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中國經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物列傳 版權(quán)信息
- ISBN：9787508733166
- 條形碼：9787508733166 ; 978-7-5087-3316-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
中國經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物列傳 本書特色
《中國經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物列傳》是由中國社會(huì)出版社出版的。
中國經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物列傳 內(nèi)容簡介
這是一本關(guān)于成功者的著作。以往，成功者總是被加上層層光環(huán)，但是本書作者認(rèn)為，平實(shí)才是一個(gè)人生活的常態(tài)，企業(yè)家也不例外。所以，本書力求用*平實(shí)的語言，*真實(shí)的事例告訴我們有關(guān)奮斗和奮斗的歷程，也告訴我們成功是因?yàn)槿诵灾虚W光的品質(zhì)，比如堅(jiān)韌、勇敢、執(zhí)著、誠信和責(zé)任，而不是因?yàn)槠渌?/p>
中國經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物列傳 目錄
**章 企業(yè)教父經(jīng)濟(jì)學(xué)人——柳傳志天降大任于斯人從漢卡到微機(jī)面對(duì)危機(jī)，要把自己的不足看清楚整合與拆分，從南北掣肘到兩眼治棋用“集成分銷”與戴爾較量驚天并購，落子無悔以人為本的企業(yè)文化功成身退后的二次創(chuàng)業(yè)臨危受命，風(fēng)云再起第二章 不老的傳奇——尹明善窮人的孩子早當(dāng)家“未來的出色數(shù)學(xué)家”乘風(fēng)直上，鶴翔九天做大“夕陽”產(chǎn)業(yè)海外獲利民族英雄造中國自主品牌汽車政商雙馨鞠躬盡瘁任重道遠(yuǎn)肩負(fù)責(zé)任與使命第三章 從修表匠到“電纜大王”——蔣錫培棄文從商小小鐘表匠賣電纜賺**桶金順時(shí)改制，萬貫家資轉(zhuǎn)歸集體與巨頭并肩，自己也成為巨頭企業(yè)文化的“和”與“靈”授人以漁，優(yōu)先錄用殘疾員工弄潮試水資本運(yùn)營第四章 把互聯(lián)網(wǎng)帶人網(wǎng)商時(shí)代——馬云自古英雄出少年初識(shí)互聯(lián)網(wǎng)，咒語挖金礦阿里巴巴是個(gè)快樂的青年“每天繳稅100萬”把互聯(lián)網(wǎng)帶入網(wǎng)商時(shí)代第五章 商海無涯細(xì)品味——郭凡生“反梯度理論”“讓知識(shí)擁有財(cái)富，以學(xué)習(xí)改變?nèi)松薄爸袊Ｊ健钡诹?永遠(yuǎn)的“愛國者”——馮軍逐夢清華園叛逆的代價(jià)：身家220元起點(diǎn)，只有2平方米“村里”學(xué)歷*高的推銷員馮五塊，聲名遠(yuǎn)播“啞巴賣刀”：馮氏推銷術(shù)中華旗幟扛起來“小太陽”的遺憾走自主品牌之路民族品牌國際化做一個(gè)“愛國者”做的事第七章 永爭**——梁慶德父子鴻鵠之志，起于荒灘成就微波爐霸業(yè)面對(duì)洪災(zāi)，干就是硬道理！挺進(jìn)國際市場規(guī)模制勝“*大限度發(fā)揮潛能”“努力，讓顧客感動(dòng)”向白色家電領(lǐng)域擴(kuò)張子承父業(yè)，薪火相傳第八章 我有一個(gè)夢想——黃鳴心中永不泯滅的夢想憂患與責(zé)任靠發(fā)明賺得**桶金自己動(dòng)手試制太陽能順利度過“起步期”機(jī)遇垂青有準(zhǔn)備的人寶劍鋒從磨礪來帶著品牌走出國門與西門子“同臺(tái)”，借名車營銷“太陽王”在美國叫響十年內(nèi)把燃?xì)狻㈦姛崴髭s出市場推動(dòng)節(jié)能減排立法掀起新能源革命第九章 一個(gè)餐飲帝國的夢想——何永智風(fēng)，起于青藏之末生命，要有自己的祈禱翱翔，翅膀迎著風(fēng)的使命超越，夢寐以求的不懈追求直面死亡，站著革命特許經(jīng)營，醒著的夢真美洪崖洞，承載重慶文化歷史的城市名片一個(gè)餐飲帝國的夢想新的翱翔第十章 韓村河的驕傲——田雄帶領(lǐng)建筑隊(duì)闖京城以長遠(yuǎn)的眼光建設(shè)新農(nóng)村走共同富裕的發(fā)展道路生產(chǎn)PCCP管材，提升企業(yè)競爭力善用人才，培養(yǎng)新農(nóng)民愛民敬老見真情打造新的韓村河鎮(zhèn)第十一章 “中國北方*大水上人文景觀”締造者——黃福水“一定要徹底改變鄭各莊貧窮落后的面貌！”“不能再讓農(nóng)民過那種一有錢就蓋房子的日子了！”“讓農(nóng)民成為投資人，讓大家一起致富！”“好日子要未雨綢繆！”“發(fā)展經(jīng)濟(jì)不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)”“新農(nóng)村建設(shè)要提升農(nóng)民的素質(zhì)”高瞻遠(yuǎn)矚，后天藍(lán)圖致謝
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中國經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物列傳 節(jié)選
《中國經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物列傳》是一本關(guān)于成功者的著作。以往，成功者總是被加上層層光環(huán)，但是《中國經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物列傳》作者認(rèn)為，平實(shí)才是一個(gè)人生活的常態(tài)，企業(yè)家也不例外。所以，《中國經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物列傳》力求用*平實(shí)的語言，*真實(shí)的事例告訴我們有關(guān)奮斗和奮斗的歷程，也告訴我們成功是因?yàn)槿诵灾虚W光的品質(zhì)，比如堅(jiān)韌、勇敢、執(zhí)著、誠信和責(zé)任，而不是因?yàn)槠渌?/p>
中國經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物列傳 相關(guān)資料
插圖：20世紀(jì)80年代初的中國，正值改革開放初期，市場經(jīng)濟(jì)方興未艾，下海經(jīng)商漸成潮流。許多敢于試水的人紛紛成了弄潮兒，柳傳志的聯(lián)想也應(yīng)運(yùn)而生。柳傳志1966年大學(xué)畢業(yè)，1970午到中國科學(xué)院工作，做計(jì)算機(jī)。當(dāng)時(shí)做計(jì)算機(jī)主要是為了標(biāo)志中國的科學(xué)技術(shù)水平，做完之后不是把它變成產(chǎn)品，進(jìn)行批量生產(chǎn)銷售出去，而是放在一邊，接著再做第二臺(tái)，技術(shù)人員寫論文，提升職稱，然后漲上很少的幾塊錢了事。從打倒“四人幫”之后，柳傳志連續(xù)參加過三臺(tái)機(jī)器的設(shè)計(jì)，也獲得過三次獎(jiǎng)，在大家都覺得順理成章時(shí)，柳傳志卻覺得沒有意義，因?yàn)檫@實(shí)際上對(duì)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒有起到真正的幫助。隨著改革開放的進(jìn)一步深化，中國科學(xué)院院長周光召提出了關(guān)于科學(xué)院科技改革的做法。他建議把科學(xué)院的研究所分成兩類，一類做基礎(chǔ)性研究，主要是研究物理、數(shù)學(xué)等方面的內(nèi)容；另一類做應(yīng)用型研究，希望通過辦企業(yè)把研究成果推向市場。當(dāng)時(shí)幾乎沒有人敢做，柳傳志卻很想試試。那一年柳傳志40歲，正值“不惑之年”，很想去嘗試這件事情，一方面希望能夠體現(xiàn)和證明自身的價(jià)值；另一方面，就是看到太多的研究成果變成一篇篇論文束之高閣，“于國于家無益”。柳傳志希望通過辦企業(yè)，去嘗試“高科技產(chǎn)業(yè)化”這件事。于是，他與十位同事一起走出學(xué)術(shù)象牙塔，在1984年以20萬元人民幣的投資，共同創(chuàng)辦了中科院計(jì)算所新技術(shù)發(fā)展公司，也就是聯(lián)想的前身。這一全新的開始，讓在當(dāng)時(shí)便有著超前理念的柳傳志看到了機(jī)遇：“我自己本身感到是機(jī)遇來了，特別的興奮，但那卻只限于少部分人。”柳傳志的家原來就在計(jì)算所這一片的像自行車棚一樣的房子里。中國當(dāng)時(shí)，不管是科學(xué)院還是其他地方，大概從1966年“文化革命”之后就沒蓋過房子了。人不斷增加，大家就這么擠著。一些比柳傳志年齡大將近10歲的老科學(xué)家都一樣擠在單磚砌的房子里，房上就是一層石棉瓦，冬天非常冷。柳傳志一家4口人就擠在一間12平方米的房子里。為了解決空間的擁擠，當(dāng)時(shí)家里所有人都學(xué)會(huì)了自己動(dòng)手?jǐn)[家具，所有的床、桌子全都是折疊的，白天把床折疊起來變成沙發(fā)，晚上就把桌子板凳折疊起來，再把床拉開。他們家最多的時(shí)候住過7個(gè)人，連岳父、岳母在內(nèi)。他們在房間里拴繩晾衣服，下面就是做飯的鍋，結(jié)果有一天，襪子就掉到了湯鍋里。創(chuàng)業(yè)是艱難的，因?yàn)楫?dāng)時(shí)不僅物質(zhì)條件簡陋——中科院提供給他們的辦公場所是小小的傳達(dá)室，在精神上也是一片茫然——這些剛剛走出象牙塔的知識(shí)分子根本不知道該如何運(yùn)用手中的20萬元錢，也沒有主營方向，只能學(xué)著別人的樣子做買賣，什么能賺錢就賣什么，于是就免不了上當(dāng)受騙，免不了要交些學(xué)費(fèi)。柳傳志遇到的第一個(gè)難題便是資金緊缺：“資金問題是第一大問題。當(dāng)時(shí)研究所給我投資了20萬元錢，真的要做企業(yè)，比如開發(fā)產(chǎn)品就需要錢。很多人會(huì)認(rèn)為20萬如果拿到今天是一筆很多的錢，但買雞蛋、豬肉的確能買更多，但要買我的生產(chǎn)工具電腦的話，當(dāng)時(shí)電腦7萬塊一臺(tái)，只能買3臺(tái)，而且很不幸，才一個(gè)多月的時(shí)間就被人騙走了14萬，所以當(dāng)時(shí)資金很緊缺。”1987年，原本身強(qiáng)力壯的柳傳志開始出現(xiàn)身體不適，頭暈、失眠等癥狀，甚至常常在夜里突然驚醒，醫(yī)生診斷是美尼爾綜合癥，卻無法解釋病因。柳傳志自己心里很清楚，這病是被嚇出來的。原來，在聯(lián)想業(yè)務(wù)初期曾經(jīng)有一筆價(jià)值300萬元的生意，柳傳志和同事費(fèi)盡千辛萬苦從科學(xué)院借到了錢，然后將錢匯到深圳直接進(jìn)口微機(jī)。可錢匯過去了，微機(jī)卻遲遲不見蹤影。柳傳志當(dāng)時(shí)急紅了眼，直飛深圳。那家公司負(fù)責(zé)人的家里卻沒人，他便守在門口整整一夜。柳傳志坦言：“當(dāng)時(shí)拿塊磚頭拍他腦袋的心都有……”300萬元，對(duì)現(xiàn)在的聯(lián)想來說可能只算得上九牛一毛，但在當(dāng)時(shí)，對(duì)于柳傳志卻是太重要了，這筆錢甚至關(guān)系到聯(lián)想的前途和命運(yùn)。以至于當(dāng)期待中的微機(jī)終于運(yùn)到北京，柳傳志因?yàn)檫^于興奮而落下了直到今日還常常折磨他的后遺癥。在經(jīng)過幾番磕磕絆絆的摸索之后，他們逐步適應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，決定把計(jì)算機(jī)作為主要經(jīng)營方向。1985年，柳傳志和同事們'靠出賣勞動(dòng)力、幫人查驗(yàn)、裝配計(jì)算器等掙了70多萬元，他們決定投資開發(fā)倪光南的聯(lián)想式漢卡。經(jīng)過不斷的改進(jìn)、翻新版本，聯(lián)想漢卡很快占領(lǐng)了市場，公司的名稱“聯(lián)想”就來自其第一個(gè)拳頭產(chǎn)品“聯(lián)想式漢字系統(tǒng)”。1988年，聯(lián)想漢卡榮獲國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。創(chuàng)業(yè)初期，聯(lián)想人通過辦展會(huì)、做平面廣告、門牌廣告等多種方式對(duì)“計(jì)算所”品牌進(jìn)行了塑造，而“誠信”成為當(dāng)時(shí)的聯(lián)想人所一貫堅(jiān)持的理念。柳傳志常說：“一個(gè)好的技術(shù)力量、好的適應(yīng)價(jià)格、好的銷售服務(wù)、去爭取和贏得一個(gè)好的用戶市場，這就是我們信譽(yù)的全部內(nèi)容。”而這一時(shí)期“研究員站柜臺(tái)”、“誠信對(duì)客戶”等故事成為打造“計(jì)算所”品牌不可或缺的重要內(nèi)容。1988年4月16日，計(jì)算所新技術(shù)發(fā)展公司“開創(chuàng)高科技外向型產(chǎn)業(yè)動(dòng)員大會(huì)”在人民大會(huì)堂召開，之所以選擇在人民大會(huì)堂召開，則表明了聯(lián)想人樹立自己品牌的堅(jiān)定信心。聯(lián)想最初的業(yè)務(wù)主要是負(fù)責(zé)在中國內(nèi)地代理銷售惠普(Hewlett-Packard)公司以及東芝(Toshiba)公司的計(jì)算機(jī)產(chǎn)品，但柳傳志不甘于一直做這種“為人作嫁”的工作，一直在積極準(zhǔn)備自己制造和銷售PC的計(jì)劃。當(dāng)然在代理銷售的過程中，聯(lián)想也從這些外國公司中吸收了如何開發(fā)銷售渠道的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并很快在全國范圍內(nèi)建立了自己的銷售網(wǎng)絡(luò)。憑借這個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)，在后來的幾年中聯(lián)想自己制造的系列PC的銷售量出現(xiàn)了穩(wěn)步增長的趨勢。
中國經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物列傳 作者簡介
王麗英，1968年生人。經(jīng)管、人文、勵(lì)志類圖書策劃人。曾先后在中華工商時(shí)報(bào)社商務(wù)周刊、北京啟智源圖書中心工作。歷任采編、編輯、編輯部主任等職，曾參與、策劃出版多部經(jīng)濟(jì)管理、勵(lì)志類圖書。主要有《中國民營書業(yè)發(fā)行概覽》、《中小企業(yè)進(jìn)銷存管理》等。
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