前言 做一個(gè)草根投資人和創(chuàng)業(yè)者的變形金剛
**部分 天使投資的本色
第1章 真正的天使投資都是Fools
天使投資,創(chuàng)業(yè)者的3F 
“商業(yè)天使”與“親友天使”的區(qū)別
【附錄1】美國(guó)投資人的九大謊言 
第2章 天使投資的本色之一:創(chuàng)新
要?jiǎng)?chuàng)新,但不要太空級(jí)的創(chuàng)新
創(chuàng)意的摧毀
中國(guó)人缺乏創(chuàng)新,還是在賺辛苦錢(qián)
專利不等于保險(xiǎn),但沒(méi)有也不行
C2C(Copy to China)山寨來(lái)中國(guó),未必可行
創(chuàng)新路漫漫,投資人與創(chuàng)業(yè)者需共同努力
【附錄2】美國(guó)創(chuàng)業(yè)者的十大謊言
第3章 天使投資的本色之二:識(shí)人
創(chuàng)業(yè)者和投資人要具備高情商
創(chuàng)業(yè)者和投資人要具備高財(cái)商
創(chuàng)業(yè)者的學(xué)歷、性別、年齡與成功與否有關(guān)嗎?
吃苦耐勞,勇于克服先天或自身不足
善用時(shí)間,注意身體,知足者常樂(lè)
【附錄3】中國(guó)投資人的六大謊言
第4章 天使投資的本色之三:避險(xiǎn),不是冒險(xiǎn)
不要做“偽”天使和“傻”天使
要提防泡沫,要慎防投資純概念項(xiàng)目
借鑒巴菲特的傳統(tǒng)投資理念
天使投資六大理念
【附錄4】中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的八大謊言
第二部分 融資前的準(zhǔn)備期
第5章 融資的選擇與時(shí)機(jī)
早期公司不應(yīng)依賴融資,自己賺錢(qián)才是硬道理
比融資更重要的是建立可靠的商業(yè)模式
什么時(shí)候融資?
花多少時(shí)間去融資?
前期高速發(fā)展的公司必須拼命融資
了解自己所處的融資階段,了解投資人需求
第6章 種子或啟動(dòng)階段的融資選擇
天使投資人
孵化器和民間第三方創(chuàng)投平臺(tái)
當(dāng)?shù)卣呖萍紙@區(qū)的政策扶持和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
第7章 獲得投資人的青睞
選擇合適的投資人進(jìn)行融資
創(chuàng)業(yè)者要想方設(shè)法吸引投資人
創(chuàng)業(yè)者要主動(dòng)融入投資人的“圈子”
第三部分 投融資中的經(jīng)營(yíng)期
第8章 投融資1:項(xiàng)目準(zhǔn)備、接觸投資人和持續(xù)溝通
寫(xiě)給創(chuàng)業(yè)者融資前的工作安排:前期項(xiàng)目包裝
寫(xiě)給投資人投資前的工作安排:前期盡職調(diào)查
第9章 投融資2:談判和草擬投資意向書(shū)或投資條款清單
準(zhǔn)備投資意向書(shū)或投資條款清單的目的
投資意向書(shū)或投資條款清單
中國(guó)公司法:股份有限公司和有限責(zé)任公司
資本工具 a:可換優(yōu)先股(Convertible Preferred Stock)
資本工具 b:普通股(Common Stock)
資本工具 c:可換股債券(Convertible Debt)
資本工具 d:借貸(Loan)
投資人權(quán)益
第10章 投融資3:早期公司的估值概念
我可以融到多少錢(qián)?
創(chuàng)業(yè)者對(duì)早期公司估值的概念
投資人對(duì)早期公司估值的概念
第11章 投融資4:傳統(tǒng)公司和早期公司的估值方法
估值基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)
傳統(tǒng)估值方法
早期公司的估值方法
估值上市和非上市公司的比較
第12章 投融資5:談判、盡職調(diào)查和執(zhí)行投資協(xié)議
投資協(xié)議條款的談判
盡職調(diào)查
財(cái)務(wù)盡職調(diào)查
盡職調(diào)查完畢,給出結(jié)論建議
盡職調(diào)查要特別留意誠(chéng)信和道德的缺失
投資協(xié)議
簽訂和執(zhí)行投資協(xié)議,成交
第四部分 投融資后的退出期
第13章 保持良好的協(xié)作
珍惜投資人的錢(qián)
遵從誠(chéng)信義務(wù)
要自信,但不要自負(fù)
融資后要完善公司制度,激勵(lì)員工
創(chuàng)業(yè)者和投資人要盡可能發(fā)揮雙方的*大潛能
保持謙卑心態(tài),避免專橫跋扈
雙方要具備開(kāi)放的胸懷,善于合作與分享
雙方要具備持久的耐力和執(zhí)行力,勇于承擔(dān)和挑戰(zhàn)
雙方要提高素質(zhì),樹(shù)立良好形象
雙方共同進(jìn)退,避免出現(xiàn)分歧
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要避免分裂,要長(zhǎng)期保持激情
第14章 上市、收購(gòu)兼并和破產(chǎn)等退出機(jī)制
當(dāng)項(xiàng)目成功時(shí)的退出
當(dāng)項(xiàng)目尚未成功時(shí),要持續(xù)經(jīng)營(yíng),等待退出機(jī)會(huì)
當(dāng)項(xiàng)目失敗時(shí)的退出
成就你的創(chuàng)業(yè)人生
【附錄5】美國(guó)和日本天使投資市場(chǎng)概況
【附錄6】網(wǎng)佳創(chuàng)制的使命
后記我有一個(gè)夢(mèng)想