中圖網小程序
一鍵登錄
更方便
¥9.8(4.5折)?
預估到手價是按參與促銷活動、以最優惠的購買方案計算出的價格（不含優惠券部分），僅供參考，未必等同于實際到手價。
促銷活動:
本類五星書更多>
-
>
中醫入門必背歌訣
-
>
醫驗集要
-
>
尋回中醫失落的元神2:象之篇
-
>
補遺雷公炮制便覽 (一函2冊)
-
>
人體解剖學常用詞圖解(精裝)
-
>
神醫華佗(奇方妙治)
-
>
(精)河南古代醫家經驗輯
職業健康安全與規范 版權信息
- ISBN：9787111316596
- 條形碼：9787111316596 ; 978-7-111-31659-6
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
職業健康安全與規范 本書特色
《職業健康安全與規范》是高等職業教育機電類專業規劃教材,國家師范性高職院校建設項目成果。
職業健康安全與規范 內容簡介
本教材主要內容為：工作崗位危險源的識別及防范、法律法規的學習與應用、機電設備的規范操作和安全保障、“6s”管理的學習與實踐、職業健康的防護與保障、環境威脅源的識別與防范、毒害物品及危險化學品的識別與正確使用、電氣安全防范、起重運輸安全防范、緊急情況的處置、職業保護、安全檢查、安全事故的處理、生活安全常識的掌握14項內容。
本教材將職業健康安全與規范教育、訓練融入在校學習、頂崗實習和就業單位生產實踐等全過程，使學生掌握職業健康安全和機電設備操作相關法律法規、實踐要求等，培養學生在各方面重視職業健康和安全的良好習慣，全面提升學生的職業素養，體現工學結合的高職教育教學特色，課內課外結合，育人效果明顯。
本教材主要適用于高職高專院校，尤其是機電類專業的師生使用。
職業健康安全與規范 目錄
前言
**學年 理解職業健康安全與規范，校內實訓來認知
工作任務一 工作崗位危險源的識別及防范
學習情境一 事故的認識與預防
學習情境二 危險源的辨識與防范
學習情境三 安全色、安全標志辨識
學習情境四 用電安全基礎知識的學習
工作任務二 法律法規的學習與應用
學習情境一 《中華人民共和國安全生產法》的學習
學習情境二 《中華人民共和國消防法》的學習
學習情境三 《生產經營單位安全培訓規定》的學習
學習情境四 《職業健康安全管理體系》的學習
工作任務三 機電設備的規范操作和安全保障
學習情境一 機械加工設備的操作規范和安全保障
學習情境二 鑄造設備的操作規范和安全保障
**學年 理解職業健康安全與規范，校內實訓來認知
工作任務一 工作崗位危險源的識別及防范
學習情境一 事故的認識與預防
學習情境二 危險源的辨識與防范
學習情境三 安全色、安全標志辨識
學習情境四 用電安全基礎知識的學習
工作任務二 法律法規的學習與應用
學習情境一 《中華人民共和國安全生產法》的學習
學習情境二 《中華人民共和國消防法》的學習
學習情境三 《生產經營單位安全培訓規定》的學習
學習情境四 《職業健康安全管理體系》的學習
工作任務三 機電設備的規范操作和安全保障
學習情境一 機械加工設備的操作規范和安全保障
學習情境二 鑄造設備的操作規范和安全保障
展開全部
職業健康安全與規范 節選
《職業健康安全與規范》主要內容為：工作崗位危險源的識別及防范、法律法規的學習與應用、機電設備的規范操作和安全保障、“6S”管理的學習與實踐、職業健康的防護與保障、環境威脅源的識別與防范、毒害物品及危險化學品的識別與正確使用、電氣安全防范、起重運輸安全防范、緊急情況的處置、職業保護、安全檢查、安全事故的處理、生活安全常識的掌握14項內容。本教材將職業健康安全與規范教育、訓練融入在校學習、頂崗實習和就業單位生產實踐等全過程，使學生掌握職業健康安全和機電設備操作相關法律法規、實踐要求等，培養學生在各方面重視職業健康和安全的良好習慣，全面提升學生的職業素養，體現工學結合的高職教育教學特色，課內課外結合，育人效果明顯。本教材主要適用于高職高專院校，尤其是機電類專業的師生使用。
職業健康安全與規范 相關資料
插圖：3.擬訂推行計劃和日程推行6S管理的第三個步驟是擬訂實施計劃與相應的日程，并將計劃公布出來，讓所有的人都知道實施細節。制訂詳細的日程與計劃表，讓相關部門的負責人以及所有員工都知道應該在什么時間內完成什么工作。4.說明及教育要想推行好6S管理，首先必須解釋到位。說明及教育是推行6S管理的第四個重要步驟。很多企業都邀請一些專家或老講課，但是，能夠聽課的畢竟是企業中的少數人，絕大多數現場的一線工人沒有機會聽課。因此，企業應該通過各種有效途徑向全體人員解釋說明實施6S管理的必要性以及相應的內容。例如，企業可以利用晨會的時間進行說明，還可以通過宣傳欄、板報等多種形式進行宣傳教育。5.導入實施推行6S管理的第五個步驟是導入實施。前期作業準備（責任區域明確、用具和方法準備）、樣板區推行、定點攝影、公司徹底的“洗澡”運動、區域劃分與劃線、紅牌作戰、目視管理以及明確6s管理推行時間等，都是導入實施過程中所需要完成的工作。導入實施的各項內容包括很細致的規定。以區域劃分與劃線為例：主通道的寬度、區劃線的寬度、紅黃綠三種顏色的使用場合、實線與虛線的使用方法，都需要推行辦公室與各個車間進行協商，最后由推行辦公室制訂出統一的規則。
書友推薦
- >
羅庸西南聯大授課錄
- >
山海經
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
- >
小考拉的故事-套裝共3冊
- >
有舍有得是人生
- >
名家帶你讀魯迅:朝花夕拾
- >
中國歷史的瞬間
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
本類暢銷
