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黃范章經(jīng)濟(jì)文選

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作者:黃范章
出版社:中國(guó)時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社出版時(shí)間:2010-10-01
開本: 16 頁數(shù): 321頁
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黃范章經(jīng)濟(jì)文選 版權(quán)信息

黃范章經(jīng)濟(jì)文選 目錄

**篇 從股份制到基金所有制股份制是實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的好途徑——兼論國(guó)有制、國(guó)家控股制與社會(huì)所有制從建立全國(guó)社會(huì)保障基金到“基金所有制”——兼論社保制度改革、資本市場(chǎng)建設(shè)和國(guó)有企業(yè)改革三者聯(lián)動(dòng)再談“不應(yīng)把股份制等同于公有制”股份制是社會(huì)主義公有制實(shí)現(xiàn)的好形式第二篇 政企分開:關(guān)鍵在于把作為“政治實(shí)體”的國(guó)家與作為“經(jīng)濟(jì)實(shí)體”的國(guó)家分開政企分開不宜久拖不決——要政企分開,從根本上講,是應(yīng)該把作為政治實(shí)體的國(guó)家跟作為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的國(guó)家分開政企分開:社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的政府體制改革——兼論社會(huì)主義公有制的新形式從上海社保基金案探討其體制根源和體制失缺——兼論社保制度改革、資本市場(chǎng)建設(shè)和國(guó)企改革三者聯(lián)動(dòng)要警惕的是在“國(guó)進(jìn)”或“民進(jìn)”掩護(hù)下的“官進(jìn)”第三篇 中國(guó)轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)以“三重轉(zhuǎn)軌交織在一起”為特點(diǎn)。創(chuàng)立有中國(guó)特色的轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)“轉(zhuǎn)軌”的基本特征、關(guān)鍵及難點(diǎn)——兼論“政企不分”及其根源從世界的視野看我國(guó)新型工業(yè)化道路為“效率優(yōu)先”辯——兼倡“效率優(yōu)先,增進(jìn)公平”制度創(chuàng)新、理論創(chuàng)新的30年——兼論創(chuàng)立有中國(guó)特色的“轉(zhuǎn)軌”經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)。未來十年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)第四篇 對(duì)馬列主義的一個(gè)傳統(tǒng)理論觀點(diǎn)重新審議解放思想、實(shí)事求是,對(duì)一個(gè)傳統(tǒng)理論觀點(diǎn)重新審議關(guān)于股份化、社會(huì)化的思考——兼論當(dāng)代資本主義經(jīng)濟(jì)中萌發(fā)的公有制因素瑞典模式:剖析與借鑒——兼論當(dāng)代資本主義經(jīng)濟(jì)中的“公有”因素孕育第五篇 經(jīng)濟(jì)全球化、國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、宏觀經(jīng)濟(jì)政策的國(guó)際合作與建立世界新秩序中國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)分工體系中將扮演什么角色關(guān)于經(jīng)濟(jì)全球化的幾點(diǎn)思考經(jīng)濟(jì)全球化與金融監(jiān)管國(guó)際化經(jīng)濟(jì)全球化條件下國(guó)際金融危機(jī)要求宏觀經(jīng)濟(jì)政策的國(guó)際合作及世界貨幣體系革新第六篇 東亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)的新格局——大、中、小三個(gè)三角關(guān)系東亞、亞太地區(qū)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)及格局——兼論中國(guó)在該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略東亞經(jīng)濟(jì)的和平崛起和中國(guó)扮演的角色東亞地區(qū)新格局下的日本與中國(guó)關(guān)于日本提出建立“亞洲貨幣基金”的創(chuàng)議及我們的對(duì)策第七篇 兩岸“和平統(tǒng)一路線圖"海峽兩岸關(guān)系中的美國(guó)因素及兩岸“和平統(tǒng)一路線圖”現(xiàn)在是提出“兩岸和平統(tǒng)一路線圖”的時(shí)候了關(guān)于兩岸經(jīng)濟(jì)合作、“和平協(xié)議”及“統(tǒng)一”問題的若干思考第八篇 對(duì)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究“消費(fèi)者權(quán)力”芻議——社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)中的“消費(fèi)者主權(quán)”30年代以來西方經(jīng)濟(jì)學(xué)界關(guān)于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)問題的論戰(zhàn)美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)與美國(guó)政黨——從美國(guó)大選看美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)的“新動(dòng)向”供給學(xué)派與里根經(jīng)濟(jì)政策為國(guó)家壟斷資本主義服務(wù)的理論體系——評(píng)薩繆爾森《經(jīng)濟(jì)學(xué)》中的“新古典綜合”體系
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黃范章經(jīng)濟(jì)文選 節(jié)選

《黃范章經(jīng)濟(jì)文選》內(nèi)容簡(jiǎn)介:1954年畢業(yè)于北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)系后,經(jīng)統(tǒng)一分配進(jìn)人中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所。初期幾年,受命研究手工業(yè)社會(huì)主義改造。1958年著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家孫冶方擔(dān)任經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)后,命我研究經(jīng)濟(jì)思想史,使我大大擴(kuò)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的視野。1980-1982年年初,由中國(guó)社會(huì)科學(xué)院派送并獲美國(guó)福特基金會(huì)資助,得以在美國(guó)哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系及哈佛國(guó)際發(fā)展研究所進(jìn)修和作學(xué)術(shù)考察。

黃范章經(jīng)濟(jì)文選 相關(guān)資料

插圖:一般也只限于用“法人”財(cái)產(chǎn)來抵償債務(wù),而不涉及股民擁有的其他私人資財(cái);③股民雖屬于“法人”團(tuán)體中的一分子,但無權(quán)以個(gè)人身份直接支配或處置企業(yè)資產(chǎn),只有通過一定的組織程序(如參與股東大會(huì)等),才能對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的運(yùn)用施加影響;④企業(yè)“法人”的財(cái)產(chǎn),是由一套法人管理機(jī)構(gòu)來經(jīng)營(yíng)管理的,這套“法人管理機(jī)構(gòu)”,一般由股東大會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理部三個(gè)部分所組成。由股東大會(huì)選舉出少數(shù)能夠代表他們利益、能干而又可靠的代表組成董事會(huì),作為企業(yè)最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)確定企業(yè)的大政方針并檢查其執(zhí)行情況;至于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)則由董事會(huì)聘請(qǐng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理等高級(jí)經(jīng)理人員組成的經(jīng)理部去執(zhí)行。股東大會(huì)一旦將經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的責(zé)任委托給董事會(huì)后,單個(gè)股東便不能直接干預(yù)其工作,更不能直接干預(yù)董事會(huì)所聘請(qǐng)的高層經(jīng)理人員的工作。他對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理或高層經(jīng)理人員如有不滿,或者在一年一度的股東大會(huì)上提出,或者將股票賣掉。所以,正是這套法人管理機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)與管理權(quán)的“分離”——這是現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)特征。也許有人會(huì)問,一般稱股東為股份企業(yè)的“所有者”,這個(gè)說法能否成立?這個(gè)問題,很難用“是”或“不是”的簡(jiǎn)單方式來回答。其一,企業(yè)“法人”是企業(yè)資產(chǎn)的所有者,一般股東作為“法人”集團(tuán)的一分子,在這個(gè)意義上也可以稱為企業(yè)的“所有者”。但是整個(gè)“法人”資產(chǎn)已由股東大會(huì)通過“信任委托”關(guān)系全部托付給董事會(huì)、經(jīng)理部全權(quán)營(yíng)運(yùn)管理,股東無權(quán)直接干預(yù)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。其二,從本質(zhì)上說,股份制本是在社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下為適應(yīng)資本集中需要而產(chǎn)生的有效工具。大股東可以通過控制股東大會(huì)的選舉來控制董事會(huì),從而控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。可見,大股東所持有的不僅是“股權(quán)”,而且可通過持有控制股份而實(shí)際控制企業(yè)的“法人管理機(jī)構(gòu)”和企業(yè)“產(chǎn)權(quán)”。大股東是資本集中的主體,而眾多的中小股東則是資本集中的客體或?qū)ο蟆V大的中小股東既然無法影響公司企業(yè)的“法人管理機(jī)構(gòu)”,對(duì)于他們來說,“股權(quán)”與企業(yè)“產(chǎn)權(quán)”之間的聯(lián)系已消失在冥冥之中。只有在大股東那里,“股權(quán)”才實(shí)際上直接在跟企業(yè)“產(chǎn)權(quán)”聯(lián)結(jié)在一起。總之,股份制在“產(chǎn)權(quán)”與“股權(quán)”分開、企業(yè)“法人”與“自然人”分開的基礎(chǔ)上貫徹的這套“法人管理制度”,確保了現(xiàn)代企業(yè)制度所要求的所有權(quán)與管理權(quán)的分離。這套制度,.正適合我國(guó)國(guó)有企業(yè)貫徹“政企分開”原則、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的改革需要。

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