內(nèi)容型激勵(lì)理論
第三節(jié) 過程型激勵(lì)理論
第四節(jié) 綜合型激勵(lì)理論
第五節(jié) 實(shí)踐中的激勵(lì)
◇本章小結(jié)
第六章 群體概述
◇開篇案例
**節(jié) 群體的概念及分類
第二節(jié) 群體結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 群體的功能及群體發(fā)展的階段
◇本章小結(jié)
第七章 群體行為
◇開篇案例
**節(jié) 群體壓力與從眾行為
第二節(jié) 群體凝聚力
第三節(jié) 群體決策
◇本章小結(jié)
第八章 溝通、沖突與談判
◇開篇案例
**節(jié) 群體溝通與管理
第二節(jié) 沖突與管理
第三節(jié) 談判
◇本章小結(jié)
第九章 領(lǐng)導(dǎo)
◇開篇案例
**節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者
第二節(jié) 傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)理論
第三節(jié) 當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)理論
◇本章小結(jié)
第十章 組織結(jié)構(gòu)
◇開篇案例
**節(jié) 組織結(jié)構(gòu)概述
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的類型
◇本章小結(jié)
第十一章 組織文化
◇開篇案例
**節(jié) 組織文化的內(nèi)涵
第二節(jié) 組織文化的作用
第三節(jié) 組織文化建設(shè)
◇本章小結(jié)
第十二章 組織變革
◇開篇案例
**節(jié) 組織變革概述
第二節(jié) 組織變革的理論模型
第三節(jié) 組織變革的阻力及管理
◇本章小結(jié)
第十三章 組織行為學(xué)發(fā)展的新趨勢
◇開篇案例
**節(jié) 組織行為學(xué)理論發(fā)展的新趨勢
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)發(fā)展的新趨勢
◇本章小結(jié)
第十四章 組織行為學(xué)的哲學(xué)與藝術(shù)
◇開篇案例
**節(jié) 組織行為學(xué)：哲學(xué)的途徑
第二節(jié) 組織行為學(xué)：人本的途徑
第三節(jié) 組織行為學(xué)：權(quán)變的途徑
第四節(jié) 組織行為學(xué)：藝術(shù)的途徑
◇本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
后記
◇開篇案例
**節(jié) 組織與組織行為
第二節(jié) 組織行為學(xué)概述
第三節(jié) 人性假設(shè)理論
第四節(jié) 本書的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
◇本章小結(jié)
第二章 個(gè)體心理特征
◇開篇案例
**節(jié) 氣質(zhì)
第二節(jié) 性格
第三節(jié) 能力
第四節(jié) 主要個(gè)性特質(zhì)及影響
◇本章小結(jié)
第三章 知覺與歸因
◇開篇案例
**節(jié) 知覺概述
第二節(jié) 社會(huì)知覺
第三節(jié) 歸因理論
◇本章小結(jié)
第四章 價(jià)值觀、態(tài)度與工作滿意度
◇開篇案例
**節(jié) 價(jià)值觀
第二節(jié) 態(tài)度和行為
第三節(jié) 工作滿意度
◇本章小結(jié)
第五章 激勵(lì)
◇開篇案例
**節(jié) 激勵(lì)概述
第二節(jié) 內(nèi)容型激勵(lì)理論
第三節(jié) 過程型激勵(lì)理論
第四節(jié) 綜合型激勵(lì)理論
第五節(jié) 實(shí)踐中的激勵(lì)
◇本章小結(jié)
第六章 群體概述
◇開篇案例
**節(jié) 群體的概念及分類
第二節(jié) 群體結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 群體的功能及群體發(fā)展的階段
◇本章小結(jié)
第七章 群體行為
◇開篇案例
**節(jié) 群體壓力與從眾行為
第二節(jié) 群體凝聚力
第三節(jié) 群體決策
◇本章小結(jié)
第八章 溝通、沖突與談判
◇開篇案例
**節(jié) 群體溝通與管理
第二節(jié) 沖突與管理
第三節(jié) 談判
◇本章小結(jié)
第九章 領(lǐng)導(dǎo)
◇開篇案例
**節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者
第二節(jié) 傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)理論
第三節(jié) 當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)理論
◇本章小結(jié)
第十章 組織結(jié)構(gòu)
◇開篇案例
**節(jié) 組織結(jié)構(gòu)概述
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的類型
◇本章小結(jié)
第十一章 組織文化
◇開篇案例
**節(jié) 組織文化的內(nèi)涵
第二節(jié) 組織文化的作用
第三節(jié) 組織文化建設(shè)
◇本章小結(jié)
第十二章 組織變革
◇開篇案例
**節(jié) 組織變革概述
第二節(jié) 組織變革的理論模型
第三節(jié) 組織變革的阻力及管理
◇本章小結(jié)
第十三章 組織行為學(xué)發(fā)展的新趨勢
◇開篇案例
**節(jié) 組織行為學(xué)理論發(fā)展的新趨勢
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)發(fā)展的新趨勢
◇本章小結(jié)
第十四章 組織行為學(xué)的哲學(xué)與藝術(shù)
◇開篇案例
**節(jié) 組織行為學(xué)：哲學(xué)的途徑
第二節(jié) 組織行為學(xué)：人本的途徑
第三節(jié) 組織行為學(xué)：權(quán)變的途徑
第四節(jié) 組織行為學(xué)：藝術(shù)的途徑
◇本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
后記
展開全部
組織行為學(xué) 作者簡介
張世賢，中國人民大學(xué)畢業(yè)，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，F(xiàn)任中國社會(huì)科學(xué)院研究員，中國社會(huì)科學(xué)院研究生院教授，經(jīng)濟(jì)管理出版社社長，中國投資協(xié)會(huì)專家委員會(huì)常務(wù)理事，中國品牌營銷學(xué)會(huì)副會(huì)長。主要研究領(lǐng)域：工業(yè)投資與市場，品牌與競爭力。主持并參與國家及省部級(jí)科研課題30多項(xiàng)，在《經(jīng)濟(jì)研究》、《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《經(jīng)濟(jì)管理》、《管理世界》、《人民日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《中國經(jīng)營報(bào)》等國內(nèi)外權(quán)威報(bào)刊發(fā)表經(jīng)濟(jì)類論文百余篇；已出版的個(gè)人專著有《品牌戰(zhàn)略》、《中國引資發(fā)展戰(zhàn)略研究》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)演義》、《老板不在》等。夏洪勝，湖北武漢人。1992年于東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院獲博士學(xué)位，畢業(yè)后到廈門大學(xué)工作，1993年破格提升為副教授：1994年調(diào)入暨南大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系工作，1996年破格提升為教授，1998年評(píng)為企業(yè)管理專業(yè)博士生導(dǎo)師，是我國當(dāng)時(shí)較為年輕的博士生導(dǎo)師之一。出版學(xué)術(shù)專著2部，在國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊發(fā)表工商管理方面的論文百余篇。
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