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中國企業財務管理案例 版權信息
- ISBN：9787509625637
- 條形碼：9787509625637 ; 978-7-5096-2563-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中國企業財務管理案例 本書特色
何瑛主編的這本《中國企業財務管理案例》在案例選擇時對傳統財務管理（包括投資管理、融資管理、營運資金管理、分配管理）在研究內容和研究視角等方面進行拓展，包括諸如：財務轉型、市值管理、財務戰略、價值型財務管理體系、價值創造、海外并購等案例，以公司戰略為導向、以價值*大化為目標，力圖全面展示中國企業財務管理（廣義）的成功經驗。
中國企業財務管理案例 內容簡介
何瑛主編的這本《中國企業財務管理案例》從公 司財務、價值管理與資本運營三個方面進行了研究， 分析了中國企業財務管理的特點及啟示。這些大型企 業在實施了正確的財務管理之后，增強了公司的核心 競爭力，提高了公司的品牌影響力。中國移動通信集 團的財務轉型為電信運營企業的整體現金流量管控和 價值管理創造了一個良好的控制環境和途徑。華潤提 出的5c價值型財務管理體系并不僅僅是一個簡單的管 理模式，也是一個價值管理的工具。中糧作為七家上 市公司的控股企業，充分利用香港和內地資本市場的 情緒，在資產價格和企業收益游走于高漲和低迷的過 程中，全面布局，實現了對旗下上市子公司以及自身 的價值經營。三一重工并購普茨邁斯特以及中聯重科 并購cifa說明產業經營和資本運營是當代企業發展的 兩個車輪，兩者并重。蒙牛引入私募股權融資所面對 的機遇和挑戰，對于我國民營企業和私募股權市場的 繁榮發展有著諸多可借鑒之處。《中國企業財務管理 案例》的案例還包括蘇寧、青島海爾、光大銀行、國 美、用友、萬科、宜家、李寧、神化、攜程企業。
中國企業財務管理案例 目錄
變革引領創新，轉型策動價值——中國移動財務轉型
一、引言
二、公司簡介
三、中國移動實施財務轉型乃大勢所趨
四、中國移動實施財務轉型的現狀與問題分析
五、中國移動基于戰略導向的財務轉型實施路徑
六、中國移動基于戰略導向的財務轉型應用價值分析
七、借鑒與啟示
“華”麗轉身續輝煌——華潤價值型財務管理體系
一、引言
二、公司簡介
三、華潤集團的發展及財務管理體系的演變歷程03l
四、華潤集團的價值型財務管理體系——5c finance
五、借鑒和啟示
食品帝國煉成術——中糧“全產業鏈”與市值管理
一、引言
二、公司簡介
三、中糧集團“全產業鏈”發展歷程
四、“全產業鏈”與價值刨造
五、“全產業鏈”與價值實現
六、“全產業鏈”與價值經營
七、借鑒與啟示
雙雄“出海”——三一重工和中聯重科的海外并購之路
一、引言
二、公司簡介
三、海外并購動因分析
四、海外并購對象的選擇
五、海外并購時機的選擇
六、海外并購方式的選擇
七、海外并購后的整合
八、海外并購風險的識別與應對
九、借鑒與啟示
與“牛”共舞——pe蒙牛“聯姻”記
一、引言
二、公司簡介
三、蒙牛引入私募股權融資的演進歷程
四、蒙牛引入私募股權融資的經濟后果
五、私募股權投資基金的退出
六、借鑒與啟示
巧借東風，速度至上——蘇寧營運資金管理之道
一、引言
二、公司簡介
三、零售業營運資金管理的特點與問題剖析
四、蘇寧基于opm戰略的營運資金管理
五、蘇寧基于價值鏈的營運資金管理
六、借鑒與啟示
海納百川鳴天下——青島海爾價值創造
一、引言
二、公司簡介
三、公司發展歷程
四、海爾價值創造的關鍵路徑
五、借鑒與啟示
孰高孰低終難評——光大銀行ip0定價
一、引言
二、理論分析框架
三、公司背景及ipo基本情況簡介
四、基于股利貼現模型的光大銀行ipo股票的內在價值
五、基于可比公司法的光大銀行ipo股票的內在價值
六、相關定價結果綜合對比分析
七、借鑒與啟示
激斗三番，勝負幾何——國美控制權爭奪記
一、引言
二、公司簡介
三、國美控制權爭奪事件回顧
四、國美控制權爭奪的經濟后果
五、國美控制權爭奪與公司治理
六、借鑒與啟示
眾人稱象，價值幾何——中國移動價值評估
一、引言
二、公司簡介
三、電信運營企業市場分析與競爭格局形成
四、中國移動財務競爭力分析
五、中國移動價值評估
六、借鑒與啟示
天下熙熙，皆為利來——用友高派現的是與非
一、引言
二、公司簡介
三、用友戰略的動態演進歷程
四、中國上市公司股利分配現狀
五、用友高派現的整體分析
六、借鑒與啟示
追尋價值的邏輯——萬科財務戰略解析
一、引言
二、公司簡介
三、我國房地產行業現狀和萬科公司戰略分析
四、萬科財務戰略解析
五、萬科的價值創造與可持續發展
六、借鑒與啟示
久經風雨而不倒——宜家式成本管控
一、引言
二、公司簡介
三、宜家基于共享服務中心的成本戰略
四、宜家基于供應鏈管理的成本戰略
五、借鑒與啟示
多方共贏，一切皆有可能——李寧供應鏈融資
一、引言
二、公司簡介
三、我國供應鏈融資現狀及問題分析
四、李寧供應鏈融資
五、借鑒與啟示
“神話”崛起——神華戰略財務分析
一、引言
二、行業與公司簡介
三、財務結構分析
四、財務經營分析
五、財務對標分析
六、價值刨造與投資前*分析
七、借鑒與啟示
寶劍鋒從磨礪出——攜程應收賬款管理
一、引言
二、公司簡介
三、攜程應收賬款的現狀及問題分析
四、攜程應收賬款管理效率的提升策略
五、借鑒與啟示
后記
展開全部
中國企業財務管理案例 節選
何瑛主編的這本《中國企業財務管理案例》在案例選擇時對傳統財務管理(包括投資管理、融資管理、營運資金管理、分配管理)在研究內容和研究視角等方面進行拓展,包括諸如:財務轉型、市值管理、財務戰略、價值型財務管理體系、價值創造、海外并購等案例,以公司戰略為導向、以價值*大化為目標,力圖全面展示中國企業財務管理(廣義)的成功經驗。
中國企業財務管理案例 作者簡介
何瑛，副教授，碩士生導師，北京郵電大學經管學院財會中心主任，畢業于中國人民大學商學院，管理學博士。 研究方向：公司財務、價值管理與資本運營。為EMBA、MBA、項目管理碩士講授財務管理、成本管理會計、跨國公司財務管理、價值評估和管理等課程。 理論研究：多年來致力于公司財務、價值管理與資本運營等領域的研究，先后在國家檢索刊物、核心刊物和國際會議上發表論文50多篇，如《管理世界》、《中國工業經濟》、《經濟與管理研究》、《經濟管理》、《價格理論與實踐》、《管理現代化》、《財會通訊》、《財會月刊》等.被人大復印資料轉載4篇。出版專著《電信運營企業財務轉型》、《財務管理學學科前沿研究報告》、《全球電信運營企業發展報-2011：財務競爭力與可持續發展》、《全球電信運營企業發展報告2012：價值創造與可持續發展》等，翻譯《戰略管理會計》、《追尋股東價值》、《關鍵管理指標》、《公司理財》、《財務會計與報告》、《金融衍生工具與內部模型》等10多部著作。負責國家自然科學基金項目“上市公司股份回購的內在特質、經濟后果與管理對策研究”和教育部人文社科基金項目“電信運營商的財務轉型研究”，負責中央高校基本科研業務費項目“中國企業集團實施財務共享服務的關鍵因素及有效性研究”和“電信運營企業現金流管控模型及財務競爭力綜合評價研究（評優）”。另外還主持和參與了多項企業橫向項目，如《公開市場股份回購機制研究》、《上市公司股份回購的國際比較研究》，《中石油財務共享服務體系建設》、《丹東移動財務戰略規劃》、《遼寧移動財務轉型萬案設計》、《通糧集團財務精細化管理研究》、《全球信息技術報告》等。 實踐經驗：1997年，碩士研究生畢業分配到中關村最優秀的企業——聯想集團財務部工作，擔任項目經理。主要負責公司的財務分析、財務計劃和全面預算管理等工作。另外，自2000年以來參與了咨詢公司的工作，為公司制定財務戰略，制定商業計劃書，協助公司制定財務預算和財務計劃，以及一些投資項目的可行性計劃。還為上市公司提供公司財務戰略、全面預算管理、綜合績效管理、現代成本管理等方面的咨詢和高級經理人課程培訓。培訓和合作對象：清華大學財務總監班、中央財經大學財務總監班、中國移動、中國電信、中國聯通、中國石化、中國石油、用友軟件、民生銀行、摩托羅拉大學等。培訓課程：《經營視角的財務管理》、《公司財務戰略》、《企業財務報表分析與風險防范》、《價值導向的財務管理》等。
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