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中國自主品牌的基本戰略-基于珠三角地區的研究 版權信息
- ISBN：9787516123683
- 條形碼：9787516123683 ; 978-7-5161-2368-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中國自主品牌的基本戰略-基于珠三角地區的研究 本書特色
現代營銷戰略理論是歐美營銷研究者以成熟市場為現實基礎，以西方企業，尤其是跨國公司及其建立的國際品牌為視角提出的。作為其理論核心，“基于競爭的差異化”被看作是品牌營銷的基本戰略。該書關注到“基于競爭的差異化”不適合作為自主品牌的建立戰略的問題，首次提出以中國市場為現實基礎、以自主品牌為觀察視角對其進行研究的主張。通過建立“顧客-產品-品牌化驅動器”這一品牌戰略的市場決定機制概念模型，分析了由市場需求性質和特征決定的自主品牌建立戰略的主要依據和邏輯，進而提出和闡述了中國自主品牌的建立應該以“期望-原型化”而不是“競爭-差異化”作為基本戰略的理論構想。在上述分析的基礎上，還探討了代工企業的市場戰略、政府的角色定位與策略等重要問題，并對當前討論中的一些流行觀點，例如通過創新、產業集群建立自主品牌等觀點進行了評價，甚至匡正。
中國自主品牌的基本戰略-基于珠三角地區的研究 內容簡介
《中國自主品牌的基本戰略--基于珠三角地區的研究/粵港澳區域合作研究文叢》編著者蔣廉雄。 《中國自主品牌的基本戰略--基于珠三角地區的研究/粵港澳區域合作研究文叢》內容提要：現代營銷戰略理論是歐美營銷研究者以成熟市場為現實基礎，以西方企業，尤其是跨國公司及其建立的國際品牌為視角提出的。作為其理論核心， “基于競爭的差異化”被看作是品牌營銷的基本戰略。該書關注到“基于競爭的差異化”不適合作為自主品牌的建立戰略的問題，首次提出以中國市場為現實基礎、以自主品牌為觀察視角對其進行研究的主張。通過建立“顧客～產品一品牌化驅動器”這一品牌戰略的市場決定機制概念模型，分析了由市場需求性質和特征決定的自主品牌建立戰略的主要依據和邏輯，進而提出和闡述了中國自主品牌的建立應該以“期望一原型化”而不是“競爭一差異化”作為基本戰略的理論構想。在上述分析的基礎上，還探討了代工企業的市場戰略、政府的角色定位與策略等重要問題，并對當前討論中的一些流行觀點，例如通過創新、產業集群建立自主品牌等觀點進行了評價，甚至匡正。
中國自主品牌的基本戰略-基于珠三角地區的研究 目錄
總序
導言
**章 自主品牌研究述評
一 引言
二 現有研究回顧
三 有待明晰的問題
四 其他問題
五 小結
第二章 概念基礎與基本主題
一 核心概念定義
二 基本主題
第三章 珠三角地區自主品牌現狀分析
一 引言
二 品牌化水平分析
三 品牌發展的行業結構分析
四 與省內非珠三角地區的比較
五 小結
第四章 珠三角、長三角地區自主品牌現狀的比較分析
一 引言
二 品牌化水平比較
三 品牌發展的行業結構比較
四 市場優勢比較
五 小結
第五章 自主品牌建立的成效與問題
一 引言
二 成效分析
三 問題分析
四 小結
第六章 自主品牌建立的市場決定機制
一 引言
二 理論基礎與概念模型
三 市場決定機制分析
四 小結
第七章 自主品牌的市場戰略邊界、市場選擇與建立途徑
一 引言
二 需求特征決定的市場戰略
三 自主品牌建立的途徑
四 集群、創新與自主品牌建立等關鍵問題
五 小結
第八章 自主品牌建立的基本戰略
一 引言
二 基于競爭的差異化戰略的適應性問題
三 基于顧客期望的原型化戰略
四 影響自主品牌基本戰略形成的相關因素
五 小結
第九章 代工企業的市場戰略
一 引言
二 代工市場戰略的形成
三 轉變市場戰略的內在障礙
四 可選擇的市場戰略
五 小結
第十章 區域品牌的建立與協同營銷戰略
一 引言
二 區域品牌的概念、特征及其含義
三 區域品牌形象及其形成機理
四 區域形象營銷的戰略框架
五 區域品牌資產的概念與測量
六 通過營銷協同發展區域品牌資產
七 小結
第十一章 自主品牌建立中的政府角色與策略
一 引言
二 政府的現行政策和行動
三 關于政府角色的現有觀點
四 政府角色的定位
五 政府作為“積極影響者”的策略
六 小結
后記
導言
**章 自主品牌研究述評
一 引言
二 現有研究回顧
三 有待明晰的問題
四 其他問題
五 小結
第二章 概念基礎與基本主題
一 核心概念定義
二 基本主題
第三章 珠三角地區自主品牌現狀分析
一 引言
二 品牌化水平分析
三 品牌發展的行業結構分析
四 與省內非珠三角地區的比較
五 小結
第四章 珠三角、長三角地區自主品牌現狀的比較分析
一 引言
二 品牌化水平比較
三 品牌發展的行業結構比較
四 市場優勢比較
五 小結
第五章 自主品牌建立的成效與問題
一 引言
二 成效分析
三 問題分析
四 小結
第六章 自主品牌建立的市場決定機制
一 引言
二 理論基礎與概念模型
三 市場決定機制分析
四 小結
第七章 自主品牌的市場戰略邊界、市場選擇與建立途徑
一 引言
二 需求特征決定的市場戰略
三 自主品牌建立的途徑
四 集群、創新與自主品牌建立等關鍵問題
五 小結
第八章 自主品牌建立的基本戰略
一 引言
二 基于競爭的差異化戰略的適應性問題
三 基于顧客期望的原型化戰略
四 影響自主品牌基本戰略形成的相關因素
五 小結
第九章 代工企業的市場戰略
一 引言
二 代工市場戰略的形成
三 轉變市場戰略的內在障礙
四 可選擇的市場戰略
五 小結
第十章 區域品牌的建立與協同營銷戰略
一 引言
二 區域品牌的概念、特征及其含義
三 區域品牌形象及其形成機理
四 區域形象營銷的戰略框架
五 區域品牌資產的概念與測量
六 通過營銷協同發展區域品牌資產
七 小結
第十一章 自主品牌建立中的政府角色與策略
一 引言
二 政府的現行政策和行動
三 關于政府角色的現有觀點
四 政府角色的定位
五 政府作為“積極影響者”的策略
六 小結
后記
展開全部
中國自主品牌的基本戰略-基于珠三角地區的研究 作者簡介
蔣廉雄，管理學博士，中山大學國際商學院副教授。目前主要從事業務戰略、品牌戰略、區域品牌與發展等方面的研究。承擔多個國家、教育部和省級品牌研究課題。研究論文發表在《管理世界》等重要期刊上，研究成果獲得教育部高等學校科學研究優秀成果獎（2009）。為寶潔公司、安利公司、BP公司、強生公司、豐田汽車、中國移動、中國電信、王老吉等企業和品牌提供過長期的研究和咨詢服務，是灌裝涼茶飲料王老吉“預防上火”定位的研究主持者和提出者。
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