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包郵 管理學

出版社:上海財經大學出版社出版時間:2014-03-01
開本: 26cm 頁數: 480
本類榜單:教材銷量榜
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管理學 版權信息

  • ISBN:9787564218300
  • 條形碼:9787564218300 ; 978-7-5642-1830-0
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

管理學 本書特色

  管理學是經濟管理類學科的基礎理論課程,它系統地研究了經濟管理活動的普遍規律和一般方法。其理論既有廣度,因為幾百年來尤其是近百年來形成了不同學派的管理理論和管理方法;它也有深度,因為管理學是為經濟管理服務,其可塑性強,彈性大,一個企業管理得成功與否,有普遍規律性,還有創新性。其理論的廣度能夠讓學生了解管理學理論的歷史沿革和一般的管理模式;其理論的深度能夠培養學生管理思維模式的創新能力。   《管理學(附教學指導與習題集普通高等院校十二五規劃教材)》既研究管理活動的共性,總結和提煉管理工作的一般規律,使學生能正確地運用這些理論和方法,也提供了豐富多彩的案例,給學生提供解決管理問題的創新方法,教與學相輔相成,相得益彰。本教材無論在編寫內容上,還是編寫形式上,都體現了教材編寫的傳承與創新。   本教村分為主輔兩部分,輔助教材除了給教師教學和學生自學提供了每一章的重點內容外,還有各種類型的練習自測題、案例討論和延伸思考,主輔分離,教學相長,可謂相得益彰。

管理學 內容簡介

本書在博采眾長的基礎上,力求反映管理學研究和管理實踐的發展前沿,體系完整、結構清晰、內容新穎,以期能激發學生的學習興趣。本書特色主要體現在以下兩個方面: 一是體系結構整體優化與邏輯貫聯性較突出。每章內容涵蓋旨要(包括學習目標、學習重點、學習難點)、引例、正文、小結、核心概念、重點思考以及案例分析,將教學目標、教學要求與教學內容有機融合,使案例分析與理論闡釋環環相扣,由核心概念生發重點思考,極大地提升了學生理論聯系實際的能力,使學生學習更富有成效。 二是教學指導與配套練習內容豐富,參考性強。我們為本書專門配備了教學指導與練習用手冊,內容包含對應教材章節的知識點精析、重點思考解析、案例分析提示以及題型豐富、題量充沛的自測題庫。該手冊是對教材中所涉及的核心概念、重要知識點以及理論體系的強化和補充,學生可以在學習之后,有針對性地加強練習以檢驗對知識的理解與掌握程度。

管理學 目錄

前言
**章  管理導論
  本章旨要
  本章引例
  **節  什么是管理
  第二節  組織的界定
  第三節  誰是管理者
  第四節  為何學習管理
  本章小結
  核心概念
  重點思考
  案例分析
  參考文獻
第二章  管理思想的演進
  本章旨要
  本章引例
  **節  古典管理理論階段
  第二節  行為科學管理階段
  第三節  現代管理——“管理叢林”階段
  第四節   當代管理——戰略管理和企業再造時代
  本章小結
  核心概念
  重點思考
  案例分析
  參考文獻
第三章  計劃的基礎
  本章旨要
  本章引例
  **節  計劃的內涵與制定原因
  第二節   目標與方案
  第三節  計劃制定的步驟
  第四節   目標管理
  本章小結
  核心概念
  重點思考
  案例分析
  參考文獻
第四章  決策
  本章旨要
  本章引例
  **節  決策的含義和過程
  第二節  決策的類型與影響因素
  第三節  決策的方法
  本章小結
  核心概念
  重點思考
  案例分析
  參考文獻
第五章  戰略管理
  本章旨要
  本章引例
  **節  戰略分析
  第二節  戰略選擇
  第三節  戰略實施
  本章小結
  核心概念
  重點思考
  案例分析
  參考文獻
第六章  組織結構類型與設計
  本章旨要
  本章引例
  **節  組織與組織的工作
  第二節  組織結構的類型
  第三節  組織結構設計
  本章小結
第七章  人力資源管理
  本章旨要
  本章引例
  **節  人力資源管理的相關概念
  第二節  人力資源的招聘與培訓
  第三節  人力資源的績效評估
  本章小結
  核心概念
  重點思考
  案例分析
  參考文獻
第八章  團隊管理
  本章旨要
  本章引例
  **節  團隊
  第二節  團隊的類型
  第三節  團隊形成和發展
  第四節  團隊創建
  本章小結
  核心概念
  重點思考
  案例分析
  參考文獻
第九章  組織變革
  本章旨要
  本章引例
  **節  組織變革的內涵
  第二節  變革過程
  第三節  組織變革阻力
  第四節  激發創新促進變革
  本章小結
  核心概念
  重點思考
  案例分析
  參考文獻
第十章  組織行為基礎
  本章旨要
  本章引例
  **節  個體行為
  第二節  群體的概念、作用和分類
  第三節  群體的構成要素和結構
  第四節  群體決策和群體現象
  本章小結
  核心概念
  重點思考
  案例分析
  參考文獻
第十一章  管理溝通
  本章旨要
  本章引例
  **節  溝通的相關概念
  第二節  溝通的類型
  第三節  溝通的原則與方法
  第四節  溝通的障礙及克服
  本章小結
  核心概念
  重點思考
  案例分析
  參考文獻
第十二章  員工激勵
  本章旨要 
  本章引例
  **節  激勵概述
  第二節  經典激勵理論
  第三節  現代激勵理論
  第四節  激勵方法與運用技巧
  本章小結
  核心概念
  重點思考
  案例分析
  參考文獻
第十三章  組織領導
  本章旨要
  本章引例
  **節  領導概述
  第二節  領導的相關理論
  第三節  領導藝術
  本章小結
  核心概念
  重點思考
  案例分析
  參考文獻
第十四章  控制系統與過程
  本章旨要
  本章引例
  **節  什么是控制
  第二節  控制過程
  第三節  有效控制的條件
  本章小結
  核心概念
  重點思考
  案例分析
  參考文獻
第十五章  控制方法
  本章旨要
  本章引例
  **節  預算控制與非預算控制
  第二節  程序控制與計劃評審技術
  第三節  管理信息系統與控制
  本章小結
  核心概念
  重點思考
  案例分析
  參考文獻
第十六章  平衡計分卡與全面質量管理
  本章旨要
  本章引例
  **節  平衡計分卡
  第二節  全面質量管理
  本章小結
  核心概念
  重點思考
  案例分析
  參考文獻  
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