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服務(wù)創(chuàng)新下的制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理
包郵 服務(wù)創(chuàng)新下的制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理
作者：錢(qián)鋼
開(kāi)本：
16開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
200
本類榜單：經(jīng)濟(jì)銷量榜
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服務(wù)創(chuàng)新下的制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787030387936
- 條形碼：9787030387936 ; 978-7-03-038793-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
服務(wù)創(chuàng)新下的制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理 本書(shū)特色
錢(qián)鋼、萬(wàn)軍、白先松所著的《服務(wù)創(chuàng)新下的制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理》在分析傳統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理模式的基礎(chǔ)上,提出服務(wù)創(chuàng)新下的制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理模式,并構(gòu)建了在此基礎(chǔ)上的全生命周期管理結(jié)構(gòu),詳細(xì)探討研發(fā)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、虛擬研發(fā)組織、敏捷供應(yīng)鏈環(huán)境下的研發(fā)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理以及知識(shí)管理與信息化支撐等內(nèi)容,并結(jié)合研發(fā)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)闡述上述理論的應(yīng)用。全書(shū)既有對(duì)制造業(yè)產(chǎn)品研發(fā)服務(wù)創(chuàng)新理論的研究,又對(duì)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)踐的指導(dǎo)意義。
服務(wù)創(chuàng)新下的制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介
錢(qián)鋼、萬(wàn)軍、白先松所著的《服務(wù)創(chuàng)新下的制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理》主要研究在服務(wù)創(chuàng)新思想的影響下,構(gòu)建制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理體系的問(wèn)題。全書(shū)共分9章,詳細(xì)介紹了服務(wù)創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)、服務(wù)創(chuàng)新下研發(fā)項(xiàng)目管理模式、研發(fā)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、虛擬研發(fā)組織、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本質(zhì)量與進(jìn)度管理、知識(shí)管理與信息化支撐、供應(yīng)鏈研發(fā)協(xié)同等方面的內(nèi)容,并結(jié)合企業(yè)應(yīng)用實(shí)踐構(gòu)建了制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。
本書(shū)基本概括了目前對(duì)服務(wù)創(chuàng)新下研發(fā)項(xiàng)目管理研究的全部?jī)?nèi)容。
《服務(wù)創(chuàng)新下的制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理》可供從事企業(yè)研發(fā)、工程管理、企業(yè)管理等方面工作的工程技術(shù)人員和科研人員開(kāi)展科研、設(shè)計(jì)、管理、培訓(xùn)時(shí)參考。也可供高等院校的相關(guān)教師、研究生和本科生作為教材或者輔助讀物使用。
服務(wù)創(chuàng)新下的制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理 目錄
前言 第1章 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理概述 1.1 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理理論 1.1.1 研發(fā)項(xiàng)目管理的發(fā)展 1.1.2 戰(zhàn)略視角下的制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理
前言 第1章 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理概述 1.1 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理理論 1.1.1 研發(fā)項(xiàng)目管理的發(fā)展 1.1.2 戰(zhàn)略視角下的制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理 1.1.3 國(guó)內(nèi)研發(fā)項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題 1.2 服務(wù)創(chuàng)新下的新產(chǎn)品研發(fā)理論基礎(chǔ) 1.2.1 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程模型 1.2.2 產(chǎn)品研發(fā)的市場(chǎng)選擇模型 1.2.3 產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新的復(fù)雜性 1.2.4 產(chǎn)品研發(fā)的機(jī)理 第2章 服務(wù)創(chuàng)新下的制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理模式 2.1 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)服務(wù)創(chuàng)新的內(nèi)涵 2.1.1 制造業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的概念 2.1.2 服務(wù)創(chuàng)新下的制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)對(duì)企業(yè)的影響 2.1.3 服務(wù)創(chuàng)新下的制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)的推動(dòng)力 2.2 服務(wù)創(chuàng)新下的制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理體系框架 2.2.1 服務(wù)創(chuàng)新下制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)管理模式 2.2.2 服務(wù)創(chuàng)新下制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理方法——敏捷適配管理 2.2.3 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)資源配置 2.2.4 服務(wù)創(chuàng)新下新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目范圍管理 第3章 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化及其策略 3.1 標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化 3.2 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的重要性 3.3 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化界定 3.4 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化概念模型 3.5 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化路徑 第4章 制造業(yè)新產(chǎn)品虛擬研發(fā)組織 4.1 虛擬研發(fā)組織 4.1.1 虛擬研發(fā)組織概念 4.1.2 虛擬研發(fā)組織的特點(diǎn) 4.1.3 虛擬研發(fā)組織的結(jié)構(gòu) 4.1.4 虛擬研發(fā)組織的運(yùn)行基礎(chǔ)條件平臺(tái) 4.2 虛擬研發(fā)組織管理運(yùn)營(yíng)管理模式 4.2.1 虛擬研發(fā)組織的運(yùn)行模式 4.2.2 虛擬研發(fā)組織的運(yùn)行機(jī)制 4.2.3 虛擬研發(fā)組織創(chuàng)建期的管理 4.2.4 虛擬研發(fā)組織運(yùn)營(yíng)期的管理 4.2.5 虛擬研發(fā)組織解體期的管理 第5章 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 5.1 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述 5.1.1 風(fēng)險(xiǎn)的定義 5.1.2 研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述 5.2 研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 5.2.1 研發(fā)項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別 5.2.2 研發(fā)項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估 5.2.3 研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 5.2.4 研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素控制模型 第6章 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目成本質(zhì)量和進(jìn)度管理 6.1 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目成本與質(zhì)量管理 6.1.1 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目成本管理 6.1.2 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理 6.2 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度管理 6.2.1 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度延后分析 6.2.2 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃過(guò)程 6.2.3 研發(fā)進(jìn)度控制過(guò)程 6.2.4 研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度動(dòng)態(tài)調(diào)整 第7章 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)的敏捷知識(shí)管理與信息化支撐 7.1 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)的敏捷知識(shí)管理概述 7.1.1 知識(shí)管理 7.1.2 新產(chǎn)品研發(fā)的敏捷知識(shí)管理 7.2 研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)全生命周期敏捷管理 7.2.1 研發(fā)項(xiàng)目敏捷知識(shí)管理的生命周期 7.2.2 研發(fā)項(xiàng)目敏捷知識(shí)管理的具體實(shí)施過(guò)程 7.2.3 實(shí)現(xiàn)研發(fā)項(xiàng)目敏捷知識(shí)管理的途徑 7.3 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目敏捷知識(shí)管理模式 7.3.1 企業(yè)項(xiàng)目研發(fā)中的知識(shí)特征分析 7.3.2 新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目敏捷知識(shí)管理系統(tǒng)的構(gòu)建 7.4 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目信息管理 7.4.1 信息管理 7.4.2 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目信息管理概述 7.4.3 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目信息資源配置 7.4.4 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目信息集成模式 第8章 供應(yīng)鏈環(huán)境下的研發(fā)協(xié)同項(xiàng)目管理 8.1 供應(yīng)鏈環(huán)境下的研發(fā)協(xié)同項(xiàng)目管理模式 8.1.1 供應(yīng)鏈環(huán)境下的研發(fā)協(xié)同項(xiàng)目管理內(nèi)容 8.1.2 供應(yīng)鏈環(huán)境下多級(jí)研發(fā)合作伙伴協(xié)同管理 8.1.3 供應(yīng)鏈環(huán)境下的多研發(fā)項(xiàng)目協(xié)同管理 8.2 供應(yīng)鏈環(huán)境下制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)績(jī)效評(píng)價(jià) 8.2.1 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)績(jī)效分析 8.2.2 研發(fā)績(jī)效評(píng)價(jià)體系 第9章 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目化管理信息系統(tǒng)應(yīng)用示例 9.1 系統(tǒng)概述 9.1.1 系統(tǒng)功能架構(gòu) 9.1.2 系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu) 9.1.3 系統(tǒng)主要特點(diǎn) 9.2 系統(tǒng)主要功能與特性 9.2.1 戰(zhàn)略管理 9.2.2 運(yùn)營(yíng)管理 9.2.3 研發(fā)項(xiàng)目管理 9.2.4 研發(fā)項(xiàng)目綜合分析 9.2.5 日常管理 9.2.6 資源管理 參考文獻(xiàn)
前言 第1章 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理概述 1.1 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理理論 1.1.1 研發(fā)項(xiàng)目管理的發(fā)展 1.1.2 戰(zhàn)略視角下的制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理 1.1.3 國(guó)內(nèi)研發(fā)項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題 1.2 服務(wù)創(chuàng)新下的新產(chǎn)品研發(fā)理論基礎(chǔ) 1.2.1 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程模型 1.2.2 產(chǎn)品研發(fā)的市場(chǎng)選擇模型 1.2.3 產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新的復(fù)雜性 1.2.4 產(chǎn)品研發(fā)的機(jī)理 第2章 服務(wù)創(chuàng)新下的制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理模式 2.1 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)服務(wù)創(chuàng)新的內(nèi)涵 2.1.1 制造業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的概念 2.1.2 服務(wù)創(chuàng)新下的制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)對(duì)企業(yè)的影響 2.1.3 服務(wù)創(chuàng)新下的制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)的推動(dòng)力 2.2 服務(wù)創(chuàng)新下的制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理體系框架 2.2.1 服務(wù)創(chuàng)新下制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)管理模式 2.2.2 服務(wù)創(chuàng)新下制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理方法——敏捷適配管理 2.2.3 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)資源配置 2.2.4 服務(wù)創(chuàng)新下新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目范圍管理 第3章 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化及其策略 3.1 標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化 3.2 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的重要性 3.3 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化界定 3.4 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化概念模型 3.5 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化路徑 第4章 制造業(yè)新產(chǎn)品虛擬研發(fā)組織 4.1 虛擬研發(fā)組織 4.1.1 虛擬研發(fā)組織概念 4.1.2 虛擬研發(fā)組織的特點(diǎn) 4.1.3 虛擬研發(fā)組織的結(jié)構(gòu) 4.1.4 虛擬研發(fā)組織的運(yùn)行基礎(chǔ)條件平臺(tái) 4.2 虛擬研發(fā)組織管理運(yùn)營(yíng)管理模式 4.2.1 虛擬研發(fā)組織的運(yùn)行模式 4.2.2 虛擬研發(fā)組織的運(yùn)行機(jī)制 4.2.3 虛擬研發(fā)組織創(chuàng)建期的管理 4.2.4 虛擬研發(fā)組織運(yùn)營(yíng)期的管理 4.2.5 虛擬研發(fā)組織解體期的管理 第5章 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 5.1 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述 5.1.1 風(fēng)險(xiǎn)的定義 5.1.2 研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述 5.2 研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 5.2.1 研發(fā)項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別 5.2.2 研發(fā)項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估 5.2.3 研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 5.2.4 研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素控制模型 第6章 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目成本質(zhì)量和進(jìn)度管理 6.1 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目成本與質(zhì)量管理 6.1.1 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目成本管理 6.1.2 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理 6.2 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度管理 6.2.1 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度延后分析 6.2.2 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃過(guò)程 6.2.3 研發(fā)進(jìn)度控制過(guò)程 6.2.4 研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度動(dòng)態(tài)調(diào)整 第7章 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)的敏捷知識(shí)管理與信息化支撐 7.1 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)的敏捷知識(shí)管理概述 7.1.1 知識(shí)管理 7.1.2 新產(chǎn)品研發(fā)的敏捷知識(shí)管理 7.2 研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)全生命周期敏捷管理 7.2.1 研發(fā)項(xiàng)目敏捷知識(shí)管理的生命周期 7.2.2 研發(fā)項(xiàng)目敏捷知識(shí)管理的具體實(shí)施過(guò)程 7.2.3 實(shí)現(xiàn)研發(fā)項(xiàng)目敏捷知識(shí)管理的途徑 7.3 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目敏捷知識(shí)管理模式 7.3.1 企業(yè)項(xiàng)目研發(fā)中的知識(shí)特征分析 7.3.2 新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目敏捷知識(shí)管理系統(tǒng)的構(gòu)建 7.4 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目信息管理 7.4.1 信息管理 7.4.2 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目信息管理概述 7.4.3 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目信息資源配置 7.4.4 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目信息集成模式 第8章 供應(yīng)鏈環(huán)境下的研發(fā)協(xié)同項(xiàng)目管理 8.1 供應(yīng)鏈環(huán)境下的研發(fā)協(xié)同項(xiàng)目管理模式 8.1.1 供應(yīng)鏈環(huán)境下的研發(fā)協(xié)同項(xiàng)目管理內(nèi)容 8.1.2 供應(yīng)鏈環(huán)境下多級(jí)研發(fā)合作伙伴協(xié)同管理 8.1.3 供應(yīng)鏈環(huán)境下的多研發(fā)項(xiàng)目協(xié)同管理 8.2 供應(yīng)鏈環(huán)境下制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)績(jī)效評(píng)價(jià) 8.2.1 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)績(jī)效分析 8.2.2 研發(fā)績(jī)效評(píng)價(jià)體系 第9章 制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目化管理信息系統(tǒng)應(yīng)用示例 9.1 系統(tǒng)概述 9.1.1 系統(tǒng)功能架構(gòu) 9.1.2 系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu) 9.1.3 系統(tǒng)主要特點(diǎn) 9.2 系統(tǒng)主要功能與特性 9.2.1 戰(zhàn)略管理 9.2.2 運(yùn)營(yíng)管理 9.2.3 研發(fā)項(xiàng)目管理 9.2.4 研發(fā)項(xiàng)目綜合分析 9.2.5 日常管理 9.2.6 資源管理 參考文獻(xiàn)
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服務(wù)創(chuàng)新下的制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理 節(jié)選
錢(qián)鋼、萬(wàn)軍、白先松所著的《服務(wù)創(chuàng)新下的制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理》在分析傳統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理模式的基礎(chǔ)上,提出服務(wù)創(chuàng)新下的制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理模式,并構(gòu)建了在此基礎(chǔ)上的全生命周期管理結(jié)構(gòu),詳細(xì)探討研發(fā)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、虛擬研發(fā)組織、敏捷供應(yīng)鏈環(huán)境下的研發(fā)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理以及知識(shí)管理與信息化支撐等內(nèi)容,并結(jié)合研發(fā)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)闡述上述理論的應(yīng)用。全書(shū)既有對(duì)制造業(yè)產(chǎn)品研發(fā)服務(wù)創(chuàng)新理論的研究,又對(duì)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)踐的指導(dǎo)意義。
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