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品牌價值管理——中國品牌的困境與出路(“從實踐到理論”企業(yè)管理叢書) 版權信息
- ISBN：9787300130286
- 條形碼：9787300130286 ; 978-7-300-13028-6
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
品牌價值管理——中國品牌的困境與出路(“從實踐到理論”企業(yè)管理叢書) 內容簡介
管理學大師彼得。德魯克指出：“管理是一種實踐，其本質不在于‘知’而在于‘行’；其驗證不在于邏輯，而在于成果。”“‘從實踐到理論’企業(yè)管理叢書”旨在體現眾多企業(yè)的管理實踐，它們不僅展示了一些基本的管理理念如何被靈活地運用到企業(yè)經營中，還展現了這些企業(yè)的艱辛探索，及其對管理理論的豐富和創(chuàng)新。
在解決自己經營和發(fā)展難題的過程中，它們創(chuàng)造了一種新的商業(yè)模式，孕育出一種更具社會責任感的經營理念，打造出更具效率的管理工具。一些既有實際管理經驗，又有很深管理學造詣和學術功底的學者、管理咨詢師和企業(yè)家一起，將眾多企業(yè)的經驗融合、提升，把經驗變成更易推廣、傳播、復制的理論，編成這套“‘從實踐到理論’企業(yè)管理叢書”。
品牌價值管理——中國品牌的困境與出路(“從實踐到理論”企業(yè)管理叢書) 目錄
第1章 品牌的概念、內涵與價值本質
1．1 品牌的中國源流
1．2 品牌的概念與本質——真、美、善
1．3 品牌識別——品牌的質感、情感與靈感
1．4 品牌價值的概念、內容與本質——時間、空間、人
1．5 品牌資產——品牌的認知度、美譽度、偏好度、忠誠度
第2章 中國品牌的困境與出路
2．1 中國品牌的問題與困境——小、弱、亂、慢、短
2．2 中國企業(yè)的品牌建設概況一客戶關系、價值、形象、管理
2．3 6c品牌價值管理模式——做快、做強、做大、做長
2．4 3s品牌發(fā)展策略——“快品牌”、“強品牌”、“大品牌”
案例2．1 kappa品牌的快速成長模式
第3章 品牌價值選擇
3．1 品牌環(huán)境評審
3．2 客戶價值選擇
1．1 品牌的中國源流
1．2 品牌的概念與本質——真、美、善
1．3 品牌識別——品牌的質感、情感與靈感
1．4 品牌價值的概念、內容與本質——時間、空間、人
1．5 品牌資產——品牌的認知度、美譽度、偏好度、忠誠度
第2章 中國品牌的困境與出路
2．1 中國品牌的問題與困境——小、弱、亂、慢、短
2．2 中國企業(yè)的品牌建設概況一客戶關系、價值、形象、管理
2．3 6c品牌價值管理模式——做快、做強、做大、做長
2．4 3s品牌發(fā)展策略——“快品牌”、“強品牌”、“大品牌”
案例2．1 kappa品牌的快速成長模式
第3章 品牌價值選擇
3．1 品牌環(huán)境評審
3．2 客戶價值選擇
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