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包郵 創(chuàng)業(yè)學(xué)

出版社:清華大學(xué)出版社出版時間:2013-08-01
開本: 16開 頁數(shù): 344
本類榜單:成功/勵志銷量榜
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創(chuàng)業(yè)學(xué) 版權(quán)信息

創(chuàng)業(yè)學(xué) 本書特色

  《創(chuàng)業(yè)學(xué)》體例新穎,全面系統(tǒng)地闡述了創(chuàng)業(yè)學(xué)的基本概念、基本理論和基本方法。主要內(nèi)容包括創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)學(xué)、創(chuàng)業(yè)活動與創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)環(huán)境與機(jī)會、商業(yè)模式開發(fā)、創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊建設(shè)、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資、創(chuàng)業(yè)者的自我管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)營銷管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化建設(shè)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營中的法律問題、創(chuàng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險防范與危機(jī)管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的前沿,共計16章。各章配有學(xué)習(xí)目的要求、創(chuàng)業(yè)小故事導(dǎo)讀、重要概念、思考題、實訓(xùn)題和總結(jié)案例習(xí)題等,把創(chuàng)業(yè)學(xué)的理論與實踐有機(jī)地結(jié)合了起來,以引導(dǎo)學(xué)生能夠運用相關(guān)創(chuàng)業(yè)理論與知識,分析解決實踐中所遇到的各種創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象和問題。   《創(chuàng)業(yè)學(xué)》既可作為高等院校本科經(jīng)濟(jì)與管理類專業(yè)和非管理專業(yè)研究生的教材,也可作為各類組織管理干部培訓(xùn)的教學(xué)用書,還可供有志于從事創(chuàng)業(yè)和正在經(jīng)營創(chuàng)業(yè)企業(yè)的人士閱讀和學(xué)習(xí)。

創(chuàng)業(yè)學(xué) 內(nèi)容簡介

本書是關(guān)于企業(yè)創(chuàng)業(yè)的專業(yè)教材,以企業(yè)創(chuàng)業(yè)周期系統(tǒng)的管理為主線,較為詳細(xì)地介紹了21世紀(jì)的現(xiàn)代企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)大潮下的創(chuàng)業(yè)思路與方法。 全書共14章,分成6篇:**篇是企業(yè)創(chuàng)業(yè)周期系統(tǒng)的管理;第二篇是創(chuàng)業(yè)謀劃周期系統(tǒng)的管理;第三篇是新創(chuàng)企業(yè)成長周期系統(tǒng)的管理;第四篇是企業(yè)成熟周期系統(tǒng)的管理;第五篇是企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)周期系統(tǒng)的管理;第六篇是企業(yè)再創(chuàng)業(yè)周期系統(tǒng)的管理。 本書的讀者對象包括:高等院校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本(專)科學(xué)生;從事創(chuàng)業(yè)教育工作的教師;企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理研究人員;企業(yè)在職的員工;分管創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域相關(guān)業(yè)務(wù)的政府官員;有志于企業(yè)創(chuàng)業(yè)的人士等。

創(chuàng)業(yè)學(xué) 目錄

**篇 創(chuàng)業(yè)總論
**章 創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)學(xué)
**節(jié) 創(chuàng)業(yè)的價值
一、創(chuàng)業(yè)與經(jīng)濟(jì)增長
二、創(chuàng)業(yè)與社會發(fā)展
三、創(chuàng)業(yè)與人的發(fā)展
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)及其類型與特征
一、“創(chuàng)業(yè)”一詞的來源
二、創(chuàng)業(yè)的概念與內(nèi)涵
三、創(chuàng)業(yè)的特征
四、創(chuàng)業(yè)的類型
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)的要素與一般過程
一、創(chuàng)業(yè)的核心要素
二、創(chuàng)業(yè)的過程
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)學(xué)的基礎(chǔ)與發(fā)展趨勢
一、創(chuàng)業(yè)學(xué)的基礎(chǔ)
二、創(chuàng)業(yè)研究現(xiàn)狀
三、創(chuàng)業(yè)研究的發(fā)展趨勢
習(xí)題

第二章 創(chuàng)業(yè)活動與創(chuàng)業(yè)教育
**節(jié) 創(chuàng)業(yè)活動的回顧與發(fā)展
一、主要發(fā)達(dá)國家創(chuàng)業(yè)狀況與趨勢
二、我國創(chuàng)業(yè)狀況與趨勢
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)教育
一、國外創(chuàng)業(yè)教育
二、我國創(chuàng)業(yè)教育
習(xí)題

第二篇 創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
第三章 創(chuàng)業(yè)環(huán)境與機(jī)會
**節(jié) 創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析
一、創(chuàng)業(yè)環(huán)境概述
二、創(chuàng)業(yè)環(huán)境的因素
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別
一、創(chuàng)業(yè)機(jī)會的概念、分類及特點
二、創(chuàng)業(yè)機(jī)會的識別及來源
三、創(chuàng)業(yè)機(jī)會的評價
四、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)機(jī)會的選擇
習(xí)題

第四章 商業(yè)模式開發(fā)
**節(jié) 商業(yè)模式的基本問題
一、商業(yè)模式的定義
二、商業(yè)模式的組成和分類
三、商業(yè)模式的構(gòu)成要素
第二節(jié) 商業(yè)模式開發(fā)方法
一、商業(yè)模式開發(fā)的原則
二、商業(yè)模式開發(fā)的內(nèi)容
三、商業(yè)模式開發(fā)的步驟
第三節(jié) 商業(yè)模式框架
一、核心戰(zhàn)略
二、戰(zhàn)略資源
三、伙伴網(wǎng)絡(luò)
四、顧客界面
習(xí)題

第五章 創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊建設(shè)
**節(jié) 創(chuàng)業(yè)者及類型
一、創(chuàng)業(yè)者的概念及特征
二、創(chuàng)業(yè)者的類型
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊組建
一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的概念
二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的類型
三、如何打造“黃金團(tuán)隊”
二、融資渠道與方式(工具)選擇技術(shù)
習(xí)題

第三篇 創(chuàng)業(yè)管理
第八章 創(chuàng)業(yè)者的自我管理
第九章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理
第十章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源管理
第十六章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的前沿
附錄 創(chuàng)業(yè)計劃書模板
參考文獻(xiàn)

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