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貴州省農村信用社超常規可持續發展之路 版權信息
- ISBN：9787514133912
- 條形碼：9787514133912 ; 978-7-5141-3391-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
貴州省農村信用社超常規可持續發展之路 本書特色
自2003年年底在全國率先成立省級聯社以來，貴州農信從包袱沉重、步履維艱的處境中成功“突圍”，破繭成蝶、面貌煥然一新，在全力服務“三農”和地方經濟發展中實現綜合競爭力、規范管理水平和社會貢獻度的全面提升。站在新的歷史起點上，總結過去的主要做法、展望未來的努力方向，形成本書。希望能達到“知興替”的效果，為貴州農信加速發展、加快轉型，實現新跨越，提供有益參考。
貴州省農村信用社超常規可持續發展之路 內容簡介
《北大光華區域可持續發展叢書：貴州省農村信用社超常規可持續發展之路》共由三篇九章組成：第1篇，在簡要回顧貴州農村信用社改革發展歷程及改革伊始全省農信社經營狀況的基礎上，系統闡述了貴州農信社由深化改革伊始的困難重重、舉步維艱中成功突圍，實現跨越。第2篇，從填補金融服務空白、推進農村信用工程建設、填補農民工金融服務空白、創新小微企業金融服務模式及銀政深度合作五個方面，全面詳細地闡述了貴州農信以“支農支小”為核心的金融產品與服務方式創新。第3篇，詳細闡述了貴州農信社展望未來，將著力做好“改革、管理、服務、支撐”八字文章，通過深化改革，為加速發展提供不竭動力；通過規范管理，為加速發展提供質量保障；通過創新服務，實現發展轉型、提速；通過強化支撐，促進發展轉型、提速。圍繞“八字文章”苦下工夫，全力推進全省農信社在鞏固既有成果的基礎上實現新跨越！
貴州省農村信用社超常規可持續發展之路 目錄
第1篇：成功突圍 實現跨越
第1章 歷經坎坷艱難前行
第1節 歷經坎坷：貴州農村信用社改革發展歷程回眸
第2節 困難重重：2003年改革伊始的貴州農村信用社
第2章 涅槃重生跨越發展
第1節 深化改革：奠定跨越發展之基
第2節 創新管理：鞏固跨越發展之本
第3節 創新服務：加速跨越發展之源
第4節 科學履職：凝聚跨越發展之力
第2篇：砥礪創新 支農支小
第3章 填補金融服務空白 推進普惠金融服務
第1節 基礎金融服務：400萬山區農民的深切企盼
第2節 多策并舉、艱辛付出，率先實現基礎金融服務全覆蓋
第3節 “一折通”：讓農民真正享受普惠金融服務
第4節 新增空白鄉鎮網點可持續發展亟須多方合力
第4章 推進農村信用工程建設有效破解農民貸款難題
第1節 融入誠信農民建設，開展農村信用工程建設
第2節 多策并舉，深度推進農村信用工程建設
第3節 農村信用工程建設碩果累累
第4節 鳳岡——全國首個金融信用縣創建紀實
第5章 金融服務跟著農民工走填補農民工金融服務空白
第1節 農民工金融服務初探：安順模式
第2節 真抓實干，構筑安順模式
第3節 搭建“三座橋梁”、實現“五個促進”，彰顯安順模式碩果
第4節 建立長效機制，全面提升農民工金融服務水平
第6章 創新小微企業金融服務各模式，破解小微企業融資難
第1節 總結經驗、搶抓機遇，探索小微企業金融服務新模式
第2節 責州小微企業金融服務模式亟待創新
第3節 以小微企業金融服務中心為載體，破解小微企業融資難
第4節 加強創新和互動，打造小微企業特色服務品牌
第5節 小微企業金融服務中心的啟示
第7章 銀政合作力度空前深度融人助推發展
第1節 主動融入地方經濟建設
第2節 5000億元信貸支持地方經濟發展
第3節 銀政互派干部雙向“取經”
第4節 銀政共筑“誠信貴州”
第5節 銀政共推小微企業發展
第8篇：展望未來 奮力前行
第1章 深化改革 規范管理
第1節 著力推進股份制改革
第2節 著力探索規范有效的管理體制改革
第3節 著力加強合規風險管理
第4節 著力改善人力資源管理
第5節 著力構建全面績效管理體系
第9章 創新服務強化支撐
第1節 搶抓機遇、因勢而變，發展需要提速轉型
第2節 創新服務，實現發展提速轉型
第3節 強化支撐，促進發展提速轉型
附錄1：貴州省農村信用社大事記
附錄2：貴州省農村信用社基層黨建與農村信用工程建設融合發展紀實
附錄3：貴州省農村信用社2011年社會責任報告概述
附錄4：貴州省農村信用社信用鄉（鎮）信用村（組）評定及管理暫行辦法
附錄5：省人民政府辦公廳關于加強農民工金融服務工作的意見
附錄6：貴州省聯社關于進一步做好農民工金融服務工作的意見
附錄7：貴州省農村信用社小微企業金融服務中心工作指引
附錄8：領導關懷圖集
參考文獻
后記
第1章 歷經坎坷艱難前行
第1節 歷經坎坷：貴州農村信用社改革發展歷程回眸
第2節 困難重重：2003年改革伊始的貴州農村信用社
第2章 涅槃重生跨越發展
第1節 深化改革：奠定跨越發展之基
第2節 創新管理：鞏固跨越發展之本
第3節 創新服務：加速跨越發展之源
第4節 科學履職：凝聚跨越發展之力
第2篇：砥礪創新 支農支小
第3章 填補金融服務空白 推進普惠金融服務
第1節 基礎金融服務：400萬山區農民的深切企盼
第2節 多策并舉、艱辛付出，率先實現基礎金融服務全覆蓋
第3節 “一折通”：讓農民真正享受普惠金融服務
第4節 新增空白鄉鎮網點可持續發展亟須多方合力
第4章 推進農村信用工程建設有效破解農民貸款難題
第1節 融入誠信農民建設，開展農村信用工程建設
第2節 多策并舉，深度推進農村信用工程建設
第3節 農村信用工程建設碩果累累
第4節 鳳岡——全國首個金融信用縣創建紀實
第5章 金融服務跟著農民工走填補農民工金融服務空白
第1節 農民工金融服務初探：安順模式
第2節 真抓實干，構筑安順模式
第3節 搭建“三座橋梁”、實現“五個促進”，彰顯安順模式碩果
第4節 建立長效機制，全面提升農民工金融服務水平
第6章 創新小微企業金融服務各模式，破解小微企業融資難
第1節 總結經驗、搶抓機遇，探索小微企業金融服務新模式
第2節 責州小微企業金融服務模式亟待創新
第3節 以小微企業金融服務中心為載體，破解小微企業融資難
第4節 加強創新和互動，打造小微企業特色服務品牌
第5節 小微企業金融服務中心的啟示
第7章 銀政合作力度空前深度融人助推發展
第1節 主動融入地方經濟建設
第2節 5000億元信貸支持地方經濟發展
第3節 銀政互派干部雙向“取經”
第4節 銀政共筑“誠信貴州”
第5節 銀政共推小微企業發展
第8篇：展望未來 奮力前行
第1章 深化改革 規范管理
第1節 著力推進股份制改革
第2節 著力探索規范有效的管理體制改革
第3節 著力加強合規風險管理
第4節 著力改善人力資源管理
第5節 著力構建全面績效管理體系
第9章 創新服務強化支撐
第1節 搶抓機遇、因勢而變，發展需要提速轉型
第2節 創新服務，實現發展提速轉型
第3節 強化支撐，促進發展提速轉型
附錄1：貴州省農村信用社大事記
附錄2：貴州省農村信用社基層黨建與農村信用工程建設融合發展紀實
附錄3：貴州省農村信用社2011年社會責任報告概述
附錄4：貴州省農村信用社信用鄉（鎮）信用村（組）評定及管理暫行辦法
附錄5：省人民政府辦公廳關于加強農民工金融服務工作的意見
附錄6：貴州省聯社關于進一步做好農民工金融服務工作的意見
附錄7：貴州省農村信用社小微企業金融服務中心工作指引
附錄8：領導關懷圖集
參考文獻
后記
展開全部
貴州省農村信用社超常規可持續發展之路 節選
第2節創新管理：鞏固跨越發展之本 2003年貴州農信社深化改革初始，面臨風險高居、歷史包袱沉重、員工干事創業熱情缺乏等諸多缺陷和難題，如何解決這些阻礙改革發展的棘手問題，成為管理者們*為重要和迫切的任務。回顧貴州農信8年改革發展歷程，通過管理機制創新、強化責權利約束，有效防范和化解風險，增強員工干事創業的主動性和積極性，充分發揮管理的巨大潛力，在發展中堅持增量做優、不良存量逐步稀釋的原則，有效實現了不良貸款壓降、資產質量提升的目標，逐步緩解了歷史包袱形成的巨大壓力，推動全省農信社實現跨越式發展。 一、實施全面風險管理，促進包袱化解和穩健經營 貴州省聯社成立以來，通過著力實施全面風險管理，建立風險管理體系、風險防范與控制機制、組織實施資產風險分類、建立健全壓降不良貸款激勵約束機制、督促縣聯社加大不良貸款清收盤活力度、加強流動性管理等有力措施，有效促進了增量做優、不良存量逐步稀釋，有效實現了不良貸款壓降、資產質量提升的目標。截至2011年年末，全省農信社不良貸款余額69.5億元，不良貸款率為5.6%，比2006年**次實施貸款五級分類之初的不良貸款率34.4%，下降了28.8個百分點，超過銀監會三年達標提升規劃目標1.4個百分點，76家行（社）不良貸款率在8%以下，52家行（社）不良貸款率在5%以下，核銷呆賬6.2億元，超額完成呆賬核銷計劃。 1.建立風險管理體系，提高風險管理能力 通過建立健全貴州省風險管理組織體系、一系列風險管理制度、風險管理技術平臺、加強業務人員培訓等措施，有力提升了全省農信社的風險管理水平。 2.建立風險防范和控制機制，有力提升資產質量 通過建立貸款準人關口機制、資產質量監測機制、重大信貸風險預警機制、風險分析機制、內部監督檢查機制、不良貸款重點聯系機制、不良貸款責任追究機制、大額貸款授信風險信息反饋機制等風險防范和控制機制，指導全省農信社努力實現增量做優、不良存量逐步稀釋，從而有力化解了歷史包袱，提升了資產質量和抗風險能力。 3.組織實施資產風險分類，實現全面風險管理 貴州省聯社于2004年下半年開始按“先試點，再擴大試點，*后全面推行”的規劃路線，在全省農信社有序穩妥推進實施貸款五級分類。經過制訂工作方案和實施細則、建立組織機構、宣傳培訓、基礎數據收集、錄入、初分、認定審批、自查，現場考核驗收、整改、調整分類級次、匯總上報等階段工作，于2006年圓滿完成貸款五級分類的全面推行工作。在推行貸款五級分類的基礎上，省聯社于2007年上半年在全省農信社全面開展非信貸資產風險分類工作。省聯社結合全省農信社的實際情況，對全面實施非信貸資產風險分類工作進行了周密安排和部署。經過制定風險管理辦法、摸底調查、制訂分類工作計劃和實施細則、宣傳培訓，賬務清理、基礎數據收集、認定表（工作底稿）錄入、初分、初審、認定、匯總等階段的工作，按計劃圓滿完成非信貸資產風險分類的推廣工作。通過全面實施貸款五級分類和非信貸資產風險分類，改變了農信社信貸管理方式，樹立風險為本的風險管理理念，全省農信社進入了資產全面風險管理的新階段。 ……
貴州省農村信用社超常規可持續發展之路 作者簡介
王術君，男，1970年4月出生，山東安丘人。現任貴州省商務廳副廳長，高級經濟師，碩士研究生導師。1992年、1997年和2000年分別在哈爾濱工程大學技術經濟專業、中國人民大學世界經濟專業和中國人民銀行總行研究生部金融專業獲工學學士、經濟學碩士和經濟學博士學位。先后就職于航天部、中國銀行、中國進出口銀行。2002年任貴州省貿易合作廳副廳長，2004年任貴州省商務廳副廳長。2004年問受中組部委派赴哈佛大學肯尼迪政府學院進行專題培訓。主要研究領域：國際金融、出口信用理論與實踐、外經貿理論與實務、銀行經營管理、資本市場和貨幣市場、債券市場與發行等。出版經濟金融專著2部，在《國際金融研究》、《國際經濟合作》和《經濟改革與發展》等國家級學術刊物上發表學術論文30余篇。
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