掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護(hù)視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
引爆人才效能的兩把金鑰匙-人才激勵和保障方案全攻略 版權(quán)信息
- ISBN：9787515802510
- 條形碼：9787515802510 ; 978-7-5158-0251-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
引爆人才效能的兩把金鑰匙-人才激勵和保障方案全攻略 本書特色
《引爆人才效能的兩把“金鑰匙”：人才激勵和保障方案全攻略》作者林澤炎、田修、李春苗等秉持全球視野，關(guān)注近幾十年的實踐探索，展望未來十年我國經(jīng)濟(jì)社會大發(fā)展、體制機(jī)制進(jìn)一步深化改革的大背景，以高度的責(zé)任感、使命感和危機(jī)感，著眼于為我國未來經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供充足的人才資源保障和強(qiáng)大的智力支持，從尊重人才內(nèi)在需求、人才成長規(guī)律、探索人本化的人才開發(fā)管理方法論出發(fā)，基于人才激勵的差異性和人才保障的公平性的理論思考，著重人才激勵和保障的戰(zhàn)略設(shè)計、體制機(jī)制改革、法律與制度完善等關(guān)鍵要素，系統(tǒng)提出了以激發(fā)人才潛能、引爆人才效能為目標(biāo)的人才激勵保障戰(zhàn)略規(guī)劃、體制機(jī)制、制度體系和實施方案，特別是在引爆人才效能的方法論研究基礎(chǔ)上，重點(diǎn)關(guān)注人才激勵保障的實戰(zhàn)方略，深入分析黨政人才、經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村實用人才和社會工作人才的現(xiàn)實需求、內(nèi)在特點(diǎn)和管理問題，積極探索富有針對性的不同類型人才激勵保障的制度方案和關(guān)鍵舉措。
引爆人才效能的兩把金鑰匙-人才激勵和保障方案全攻略 內(nèi)容簡介
《引爆人才效能的兩把“金鑰匙”：人才激勵和保障方案全攻略》秉持全球視野，關(guān)注近幾十年的實踐探索，展望未來十年我國經(jīng)濟(jì)社會大發(fā)展、體制機(jī)制進(jìn)一步深化改革的大背景，以高度的責(zé)任感、使命感和危機(jī)感，著眼于為我國未來經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供充足的人才資源保障和強(qiáng)大的智力支持，從尊重人才內(nèi)在需求、人才成長規(guī)律、探索人本化的人才開發(fā)管理方法論出發(fā)，基于人才激勵的差異性和人才保障的公平性的理論思考，著重人才激勵和保障的戰(zhàn)略設(shè)計、體制機(jī)制改革、法律與制度完善等關(guān)鍵要素，系統(tǒng)提出了以激發(fā)人才潛能、引爆人才效能為目標(biāo)的人才激勵保障戰(zhàn)略規(guī)劃、體制機(jī)制、制度體系和實施方案，特別是在引爆人才效能的方法論研究基礎(chǔ)上，重點(diǎn)關(guān)注人才激勵保障的實戰(zhàn)方略，深入分析黨政人才、經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村實用人才和社會工作人才的現(xiàn)實需求、內(nèi)在特點(diǎn)和管理問題，積極探索富有針對性的不同類型人才激勵保障的制度方案和關(guān)鍵舉措。
引爆人才效能的兩把金鑰匙-人才激勵和保障方案全攻略 目錄
**部分 方法論**章 引爆人才效能的基礎(chǔ)：制度改革初步釋放人才活力 一、產(chǎn)權(quán)制度改革――人才效能逐步激活 二、收入分配改革――秩序漸趨規(guī)范 三、流動制度改革――障礙逐步破除 四、評價制度改革――催生科學(xué)用人機(jī)制第二章 妨礙人才效能的因素：體制機(jī)制約束是關(guān)鍵 一、宏觀體制――科學(xué)化、人本化不足 二、微觀組織――特權(quán)影響分配秩序 三、制度設(shè)計――公平、公正和規(guī)范化不夠第三章 引爆人才效能的挑戰(zhàn)：發(fā)展遠(yuǎn)景和對象個性化 一、2020年――我們將是什么樣 二、未來人才――我國發(fā)展對人才的需求 三、重點(diǎn)關(guān)注――引爆知識型人才的效能第四章 引爆人才效能的戰(zhàn)略基石：差異性激勵與公平性保障 一、理論重構(gòu)――建立現(xiàn)代激勵和保障體系 二、路徑設(shè)計――公平性保障、差異性激勵 三、頂層突破――清楚界定政府、市場和社會的關(guān)系第五章 引爆人才效能的戰(zhàn)略重點(diǎn)：滿足不同人才的內(nèi)在需求 一、設(shè)計基點(diǎn)――量身定制激勵和保障機(jī)制 二、分配新格局――人力資本參與收益分配 三、核心措施――推進(jìn)六大領(lǐng)域改革第六章 引爆人才效能的機(jī)制建設(shè)：人本化與差異化 一、“激活人才”――機(jī)制建設(shè)的根本目標(biāo) 二、差異化設(shè)計――機(jī)制建設(shè)的關(guān)鍵策略 三、企業(yè)人才――機(jī)制建設(shè)關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域第七章 引爆人才效能的頂層設(shè)計：七大關(guān)鍵制度建設(shè) 一、收入分配法律法規(guī) 二、“提低”的分配制度 三、薪酬激勵制度 四、管理體制和宏觀調(diào)控 五、人才保障體系 六、個人收入管理體系 七、人才公共服務(wù)制度 第二部分 實戰(zhàn)方略第八章 引爆黨政人才效能 一、黨政人才激勵與保障機(jī)制設(shè)計的背景 二、黨政人才的激勵與保障機(jī)制及其現(xiàn)狀分析 三、不同職位類別的黨政人才劃分與激勵和保障的基本思路 四、總體戰(zhàn)略思路與發(fā)展目標(biāo) 五、政策建議及措施第九章 引爆經(jīng)營管理人才效能 一、建立經(jīng)營管理人才激勵與保障機(jī)制的戰(zhàn)略意義 二、我國企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍的基本狀況及分析 三、經(jīng)營管理人才的激勵與保障機(jī)制及其現(xiàn)狀分析 四、建立不同背景企業(yè)和不同職位類別經(jīng)營管理人才激勵與保障機(jī)制的基本思路 五、總體戰(zhàn)略思路與發(fā)展目標(biāo) 六、政策建議及措施第十章 引爆專業(yè)技術(shù)人才效能 一、2010～2020年專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)展望 二、我國專業(yè)技術(shù)人才的激勵與保障政策分析 三、專業(yè)技術(shù)人才的激勵和保障機(jī)制現(xiàn)狀分析 四、完善專業(yè)技術(shù)人才激勵與保障機(jī)制的戰(zhàn)略思路第十一章 引爆高技能人才效能 一、2010～2020年高技能人才隊伍建設(shè)展望 二、國家對高技能人才激勵與保障的政策分析 三、完善高技能人才激勵與保障機(jī)制的戰(zhàn)略思路第十二章 引爆農(nóng)村實用人才效能 一、我國農(nóng)村人才現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn) 二、農(nóng)村實用人才概念及發(fā)揮的作用 三、農(nóng)村實用人才激勵與保障現(xiàn)狀 四、不同層次農(nóng)村實用人才激勵模式探索 五、農(nóng)村實用人才激勵與保障機(jī)制建設(shè)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)及具體任務(wù) 六、政策建議及措施第十三章 引爆社會工作人才效能 一、社會工作人才現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn) 二、社會工作人才激勵與保障現(xiàn)狀 三、不同層次社會工作人才激勵模式探索 四、社會工作人才激勵和保障機(jī)制建設(shè)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和具體任務(wù) 五、政策建議及措施參考文獻(xiàn)
展開全部
書友推薦
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
月亮虎
- >
月亮與六便士
- >
大紅狗在馬戲團(tuán)-大紅狗克里弗-助人
- >
推拿
- >
二體千字文
- >
羅庸西南聯(lián)大授課錄
- >
山海經(jīng)
本類暢銷
