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小事決定成敗 版權信息
- ISBN:9787500487142
- 條形碼:9787500487142 ; 978-7-5004-8714-2
- 裝幀:暫無
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
小事決定成敗 本書特色
一件小事的失誤,可能給企業(yè)造成重大損失
一個細節(jié)的忽略,常常能夠鑄成人生的大錯
小事成就大事,細節(jié)成就完美,工作中無小事
全球績優(yōu)企業(yè)*為推崇的工作理念
從優(yōu)秀到卓越的員工素質(zhì)提升讀本
小事具有決定命運的魔力,隱藏著事業(yè)成敗的秘訣
小事決定成敗 內(nèi)容簡介
小事由于細微、瑣碎、不顯眼,常常為大多數(shù)人所不重視。
其實。每個人所做的工作,都是由一件件小事構成的。任何小事,都會事關大局,牽一發(fā)而動全身,每一件細小的事情都可能通過放大效應而凸顯其重要影響。
一件小事的失誤,很可能就此埋下失敗的隱患,不僅給自己帶來不可想象的嚴重后果,也會給企業(yè)造成難以估量的災難·陛損失。
工作中無小事。小事情往往是通往大事業(yè)的必經(jīng)之路,小事做不好。大事也必定做不了。
很多人渴望證實自己的優(yōu)秀,卻總是停留在夢想和浮躁的階段,而不是從簡單的小事認真做起,從而失去了很多展示自己和走向成功的寶貴契機。而真正優(yōu)秀的人,卻把更多的時間用在了對每件小事的實際行動上。
小事決定成敗。本書正是告訴你這樣一個道理:如果你想成為一名職場成功人士,你必須重視小事,從小事做起。做好工作中的每件小事。成功就會不期而至。
小事決定成敗 目錄
**章 工作中沒有小事
小事情常常引發(fā)大事故
機遇,就隱藏在細微處
小細節(jié)決定人生大成敗
都是“大意”惹的禍
小事可以成就你,也可以毀滅你
一屋不掃,何以掃天下
第二章 大處著眼,小處著手
沒有卑微的工作,只有卑微的態(tài)度
要想達到*高處,必須從*低處開始
請記住,這是你的工作
每件小事都值得我們努力去做
工作中,小事也是大事
小事成就大事,細節(jié)成就完美
第三章 做好小事,就是負起責任
責任勝于能力
工作就意味著責任
讓問題到此為止
做足自己,就是*好的負責
把責任培養(yǎng)成一種習慣
對工作敷衍,就是對自己不負責
第四章 認真是*有效的通行證
第五章 要做就做*好:能做100%絕不做99%
第六章 你注意這些“小節(jié)”了嗎
第七章 小事做到位,方法*重要
第八章 贏在主動,每天多做一點點
第九章 提高勝任力,每天進步一點點
第十章 溝通無小事,別把說話不當回事
小事決定成敗 節(jié)選
《小事決定成敗》內(nèi)容簡介:小事由于細微、瑣碎、不顯眼,常常為大多數(shù)人所不重視。其實,每個人所做的工作,都是由一件件小事構成的。任何小事。都會事關大局,牽一發(fā)而動全身,每一件細小的事情都可能通過放大效應而凸顯其重要影響。一件小事的失誤,很可能就此埋下失敗的隱患,不僅給自己帶來不可想象的嚴重后果。也會給企業(yè)造成難以估量的災難性損失。工作中無小事。小事情往往是通往大事業(yè)的必經(jīng)之路,小事做不好,大事也必定做不了。很多人渴望證實自己的優(yōu)秀。卻總是停留在夢想和浮躁的階段,而不是從簡單的小事認真做起,從而失去了很多展示自己和走向成功的寶貴契機。而真正優(yōu)秀的人,卻把更多的時間用在了對每件小事的實際行動上。小事決定成敗。《小事決定成敗》正是告訴你這樣一個道理:如果你想成為一名職場成功人士你必須重視小事,從小事做起。做好工作中的每件小事。成功就會不期而至。
小事決定成敗 相關資料
《易經(jīng)》上說:“差之毫厘,謬以千里。”意思是說,開始時相差雖然很小,但結果會造成很大的錯誤。小錯誤引發(fā)大損失,小事情決定大成敗。事情的發(fā)展常常是一個由小到大的過程,當存在微小的隱患時,如果不給予足夠的重視,及時進行處理,就會留下無窮的后患。所以,在工作中,我們一定要認真對待每一件小事,從小事做起,防微杜漸,將每一個不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),如此才能避免事故和災難的發(fā)生。※一家服裝廠的一名業(yè)務員為單位訂購一批羊皮,在合同中寫道:“每張大于4平方尺、有疤痕的不要。”需要注意的是,其中的頓號本應是句號。不料供貨商鉆了空子,發(fā)來的羊皮都是小于4平方尺的,使訂貨者啞巴吃黃連,有苦說不出,結果損失慘重。美國舊金山一位商人給一個薩克拉門托的商人發(fā)電報報價:“10000噸大麥,每噸400美元。價格高不高?買不買?”而薩克拉門托的那個商人原意是要說“不。太高”,可是電報里卻漏了一個句號,就成了“不太高”。結果一下就使他損失了幾十萬美元。現(xiàn)實中類似的事故案例,可以說不勝枚舉,而事故的直接起因,都是那一個個小如“蟻穴”的細小瑕疵和問題。在這個事事都日漸精細化的時代,一件小事上的細微的差別,可能造成的是不可估量的大不同。美國質(zhì)量管理專家菲利普·克勞斯說過:“一個由數(shù)以百萬計的個人行為所構成的公司,經(jīng)不起其中百分之一甚至是千分之一的行為偏離正軌。”員工的工作質(zhì)量決定企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量。一家企業(yè)就好比一個高速運轉的大型機器,每個員工所從事的工作,就好比這臺機器上的一個零部件,無論哪個零部件出現(xiàn)問題,都會影響到這臺大機器的正常運轉,以致最終停止運轉。
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