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破解城投公司困局-探索中國經(jīng)濟發(fā)展基因 版權(quán)信息
- ISBN：9787503760372
- 條形碼：9787503760372 ; 978-7-5037-6037-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
破解城投公司困局-探索中國經(jīng)濟發(fā)展基因 本書特色
《破解城投公司困局》作者李偉、陳民、彭松為城市政府服務(wù)多年，經(jīng)常與諸城市政府及城投公司一起探索城市與城投公司的發(fā)展問題和城投的機制建設(shè)問題。作者深感，在來自四面八方的對城投公司的質(zhì)疑聲中，不能不重視一個來自社會有識之士清醒的吶喊——城投公司不是妖魔鬼怪，她是中國經(jīng)濟發(fā)展的基因。作者希望藉此書之力，讓社會各界對城投公司能夠形成清晰的認(rèn)可，即中國經(jīng)濟的成長動力在于城市之間的競爭，而城投公司是城市核心競爭力的締造者。城投公司是推動城市這一自組織系統(tǒng)健康發(fā)展的載體，是中國經(jīng)濟發(fā)展的基因。希望這個萌牙中的小苗在經(jīng)歷了風(fēng)雨之后仍然能夠健康地成長。因此《破解城投公司困局》運用現(xiàn)代科學(xué)的自組織理論，探索了城投公司這一新生事物在城市自組織體系里的作用，同時圍繞城投公司在城市發(fā)展中的作用，給出了一些具有前瞻性的實踐和模式借鑒。
破解城投公司困局-探索中國經(jīng)濟發(fā)展基因 內(nèi)容簡介
本書主要內(nèi)容包括：認(rèn)知還原——追根溯源探城投；價值發(fā)現(xiàn)——跳出城投看城投；重塑規(guī)則——撥開迷霧解城投；謀劃未來——躊躇滿志話城投。
破解城投公司困局-探索中國經(jīng)濟發(fā)展基因 目錄
序一 城投公司是中國經(jīng)濟發(fā)展的基因嗎陳光亞
序二 開拓思路勇于創(chuàng)新推動城投公司科學(xué)發(fā)展王灝
序三 落實統(tǒng)籌兼顧推動城市發(fā)展李軍
序四 跨越城投難關(guān)金永祥
前言
**篇 認(rèn)知還原——追根溯源探城投
**章 城投公司全景掃描
群體數(shù)量龐大——城市間規(guī)模各異
業(yè)務(wù)范圍廣泛——以城市開發(fā)為核心
設(shè)立緣由多樣——源于政府戰(zhàn)略訴求
融資模式多元——傳統(tǒng)與創(chuàng)新并舉
債務(wù)規(guī)模巨大——潛在的風(fēng)險與責(zé)任
第二章 城投公司溯源
從“草臺班子”到董事會
投資體制改革——生長的制度土壤
財稅體制改革——存在價值的制度根源
銀行體制改革——從后備軍到主力部隊
開發(fā)性金融——蓬勃發(fā)展的助推器
土地制度改革——強勁的動力之源
市政公用事業(yè)改革——市場化的推手
從溯源回歸到理性思考
第二篇 價值發(fā)現(xiàn)——跳出城投看城投
第三章 從城市發(fā)展的視角看城投
城市發(fā)展的現(xiàn)狀——矛盾重重
矛盾解決之道——統(tǒng)籌兼顧
統(tǒng)籌兼顧的主體——城投公司
第四章 從理論視角看城投
本土哲學(xué)思想——主要矛盾說
西方科學(xué)實踐——自組織理論
慢變量的干預(yù)者——城投公司
第五章 城投公司是過渡性產(chǎn)物嗎
第三篇 重塑規(guī)則——撥開迷霧解城投
第六章 搖擺的城投定位
市長就是董事長——董事長要懂市場
城投公司統(tǒng)籌——別來鏟我家地皮
市場化時代到了——進(jìn)軍房地產(chǎn)嗎
定位和使命——規(guī)則的基礎(chǔ)
第七章 城市發(fā)展戰(zhàn)略誤區(qū)
缺乏經(jīng)濟考量的城市戰(zhàn)略——如何配置資源
飄忽不定的發(fā)展方向——我的錢該怎么投
說不清的城建體制——誰動了我的奶酪
戰(zhàn)略的實施——重建路徑
第八章 不成熟的金融環(huán)境
開發(fā)性金融——熱度不夠的雪中之炭
把錢借給政府沒錯——被做大的城投
城市金融平臺——開發(fā)性金融走向縱深
第九章 難以復(fù)制的城投模式
永遠(yuǎn)的在建工程——尷尬的資產(chǎn)負(fù)債表
項目和城市——誰的風(fēng)險更大
XX城投模式——怎么才能學(xué)到手呢
因地制宜的模式——城投發(fā)展之路
第十章 重塑城投公司發(fā)展規(guī)則
第四篇 謀劃未來——躊躇滿志話城投
第十一章 新城市化時代
中國城市化——問題頻現(xiàn)
新城市化時代——發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變
城投公司——新城市化時代的弄潮兒
第十二章 建立清晰的業(yè)務(wù)模式
城投公司業(yè)務(wù)——因城而異
盈利模式——外溢效益內(nèi)部化
政府信用——城投公司該如何利用
第十三章 帶有轉(zhuǎn)型目標(biāo)的城市化
兩型社會建設(shè)——需要大智慧
區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展——需要線面結(jié)合
第十四章 發(fā)展與風(fēng)險控制的統(tǒng)籌手段
新區(qū)開發(fā)——以價值實現(xiàn)為導(dǎo)向
城市更新——量人為出的戰(zhàn)略實施
投融資規(guī)劃——系統(tǒng)風(fēng)險控制的新實踐
第十五章 改良基因塑未來
市場機制的培育者——開啟大并購時代
經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的探路者——承載趕超戰(zhàn)略
城市經(jīng)濟穩(wěn)定器——探索調(diào)控新模式
把持價值基點——以不變應(yīng)萬變
展開全部
破解城投公司困局-探索中國經(jīng)濟發(fā)展基因 作者簡介
陳民，大岳咨詢公司總監(jiān)，創(chuàng)建投融資規(guī)劃方體系的主要參與者，專長于基礎(chǔ)設(shè)施、城市開發(fā)投融資咨詢。先后牽頭實施多個行業(yè)的大型基礎(chǔ)設(shè)施投融資項目，并在北京、河北、安徽、湖南等省的多個城市及試驗區(qū)的開發(fā)咨詢工作中積累了豐富的實踐經(jīng)驗，為投融資規(guī)劃方體系的形成作出了重要貢獻(xiàn)。先后主編或編著了《投融資規(guī)劃》和《破解城市建設(shè)困局——長陽模式解讀》、《公用事業(yè)特許經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)化運作》等著作，在《系統(tǒng)工程理論與實踐》上發(fā)表論文并被中國系統(tǒng)工程學(xué)會授予“論文獎” 。 李偉，大岳咨詢公司總監(jiān)，城市開發(fā)業(yè)務(wù)的牽頭人，中國系統(tǒng)工程學(xué)會理事，投融資規(guī)劃方法的創(chuàng)始人。專長于新城概念策劃、新城開發(fā)總體方案設(shè)計、新城開發(fā)八日城改造投融資咨詢及城市開發(fā)建設(shè)管理。帶領(lǐng)團隊運用系統(tǒng)工程理論創(chuàng)建城市開發(fā)投融資規(guī)劃方體系，得到理論和實踐界的廣泛認(rèn)同，解決了多個城市建設(shè)中遇到的棘手問題，被客戶譽為“破解難題的專家”。主持了《投融資規(guī)劃》和《破解城市建設(shè)困局——長陽模式解讀》的編著．先后在管理界雜志《系統(tǒng)工程理論與實踐》上發(fā)表論文兩篇并獲中國系統(tǒng)工程學(xué)會“論文獎”，榮獲中國住交會（CIHAF）“2008年度中國城市科學(xué)發(fā)展專家貢獻(xiàn)獎”。 彭松，大岳咨詢公司總監(jiān)，創(chuàng)建投融資規(guī)劃方體系的主要參與者，專長于區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略、土地開發(fā)及新城建設(shè)投融資咨詢。2006年牽頭完成了長陽鎮(zhèn)投融資規(guī)劃項目。先后牽頭實施十余項產(chǎn)業(yè)園區(qū)、城市新區(qū)的咨詢項目，并為多個城市提供長期咨詢服務(wù)。參與了《投融資規(guī)劃》和《破解城市建設(shè)困局——長陽模式解讀》等“大岳叢書”的編寫，在《中國投資》、《中國建設(shè)報》上發(fā)表文章數(shù)十篇。
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