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集團(tuán)品牌-(第三版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787509617366
- 條形碼：9787509617366 ; 978-7-5096-1736-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
集團(tuán)品牌-(第三版) 本書特色
實(shí)用、理性、高效、指導(dǎo)集團(tuán)企業(yè)穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展，權(quán)威、豐富、實(shí)證企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)寶典，集團(tuán)高管發(fā)微探幽的經(jīng)典工具。 方法論與管理實(shí)踐的完美結(jié)合，大型央企高管團(tuán)購的首選，商學(xué)院絕佳的教輔書，被咨詢業(yè)同行奉為圭臬并按圖索驥的寶庫。
集團(tuán)品牌-(第三版) 內(nèi)容簡介
本書深入剖析集團(tuán)戰(zhàn)略與組織的機(jī)理，深度把握集團(tuán)管理的內(nèi)在邏輯，不斷發(fā)現(xiàn)、靠近、揭示集團(tuán)成長規(guī)律并指導(dǎo)和服務(wù)于集團(tuán)企業(yè)管理實(shí)踐，幫助集團(tuán)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展
集團(tuán)品牌-(第三版) 目錄
**章 從產(chǎn)品品牌到企業(yè)品牌和集團(tuán)品牌
**節(jié) 從產(chǎn)品品牌到企業(yè)品牌：認(rèn)識(shí)一下生蛋的那只雞
第二節(jié) 集團(tuán)品牌：亮出企業(yè)集群的共有屬性
第三節(jié) 集團(tuán)品牌*常犯的錯(cuò)誤是搞亂了輩分
第四節(jié) 集團(tuán)品牌管理的“三駕馬車
第二章 想讓人記住什么--集團(tuán)品牌價(jià)值體系
**節(jié) 你認(rèn)清企業(yè)的本質(zhì)了嗎?
第二節(jié) 品牌核心價(jià)值的三大主題
第三節(jié) 不斷豐富與調(diào)整，讓集團(tuán)品牌日趨完善
第四節(jié) 集團(tuán)品牌診斷與評(píng)估
第三章 如何讓人記住--集團(tuán)品牌傳播體系
**節(jié) *想討誰歡心：傳播對(duì)象分析
第二節(jié) 取悅受眾不是唯一模式：傳播方式選擇
第三節(jié) *有效通路：渠道選擇和構(gòu)建
第四節(jié) 如何獲得青昧：傳播策略和手段
**節(jié) 從產(chǎn)品品牌到企業(yè)品牌：認(rèn)識(shí)一下生蛋的那只雞
第二節(jié) 集團(tuán)品牌：亮出企業(yè)集群的共有屬性
第三節(jié) 集團(tuán)品牌*常犯的錯(cuò)誤是搞亂了輩分
第四節(jié) 集團(tuán)品牌管理的“三駕馬車
第二章 想讓人記住什么--集團(tuán)品牌價(jià)值體系
**節(jié) 你認(rèn)清企業(yè)的本質(zhì)了嗎?
第二節(jié) 品牌核心價(jià)值的三大主題
第三節(jié) 不斷豐富與調(diào)整，讓集團(tuán)品牌日趨完善
第四節(jié) 集團(tuán)品牌診斷與評(píng)估
第三章 如何讓人記住--集團(tuán)品牌傳播體系
**節(jié) *想討誰歡心：傳播對(duì)象分析
第二節(jié) 取悅受眾不是唯一模式：傳播方式選擇
第三節(jié) *有效通路：渠道選擇和構(gòu)建
第四節(jié) 如何獲得青昧：傳播策略和手段
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集團(tuán)品牌-(第三版) 相關(guān)資料
“集團(tuán)管理系列”圖書不僅系統(tǒng)地介紹了有關(guān)集團(tuán)管理的理淪，還匯集了大量同內(nèi)外最新的集團(tuán)變革和集團(tuán)管控的案例，涉及眾多行業(yè)，囊括了國企、民企和一些外資企業(yè)等所有制形式，為企業(yè)提供了一套理論兼顧實(shí)踐的好書。 ——中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院副院長、教授安景文 該系列圖書最鮮明的特點(diǎn)是將企業(yè)管理理論和實(shí)踐進(jìn)行廠很奵的結(jié)合，案例新穎，可操作性強(qiáng)，該系列圖書結(jié)構(gòu)完整，內(nèi)容翔實(shí)，是一個(gè)指導(dǎo)大企業(yè)、大集團(tuán)高層管理者實(shí)踐工作的優(yōu)秀思想庫和方法庫。對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者來說，有這樣一套書作為參考，多一些借鑒，就有叫能在實(shí)際工作中少走彎路。 ——中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)公司總裁任洪斌 集團(tuán)管控不是“管”，也不是“控”，而是一種集團(tuán)管理的系統(tǒng)思維。仁達(dá)方略“集團(tuán)管理系列” 圖書告訴我們集團(tuán)管控是什么、如何以戰(zhàn)略為導(dǎo)向進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、如何通過財(cái)務(wù)管控解決財(cái)務(wù)失控問題、如何塑造集團(tuán)品牌等。該系列圖書為大家提供廠全面、科學(xué)、系統(tǒng)的集團(tuán)管控方案。 ——煙臺(tái)冰輪集團(tuán)有限公司董事長兼總經(jīng)理 于元波 在企業(yè)集團(tuán)化、國際化的進(jìn)程中，我國企業(yè)亟須加強(qiáng)集團(tuán)管控能力，提升核心競爭力。仁達(dá)方略恰逢其時(shí)地推出了“集團(tuán)管理系列”圖書，該系列圖書將會(huì)為企業(yè)答疑解惑。 ——山西晉城無煙煤礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委副書記 賈國華 仁達(dá)方略作為業(yè)界倡導(dǎo)“方法型”咨詢的優(yōu)秀代表，從企業(yè)的具體管理實(shí)踐出發(fā)，結(jié)合大量的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)國際領(lǐng)先的管理研究成果的本上化實(shí)踐，研發(fā)并形成了符合中國企業(yè)特點(diǎn)、行之有效的理論模型……作為中國大企業(yè)、大集團(tuán)的協(xié)會(huì)組織，我們鄭重向中同的大型企業(yè)集團(tuán)推薦此系列圖書。 ——中國集團(tuán)公司促進(jìn)會(huì)原常務(wù)副會(huì)長 顧家麒
集團(tuán)品牌-(第三版) 作者簡介
王吉鵬，著名實(shí)戰(zhàn)派管理學(xué)者，集團(tuán)管理權(quán)威專家，中國頂級(jí)管理咨詢機(jī)構(gòu)一一仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長。長期從事大型企業(yè)管理實(shí)證研究與咨詢實(shí)踐，善于把握管理規(guī)律與實(shí)踐特征，首創(chuàng)“集團(tuán)管控”和“企業(yè)文化落地”概念，系統(tǒng)研究并形成了體系獨(dú)特的“多元化戰(zhàn)略”理論和“產(chǎn)融模式”咨詢方法，其全新的實(shí)證性理論體系與建設(shè)方法被廣泛地應(yīng)用到諸多著名集團(tuán)企業(yè)管理實(shí)踐之中，受到企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的普遍認(rèn)可與推崇。 受聘為國內(nèi)多所知名商學(xué)院的客座教授，著有《戰(zhàn)略實(shí)論》、《集團(tuán)管控》、《企業(yè)文化建設(shè)》、《管理感悟》等個(gè)人專著30余部，并主持了企業(yè)戰(zhàn)略、集團(tuán)管控、企業(yè)文化、人力資源四大系列圖書的出版工作。 其領(lǐng)導(dǎo)的金牌咨詢團(tuán)隊(duì)為國家電網(wǎng)、中國銀行、交通部海事局、中航油、中糧集團(tuán)、中國五礦、華電國際、中華通信、中國大唐、中國電子、中國南車、上海大眾、國機(jī)集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、大慶油田、大連化工集團(tuán)、晉煤集團(tuán)、北京金融街等數(shù)百家國內(nèi)知名大型集團(tuán)公司及英博啤酒、英美煙草等多家國際集團(tuán)提供過專業(yè)的咨詢服務(wù)。
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