掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
做最好的銀行支行長 版權信息
- ISBN：9787550221987
- 條形碼：9787550221987 ; 978-7-5502-2198-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
做最好的銀行支行長 本書特色
1．作者經驗豐富 本書兩位作者，均為銀行資深管理人士，深諳銀行規則，既有從基層到高層一步步歷練的經歷，又有一直負責銀行體系相關培訓的理論高度的專業總結。 2. 市場同類書少，銷量好 本書為銀行+勵志+職業規劃+管理方法，切入點新穎，同類型的書籍在市場上不多。 3. 案例真實、豐富 本書中大量案例都是以作者親歷的案例為基礎，更能貼近銀行從業人員的內心，對當前的銀行支行長來說，非常具有借鑒意義。 4. 實用性強 本書是理論+操作指導，既解決了銀行支行長的職業困擾，又為支行長們提供了有效的崗位管理方法，豐富了銀行的培訓教材體系，是一部實用性很強的銀行干部培訓首選讀本。
做最好的銀行支行長 內容簡介
支行是銀行業務的前沿陣地，是銀行為客戶服務的窗口，是一家銀行品牌和形象的具體體現，也是銀行經營和管理的重要環節。
而支行長則是支行的靈魂，但是研究支行的書卻很少。《做*好的銀行支行長》一書以其獨到的視角、清晰的思路、流暢準確的文字，以及生動鮮活的氣息，非常具體地告訴我們怎樣做一個優秀的支行長。該書理論與實踐緊密結合，良言與案例節節相扣，精準翔實地闡釋了支行長怎樣想、怎樣干、怎樣管、怎樣帶以及怎樣成長的“真經”，對支行長或正在成長為支行長的同人們的職業發展，有著很強的指導意義。
做最好的銀行支行長 目錄
序言一v
序言二vii
前言xi
**章 面對崗位，“想”得清楚
讓自己的身心真正“過戶”
作好崗位的“長線投資”
找到自己的“核心客戶”
防止工作“逆差”
選準崗位工作的“投向”
發揮自己的“強項”
準確為自己“定位”
第二章 面對職責，“管”得明白
為正能量“充值”
讓“軟力量”產生“溢價效應”
給工作附上“編制說明”
及時更新“操作系統”
順應人性“規則”
靈活“加載”業務指標
用“數據”來鞭策
第三章 面對事業，“干”出成果
“續存”職業精神
別讓本事“閑置”
不讓難事“逾期”
讓崗位“增值”
崗位工作決不“延期支付”
履行崗位“信用承諾”
讓工作達到“免檢”水平
第四章 面對團隊，“帶”出效率
給員工一張“樣表”
適時給員工“授權”“授信”
進行必要的“過程監控”
及時與員工“對賬”
讓員工撐起贊美的“撐桿”
做員工的“后臺”
剔除員工的“不良行為”
第五章 面對競爭，“秀”出實力
加大“透明度”秀過程
搭設“展臺”秀成果
增加“美譽度”秀客戶
“盤活”人際“資產”秀資源
打造“特色”秀品牌
利用“客串”秀聲音
第六章 面對未來，不斷“升級”
讓理想產生“杠桿效應”
保持道德的“調控能力”
降低激情的“燃燒點”
把握情緒“均線”
提高學識的“支付能力”
讓高雅情趣為崗位“添彩”
第七章 面對前途，勇于“展望”
完善自己的“發展戰略”
把自己塑造成“暢銷產品”
保持“良好記錄”
減少崗位“遺憾”
測算好個人發展的“頭寸”
組建自己的“啦啦隊”
后記
序言二vii
前言xi
**章 面對崗位，“想”得清楚
讓自己的身心真正“過戶”
作好崗位的“長線投資”
找到自己的“核心客戶”
防止工作“逆差”
選準崗位工作的“投向”
發揮自己的“強項”
準確為自己“定位”
第二章 面對職責，“管”得明白
為正能量“充值”
讓“軟力量”產生“溢價效應”
給工作附上“編制說明”
及時更新“操作系統”
順應人性“規則”
靈活“加載”業務指標
用“數據”來鞭策
第三章 面對事業，“干”出成果
“續存”職業精神
別讓本事“閑置”
不讓難事“逾期”
讓崗位“增值”
崗位工作決不“延期支付”
履行崗位“信用承諾”
讓工作達到“免檢”水平
第四章 面對團隊，“帶”出效率
給員工一張“樣表”
適時給員工“授權”“授信”
進行必要的“過程監控”
及時與員工“對賬”
讓員工撐起贊美的“撐桿”
做員工的“后臺”
剔除員工的“不良行為”
第五章 面對競爭，“秀”出實力
加大“透明度”秀過程
搭設“展臺”秀成果
增加“美譽度”秀客戶
“盤活”人際“資產”秀資源
打造“特色”秀品牌
利用“客串”秀聲音
第六章 面對未來，不斷“升級”
讓理想產生“杠桿效應”
保持道德的“調控能力”
降低激情的“燃燒點”
把握情緒“均線”
提高學識的“支付能力”
讓高雅情趣為崗位“添彩”
第七章 面對前途，勇于“展望”
完善自己的“發展戰略”
把自己塑造成“暢銷產品”
保持“良好記錄”
減少崗位“遺憾”
測算好個人發展的“頭寸”
組建自己的“啦啦隊”
后記
展開全部
做最好的銀行支行長 作者簡介
古劍：別署三基堂主，碩士，中國銀行業職業生涯管理先行者，高級管理咨詢師，被中國企業聯合會評為中國具有影響力的管理咨詢專家，受聘擔任中國石油大學人力資源研究中心客座研究員，受邀擔任銀行業社會化培訓服務體系專家團成員、首席培訓師、行長教練室總教練。長期從事銀行業經營管理工作，經常受邀進行管理咨詢和職業指導工作，十幾年來潛心研究職業生涯管理問題，與人合編《基層管理學》一部，出版《人生導航圖》《人生定律》《職業發展與自我經營》《職場論語》《銀行員工職業生涯管理》《做最好的銀行職員》等專著六部。 邢曉理：碩士，國際金融理財師，東營銀行小企業專營中心副總經理。對中國傳統文化和企業管理具有濃厚的興趣，對小企業信貸管理擁有豐富的經驗，對小企業融資也有較深入的研究。業余時間多研究個人職業生涯管理問題，主張個人職業生涯管理的“我心我行”，現已出版專著五部。
書友推薦
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
- >
自卑與超越
- >
名家帶你讀魯迅:朝花夕拾
- >
唐代進士錄
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
隨園食單
- >
我從未如此眷戀人間
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
本類暢銷
