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戰略投資家 版權信息
- ISBN：9787514139150
- 條形碼：9787514139150 ; 978-7-5141-3915-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
戰略投資家 本書特色
《戰略投資家》(作者任紀軍)是中國**部系統研究企業戰略投資的專著。《戰略投資家》試圖創造中國自己的企業戰略投資理論。本書開創了投資模式的分析范式．突破了西方管理學的拘泥于集中化和多元化兩個戰略的局限，提出了核心化戰略這一新的戰略思想。通過獨創性的理論創新，破解了東方企業跨行業經營的密碼，構建了企業跨行業經營的有效戰略。
戰略投資家 內容簡介
《戰略投資家》(作者任紀軍)是中國**部系統研究企業戰略投資的專著。《戰略投資家》試圖創造中國自己的企業戰略投資理論。本書開創了投資模式的分析范式．突破了西方管理學的拘泥于集中化和多元化兩個戰略的局限，提出了核心化戰略這一新的戰略思想。通過獨創性的理論創新，破解了東方企業跨行業經營的密碼，構建了企業跨行業經營的有效戰略。
戰略投資家 目錄
戰略投資長程戰略的資本經營
短期投機的危害
中國企業越來越熱衷于投機炒作
案例 失敗的投機經營：中信泰富榮智健
中國企業陷人負競爭力陷阱
投機和投資的本質區別
戰略投資與戰略投資家
戰略性投資
缺乏戰略高度導致戰略迷失
案例 中國戰略投資**人：中幕公司黃鴻年
戰略投資家的戰略高度
案例 自上而下選擇投費項目：復星郭廣昌
先做朋友，后做生意
創造價值投資盈利的基礎
價值發現
概念價值
市場價值
產業價值
趨勢價值
波動價值
案例 李嘉誠一生*偉大投貴：油價蔓元時購八石油公司
財務價值
變現價值
價值創造
重組價值
升級價值
案例 從產業鏈的*低端遙步進入到*高端：萬向魯冠球
重整價值
案例 用先進企業文化激活“體克魚”：海爾張瑞教
追隨直覺提高投資的效率
培養自己的投資直覺
為什么投資者需要投資直覺
直覺：潛意識智力
投資=科學+藝術
追隨直覺進行投資
追隨自己的直覺做出決策
運用直覺抓住完美的時機
案例 追隨自己的直覺投資：特朗普
投資模式構建企業的核心競爭力
尋機經營的多元化投資模式缺乏可持續性
尋機經營使中國企業戰略迷失
尋機經營形成的過度多元化是脆弱的
尋機的多元化經營是種不可持續的模式
案例 多元化的失控導致失敗：巨人史玉柱
要么聚焦，要么死亡
利用投資模式構建企業戰略
投資模式的構成
利用投資模式構建企業戰略
集中化戰略
聚焦行業的集中化戰略
從核心擴張
案例 從核心擴張：中集麥伯良
核心化戰略
西方管理學的相關多元化分析難以構建企業戰略
聚焦核心能力的核心化戰略
案例 袋鼠理論：比亞迪王傳福
核心化戰略的操作
案例 新產業的技術孵化模式：海信周厚健
培育支撐核心化戰略的金融信用
根本就不存在多元化戰略
產業整合成為行業領袖的策略
中國企業的產業整合
產業整合的含義
未來一二十年是中國產業大整合時期
產業整合出中國第自然就是世界一流
未來屬于善于外部擴張的大師
產業領袖是國家經濟強盛的標志
產業的水平整合
水平整合
低成本擴張策略
在產業整臺中持續成長
案例 并購成長為全球集裝箱龍頭企業：中集麥伯良
產業的垂直整合s
垂直整合
產業鏈如何垂直整合
產業鏈競爭
案倒壘產業鏈戰略：中糧寧高寧
國際并購：占領全球行業制高點
中國企業處于低利的產業鏈低端
國際并購制高點資源：向中高端升級
資本市場上的中國概念使過去不可能的國際并購會發生
成功的國際并購是中國企業跨越式成為世界行業領袖的路徑
案例 并購沃爾沃：吉利李書福
國際并購的原則
戰略導向
國際并購的戰略
產融結合在更大的平臺上施展“財”技
產融結合
產融結臺的含義和利益
中國的產業投資金融的發展路徑
案例 產融結合：海爾張瑞敏
產融結合的投資模式
中國的新控股模式
案例 中國產融結合的先驅：德隆唐萬新
被人們忽視的產融結合的經營方式
美國的產融結合
產業永遠是根本
產業向金融自然延伸，創造新盈利模式
從經營協同走向金融協同
日本的“產商融”財團模式：綜合商社
日本的“產商融”結合體制
目標是獲得商權
從韓國“三星物產”看綜合商社對后發國家的引領作用
中國產融結合的發展模式
利用投資基金的新控股模式
投資銀行運作模式
案例 投資銀行模式的進化之路：復星郭廣昌
直接參、控股金融企業模式
綜合商社模式
以財務公司為平臺模式
產融結合的戰略協同
避免產融結合的消極因素
產融結合和橫向戰略
構筑產融結合中的集團協同
產融結臺的遞進臺階
產融結合中的集團管理
企業的資產運作
周期性操作順經濟波動之勢而上
周期性波動
周期性波動的階段特征
周期性波動為低買高賣創造了商機
案例 在用期性波動中低買高賣：李嘉誠
周期性投資原則
周期性投資原則
案例 “華爾街女巫”的房地產周期性投資策略
頂部套現
底部投資
案例 在用期性波動中不斷壯大的藝術：李嘉誠
周期性投資策略
心中要有一條周期走勢的曲線
應打適當的提前量
為經濟周期的下一個階段做好準備
案例 過冬棉襖論：華立汪力成
底部投資，頂部套現
案例 巴菲特在金融危機期間抄底行動
在經濟危機中加大投人，就能趕超強大的對手
小心不要做反了
利用不同行業和地區的周期投資獲利
案例 通過空間的錯位荻取不動產周期性上升的盈利：徐展堂
參考文獻
短期投機的危害
中國企業越來越熱衷于投機炒作
案例 失敗的投機經營：中信泰富榮智健
中國企業陷人負競爭力陷阱
投機和投資的本質區別
戰略投資與戰略投資家
戰略性投資
缺乏戰略高度導致戰略迷失
案例 中國戰略投資**人：中幕公司黃鴻年
戰略投資家的戰略高度
案例 自上而下選擇投費項目：復星郭廣昌
先做朋友，后做生意
創造價值投資盈利的基礎
價值發現
概念價值
市場價值
產業價值
趨勢價值
波動價值
案例 李嘉誠一生*偉大投貴：油價蔓元時購八石油公司
財務價值
變現價值
價值創造
重組價值
升級價值
案例 從產業鏈的*低端遙步進入到*高端：萬向魯冠球
重整價值
案例 用先進企業文化激活“體克魚”：海爾張瑞教
追隨直覺提高投資的效率
培養自己的投資直覺
為什么投資者需要投資直覺
直覺：潛意識智力
投資=科學+藝術
追隨直覺進行投資
追隨自己的直覺做出決策
運用直覺抓住完美的時機
案例 追隨自己的直覺投資：特朗普
投資模式構建企業的核心競爭力
尋機經營的多元化投資模式缺乏可持續性
尋機經營使中國企業戰略迷失
尋機經營形成的過度多元化是脆弱的
尋機的多元化經營是種不可持續的模式
案例 多元化的失控導致失敗：巨人史玉柱
要么聚焦，要么死亡
利用投資模式構建企業戰略
投資模式的構成
利用投資模式構建企業戰略
集中化戰略
聚焦行業的集中化戰略
從核心擴張
案例 從核心擴張：中集麥伯良
核心化戰略
西方管理學的相關多元化分析難以構建企業戰略
聚焦核心能力的核心化戰略
案例 袋鼠理論：比亞迪王傳福
核心化戰略的操作
案例 新產業的技術孵化模式：海信周厚健
培育支撐核心化戰略的金融信用
根本就不存在多元化戰略
產業整合成為行業領袖的策略
中國企業的產業整合
產業整合的含義
未來一二十年是中國產業大整合時期
產業整合出中國第自然就是世界一流
未來屬于善于外部擴張的大師
產業領袖是國家經濟強盛的標志
產業的水平整合
水平整合
低成本擴張策略
在產業整臺中持續成長
案例 并購成長為全球集裝箱龍頭企業：中集麥伯良
產業的垂直整合s
垂直整合
產業鏈如何垂直整合
產業鏈競爭
案倒壘產業鏈戰略：中糧寧高寧
國際并購：占領全球行業制高點
中國企業處于低利的產業鏈低端
國際并購制高點資源：向中高端升級
資本市場上的中國概念使過去不可能的國際并購會發生
成功的國際并購是中國企業跨越式成為世界行業領袖的路徑
案例 并購沃爾沃：吉利李書福
國際并購的原則
戰略導向
國際并購的戰略
產融結合在更大的平臺上施展“財”技
產融結合
產融結臺的含義和利益
中國的產業投資金融的發展路徑
案例 產融結合：海爾張瑞敏
產融結合的投資模式
中國的新控股模式
案例 中國產融結合的先驅：德隆唐萬新
被人們忽視的產融結合的經營方式
美國的產融結合
產業永遠是根本
產業向金融自然延伸，創造新盈利模式
從經營協同走向金融協同
日本的“產商融”財團模式：綜合商社
日本的“產商融”結合體制
目標是獲得商權
從韓國“三星物產”看綜合商社對后發國家的引領作用
中國產融結合的發展模式
利用投資基金的新控股模式
投資銀行運作模式
案例 投資銀行模式的進化之路：復星郭廣昌
直接參、控股金融企業模式
綜合商社模式
以財務公司為平臺模式
產融結合的戰略協同
避免產融結合的消極因素
產融結合和橫向戰略
構筑產融結合中的集團協同
產融結臺的遞進臺階
產融結合中的集團管理
企業的資產運作
周期性操作順經濟波動之勢而上
周期性波動
周期性波動的階段特征
周期性波動為低買高賣創造了商機
案例 在用期性波動中低買高賣：李嘉誠
周期性投資原則
周期性投資原則
案例 “華爾街女巫”的房地產周期性投資策略
頂部套現
底部投資
案例 在用期性波動中不斷壯大的藝術：李嘉誠
周期性投資策略
心中要有一條周期走勢的曲線
應打適當的提前量
為經濟周期的下一個階段做好準備
案例 過冬棉襖論：華立汪力成
底部投資，頂部套現
案例 巴菲特在金融危機期間抄底行動
在經濟危機中加大投人，就能趕超強大的對手
小心不要做反了
利用不同行業和地區的周期投資獲利
案例 通過空間的錯位荻取不動產周期性上升的盈利：徐展堂
參考文獻
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戰略投資家 作者簡介
任紀軍：中國社會科學院研究生院經濟學博士，中國人民大學企業管理學士；曾就職于輕工業部經濟調節司；曾在中國社會科學院工業經濟研究所從事產業研究；歷任投資公司項目部副總經理、財務部總經理、公司副總裁；兼任多家企業的高級咨詢顧問；著有《私募股權資本》、《房地產投資基金》、《不動產經營》等著作；累計出版專著、發表論文逾160萬字。
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