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認知盈余 本書特色
看自由時間如何成就“有閑”世界 看克萊·舍基如何引領“有閑”經濟與“有閑”商業的未來 本書作者克萊·舍基被譽為“互聯網革命*偉大的思考者”，他對互聯網給人類所帶來的行為舉止以及文化的變遷洞若觀火。其作品《未來是濕的》曾在國內掀起閱讀風潮，《認知盈余》一書在國內尚未正式出版，就得到包括騰訊ceo馬化騰在內的社會各界讀者一直關注。
認知盈余 內容簡介
克萊·舍基說，美國人一年花在看電視上的時間大約2 000億個小時，而這幾乎是2 000個維基百科項目一年所需要的時間。如果我們將每個人的自由時間看成一個集合體，一種認知盈余，那么，這種盈余會有多大？我們已經忘記了我們的自由時間始終屬于我們自己，我們可以憑自己的意愿來消費它們，創造它們和分享它們，我們可以通過積累將平庸變成卓越……
認知盈余 目錄
推薦序 互聯網時代的晨光
騰訊董事會主席兼首席執行官 馬化騰
譯者序 認知盈余作為一種可能
北京大學新聞與傳播學院副教授，新媒介批評者 胡泳
第1章 當自由時間累積成認知盈余
美國人一年花在看電視上的時間大約為2000億個小時，這幾乎是2000個維基百科項目每年所需要的時間。想像一下，如果我們將全世界受教育公民的自由時間看成一個集合體，一種認知盈余，那么，這種盈余會有多大？我們已經忘記了我們的自由時間始終是屬于我們自己的，我們可以憑自己的意愿來消費它們，我們可以通過積累將平庸變成優秀，而真正的鴻溝在于什么都不做和做一些事情。
第2章 工具賦予的可能性
當韓國民眾在首爾市中心展開轟轟烈烈的的示威游行時，誰也不會想到，在游行中，一半以上的參與者，竟然都是十幾歲的小女孩兒。是什么讓這些年幼到連選舉權都沒有的小姑娘接連數周，夜以繼日地出現在公園里抗議？對認知盈余的利用使人們得以用更慷慨、更公開、更加社會化的方式來表現自己。現在，除了時間，我們還擁有任由我們支配的工具，并不是我們的工具塑造了我們的行為，但是工具賦予了行為發生的可能。
第3章 分享，無酬的動機
騰訊董事會主席兼首席執行官 馬化騰
譯者序 認知盈余作為一種可能
北京大學新聞與傳播學院副教授，新媒介批評者 胡泳
第1章 當自由時間累積成認知盈余
美國人一年花在看電視上的時間大約為2000億個小時，這幾乎是2000個維基百科項目每年所需要的時間。想像一下，如果我們將全世界受教育公民的自由時間看成一個集合體，一種認知盈余，那么，這種盈余會有多大？我們已經忘記了我們的自由時間始終是屬于我們自己的，我們可以憑自己的意愿來消費它們，我們可以通過積累將平庸變成優秀，而真正的鴻溝在于什么都不做和做一些事情。
第2章 工具賦予的可能性
當韓國民眾在首爾市中心展開轟轟烈烈的的示威游行時，誰也不會想到，在游行中，一半以上的參與者，竟然都是十幾歲的小女孩兒。是什么讓這些年幼到連選舉權都沒有的小姑娘接連數周，夜以繼日地出現在公園里抗議？對認知盈余的利用使人們得以用更慷慨、更公開、更加社會化的方式來表現自己。現在，除了時間，我們還擁有任由我們支配的工具，并不是我們的工具塑造了我們的行為，但是工具賦予了行為發生的可能。
第3章 分享，無酬的動機
展開全部
認知盈余 作者簡介
克萊·舍基
克萊·舍基 （Clay Shirky）(1964年－)
研究互聯網技術的社會和經濟影響的美國作家，顧問和老師。近年來，舍基在紐約大學的(NYU)
互動電信項目中任教，其咨詢客戶包括諾基亞、寶潔、BBC、美國海軍和樂高公司等。此外，舍基的課程報告還包括社會性網絡和技術網絡的拓撲結構之間相互關聯的影響，以及網絡如何影響我們的生活。
從1996年起，舍基開始撰寫關于互聯網的報道，其專欄文章和著作刊登在 Business
2.0《紐約時報》《華爾街日報》《商業評論》和《連線》雜志等多家媒體。
其代表作《未來是濕的》在中國讀者中亦深受好評。
[譯者簡介]
胡泳
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