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人力資源管理概論-(第二版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787566308351
- 條形碼：9787566308351 ; 978-7-5663-0835-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>
人力資源管理概論-(第二版) 本書(shū)特色
《全國(guó)高等院校工商管理系列教材·人力資源管理專(zhuān)業(yè)主干課程教材:人力資源管理概論(第2版)》在講解基本知識(shí)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容及其*新發(fā)展進(jìn)行了極大地豐富和深化。在知識(shí)結(jié)構(gòu)安排上更加完善，頗具有前瞻性和系統(tǒng)性。書(shū)中融入了與理論知識(shí)密切相關(guān)的現(xiàn)實(shí)案例，有助于讀者擴(kuò)大知識(shí)視野，提高理解理論的深度，拓寬思考現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的廣度，從而在實(shí)踐中解決問(wèn)題。
人力資源管理概論-(第二版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)修訂的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:**,根據(jù)人力資源管理的*新發(fā)展,增加了新的內(nèi)容和知識(shí)點(diǎn),把*近四年來(lái)發(fā)展比較成熟的人力資源管理新知識(shí)和新理論納入本教材中；第二,對(duì)章前的引導(dǎo)案例以及章后的案例進(jìn)行了更新；第三,對(duì)原教材中部分章節(jié)的邏輯順序進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化,尤其是對(duì)第九章“薪酬和福利管理”進(jìn)行了較大的調(diào)整,調(diào)整后的結(jié)構(gòu)更加科學(xué)合理,利于讀者學(xué)習(xí)。
人力資源管理概論-(第二版) 目錄
**章人力資源管理導(dǎo)論
（學(xué)習(xí)目標(biāo)）
（關(guān)鍵概念）
（引導(dǎo)案例）
**節(jié)人力資源的基本問(wèn)題
第二節(jié)人力資源管理的基本問(wèn)題
第三節(jié)人力資源管理發(fā)展的歷史沿革
第四節(jié)我國(guó)人力資源管理的發(fā)展歷史及問(wèn)題
第五節(jié)現(xiàn)代人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)
（本章小結(jié)）
（復(fù)習(xí)思考題）
（案例討論）人力資源管理的不同形式
第二章人力資源管理的法律法規(guī)
（學(xué)習(xí)目標(biāo)）
（關(guān)鍵概念）
（引導(dǎo)案例）
**節(jié)人力資源管理法律法規(guī)體系及各國(guó)情況簡(jiǎn)介
第二節(jié)招聘中的法律法規(guī)問(wèn)題
第三節(jié)勞動(dòng)合同管理中的法律法規(guī)問(wèn)題
第四節(jié)特殊員工管理的法律法規(guī)問(wèn)題
第五節(jié)薪酬管理中的法律法規(guī)問(wèn)題
第六節(jié)離職方面的法律法規(guī)問(wèn)題
第七節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理
（本章小結(jié)）
（復(fù)習(xí)思考題）
（案例討論）m公司的勞動(dòng)派遣和非全日制用工
第三章戰(zhàn)略人力資源管理與人力資源規(guī)劃
（學(xué)習(xí)目標(biāo)）
（關(guān)鍵概念）
（引導(dǎo)案例）
**節(jié)戰(zhàn)略人力資源管理
第二節(jié)人力資源規(guī)劃概述
第三節(jié)人力資源需求預(yù)測(cè)
第四節(jié)人力資源供給預(yù)測(cè)及供需的平衡
第五節(jié)人力資源規(guī)劃的執(zhí)行
（本章小結(jié)）
（復(fù)習(xí)思考題）
（案例討論）信達(dá)公司的人力資源計(jì)劃
第四章工作分析與工作設(shè)計(jì)
（學(xué)習(xí)目標(biāo)）
（關(guān)鍵概念）
（引導(dǎo)案例）
**節(jié)工作分析概述
第二節(jié)工作分析的方法
第三節(jié)工作說(shuō)明書(shū)
第四節(jié)工作設(shè)計(jì)
（本章小結(jié)）
（復(fù)習(xí)思考題）
（案例討論）hi公司的工作分析
第五章員工招聘
（學(xué)習(xí)目標(biāo)）
（關(guān)鍵概念）
（引導(dǎo)案例）
**節(jié)員工招聘概述
第二節(jié)員工招募
第三節(jié)員工甄選
第四節(jié)員工錄用
（本章小結(jié)）
（復(fù)習(xí)思考題）
（案例討論）寶潔公司的招聘
第六章員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
（學(xué)習(xí)目標(biāo)）
（關(guān)鍵概念）
（引導(dǎo)案例）
**節(jié)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述
第二節(jié)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的需求分析
第三節(jié)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施
第四節(jié)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)成果的轉(zhuǎn)化
第五節(jié)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的評(píng)估和反饋
第六節(jié)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的主要技術(shù)方法
第七節(jié)特定人群的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)
（本章小結(jié)）
（復(fù)習(xí)思考題）
（案例討論）一個(gè)培訓(xùn)師的感觸：培訓(xùn)無(wú)效是誰(shuí)的錯(cuò)？
第七章職業(yè)生涯管理
（學(xué)習(xí)目標(biāo)）
（關(guān)鍵概念）
（引導(dǎo)案例）
**節(jié)職業(yè)生涯管理概述
第二節(jié)職業(yè)生涯管理理論
第三節(jié)員工職業(yè)生涯發(fā)展通道
第四節(jié)員工自我職業(yè)生涯管理
第五節(jié)組織職業(yè)生涯管理
（本章小結(jié)）
（復(fù)習(xí)思考題）
（案例討論）周先生的職業(yè)生涯規(guī)劃
第八章績(jī)效管理
（學(xué)習(xí)目標(biāo)）
（關(guān)鍵概念）
（引導(dǎo)案例）
**節(jié)績(jī)效的基本內(nèi)涵
第二節(jié)績(jī)效考評(píng)和績(jī)效管理
第三節(jié)績(jī)效考評(píng)的方法
第四節(jié)戰(zhàn)略績(jī)效管理體系的構(gòu)建
第五節(jié)績(jī)效管理的實(shí)施過(guò)程
第六節(jié)周邊績(jī)效及其在考評(píng)中的應(yīng)用
（本章小結(jié)）
（復(fù)習(xí)思考題）
（案例討論）小林與老張的績(jī)效考核分歧
第九章薪酬和福利管理
（學(xué)習(xí)目標(biāo)）
（關(guān)鍵概念）
（引導(dǎo)案例）
**節(jié)薪酬概述
第二節(jié)薪酬體系的組成
第三節(jié)薪酬體系的設(shè)計(jì)
第四節(jié)員工福利管理
第五節(jié)特定員工群體的薪酬管理
（本章小結(jié)）
（復(fù)習(xí)思考題）
（案例討論）ibm的薪酬管理
第十章國(guó)際人力資源管理
（學(xué)習(xí)目標(biāo)）
（關(guān)鍵概念）
（引導(dǎo)案例）
**節(jié)國(guó)際人力資源管理概述
第二節(jié)跨文化人力資源管理
第三節(jié)國(guó)際人力資源管理實(shí)務(wù)
（本章小結(jié)）
（復(fù)習(xí)思考題）
（案例討論）多國(guó)部隊(duì)，當(dāng)?shù)毓俦?
參考文獻(xiàn)
（學(xué)習(xí)目標(biāo)）
（關(guān)鍵概念）
（引導(dǎo)案例）
**節(jié)人力資源的基本問(wèn)題
第二節(jié)人力資源管理的基本問(wèn)題
第三節(jié)人力資源管理發(fā)展的歷史沿革
第四節(jié)我國(guó)人力資源管理的發(fā)展歷史及問(wèn)題
第五節(jié)現(xiàn)代人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)
（本章小結(jié)）
（復(fù)習(xí)思考題）
（案例討論）人力資源管理的不同形式
第二章人力資源管理的法律法規(guī)
（學(xué)習(xí)目標(biāo)）
（關(guān)鍵概念）
（引導(dǎo)案例）
**節(jié)人力資源管理法律法規(guī)體系及各國(guó)情況簡(jiǎn)介
第二節(jié)招聘中的法律法規(guī)問(wèn)題
第三節(jié)勞動(dòng)合同管理中的法律法規(guī)問(wèn)題
第四節(jié)特殊員工管理的法律法規(guī)問(wèn)題
第五節(jié)薪酬管理中的法律法規(guī)問(wèn)題
第六節(jié)離職方面的法律法規(guī)問(wèn)題
第七節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理
（本章小結(jié)）
（復(fù)習(xí)思考題）
（案例討論）m公司的勞動(dòng)派遣和非全日制用工
第三章戰(zhàn)略人力資源管理與人力資源規(guī)劃
（學(xué)習(xí)目標(biāo)）
（關(guān)鍵概念）
（引導(dǎo)案例）
**節(jié)戰(zhàn)略人力資源管理
第二節(jié)人力資源規(guī)劃概述
第三節(jié)人力資源需求預(yù)測(cè)
第四節(jié)人力資源供給預(yù)測(cè)及供需的平衡
第五節(jié)人力資源規(guī)劃的執(zhí)行
（本章小結(jié)）
（復(fù)習(xí)思考題）
（案例討論）信達(dá)公司的人力資源計(jì)劃
第四章工作分析與工作設(shè)計(jì)
（學(xué)習(xí)目標(biāo)）
（關(guān)鍵概念）
（引導(dǎo)案例）
**節(jié)工作分析概述
第二節(jié)工作分析的方法
第三節(jié)工作說(shuō)明書(shū)
第四節(jié)工作設(shè)計(jì)
（本章小結(jié)）
（復(fù)習(xí)思考題）
（案例討論）hi公司的工作分析
第五章員工招聘
（學(xué)習(xí)目標(biāo)）
（關(guān)鍵概念）
（引導(dǎo)案例）
**節(jié)員工招聘概述
第二節(jié)員工招募
第三節(jié)員工甄選
第四節(jié)員工錄用
（本章小結(jié)）
（復(fù)習(xí)思考題）
（案例討論）寶潔公司的招聘
第六章員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
（學(xué)習(xí)目標(biāo)）
（關(guān)鍵概念）
（引導(dǎo)案例）
**節(jié)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述
第二節(jié)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的需求分析
第三節(jié)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施
第四節(jié)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)成果的轉(zhuǎn)化
第五節(jié)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的評(píng)估和反饋
第六節(jié)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的主要技術(shù)方法
第七節(jié)特定人群的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)
（本章小結(jié)）
（復(fù)習(xí)思考題）
（案例討論）一個(gè)培訓(xùn)師的感觸：培訓(xùn)無(wú)效是誰(shuí)的錯(cuò)？
第七章職業(yè)生涯管理
（學(xué)習(xí)目標(biāo)）
（關(guān)鍵概念）
（引導(dǎo)案例）
**節(jié)職業(yè)生涯管理概述
第二節(jié)職業(yè)生涯管理理論
第三節(jié)員工職業(yè)生涯發(fā)展通道
第四節(jié)員工自我職業(yè)生涯管理
第五節(jié)組織職業(yè)生涯管理
（本章小結(jié)）
（復(fù)習(xí)思考題）
（案例討論）周先生的職業(yè)生涯規(guī)劃
第八章績(jī)效管理
（學(xué)習(xí)目標(biāo)）
（關(guān)鍵概念）
（引導(dǎo)案例）
**節(jié)績(jī)效的基本內(nèi)涵
第二節(jié)績(jī)效考評(píng)和績(jī)效管理
第三節(jié)績(jī)效考評(píng)的方法
第四節(jié)戰(zhàn)略績(jī)效管理體系的構(gòu)建
第五節(jié)績(jī)效管理的實(shí)施過(guò)程
第六節(jié)周邊績(jī)效及其在考評(píng)中的應(yīng)用
（本章小結(jié)）
（復(fù)習(xí)思考題）
（案例討論）小林與老張的績(jī)效考核分歧
第九章薪酬和福利管理
（學(xué)習(xí)目標(biāo)）
（關(guān)鍵概念）
（引導(dǎo)案例）
**節(jié)薪酬概述
第二節(jié)薪酬體系的組成
第三節(jié)薪酬體系的設(shè)計(jì)
第四節(jié)員工福利管理
第五節(jié)特定員工群體的薪酬管理
（本章小結(jié)）
（復(fù)習(xí)思考題）
（案例討論）ibm的薪酬管理
第十章國(guó)際人力資源管理
（學(xué)習(xí)目標(biāo)）
（關(guān)鍵概念）
（引導(dǎo)案例）
**節(jié)國(guó)際人力資源管理概述
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第三節(jié)國(guó)際人力資源管理實(shí)務(wù)
（本章小結(jié)）
（復(fù)習(xí)思考題）
（案例討論）多國(guó)部隊(duì)，當(dāng)?shù)毓俦?
參考文獻(xiàn)
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人力資源管理概論-(第二版) 作者簡(jiǎn)介
陳勝軍，山東成武人，中國(guó)人事科學(xué)研究院公共管理博士后，中國(guó)人民大學(xué)人力資源管理博士，北京工業(yè)大學(xué)管理學(xué)碩士，浙江大學(xué)工學(xué)學(xué)士。北京大學(xué)人力資源開(kāi)發(fā)與管理研究中心研究員。美國(guó)OSUFisherCollege訪問(wèn)學(xué)者。現(xiàn)為對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院副教授，碩士生導(dǎo)師。陳勝軍博士在首鋼總公司人事部，華為技術(shù)有限公司人力資源部工作多年，擔(dān)任多家企業(yè)的高級(jí)管理顧問(wèn)，有豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。為中國(guó)化工集團(tuán)，中國(guó)航油集團(tuán)、北廣傳媒、中國(guó)銀行等三十多家企業(yè)進(jìn)行過(guò)人力資源管理咨詢(xún)。陳勝軍博士出版有專(zhuān)著《周邊績(jī)效理論與實(shí)踐》，主編教材五部，在《管理世界》、《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》、《軟科學(xué)》等核心期刊上發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文四十多篇。主持國(guó)家社科基金一項(xiàng)，中國(guó)博士后科學(xué)基金一項(xiàng)，參與人力資源和社會(huì)保障部以及國(guó)家公務(wù)員局多項(xiàng)重大課題。
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