掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
零時間競爭的組織創新模式研究 版權信息
- ISBN：9787010088983
- 條形碼：9787010088983 ; 978-7-01-008898-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
零時間競爭的組織創新模式研究 本書特色
作者以豐富的管理經驗融合中國傳統管理智慧，提煉出全新的管理理念——零時間競爭下的企業組織管理，對傳統的組織管理思想提出了根本性挑戰。 書中還對聯想、方正、華為、海爾及湖南三一等以快速響應著稱的國內企業的大量案例進行分析，那些致力于超越組織界限的CEO、經理人員和咨詢顧問們，可以從中更深刻地理解“零時間競爭”的強大威力，理解其中所蘊藏的令企業長盛不衰的火種。
零時間競爭的組織創新模式研究 內容簡介
作者以豐富的管理經驗融合中國傳統管理智慧，提煉出全新的管理理念——零時間競爭下的企業組織管理，對傳統的組織管理思想提出了根本性挑戰。
書中還對聯想、方正、華為、海爾及湖南三一等以快速響應著稱的國內企業的大量案例進行分析，那些致力于超越組織界限的ceo、經理人員和咨詢顧問們，可以從中更深刻地理解“零時間競爭”的強大威力，理解其中所蘊藏的令企業長盛不衰的火種。
零時間競爭的組織創新模式研究 目錄
前言
1 緒論
1.1 選題背景
1.2 研究動機
1.3 研究目的
1.4 研究范圍
1.5 主要創新點
1.6 研究思路與研究內容
2 文獻探討
2.1 組織創新的定義
2.2 組織創新的理論模式
2.3 組織創新的研究視角和取向
2.4 組織創新的影響因素
2.5 組織創新相關的實證研究
3 面向tbc環境的組織創新結構模式
3.1 tbc環境下的企業組織模式特征
3.2 tbc環境對企業組織創新的新要求
3.3 單元組織結構特征及其運作模式
3.4 面向tbc環境的組織結構創新路徑和模式
3.5 面向tbc環境的物流組織結構整合模式
3.6 本章小結
4 面向tbc環境的組織創新激勵模式
4.1 面向tbc環境構建激勵模式的緊迫性
4.2 面向tbc環境的企業激勵模式特點
4.3 面向tbc環境的即時激勵模式
4.4 面向tbc環境的零時間企業的績效管理模式
4.5 tbc環境下的員工流失分析及激勵對策
4.6 本章小結
5 面向tbc環境的組織創新過程模式
5.1 組織創新的過程模式理論
5.2 研究方法
5.3 個案分析
5.4 組織創新發生的來源與階段模式
5.5 以過程觀點構建的組織創新模式
5.6 本章小結
6 面向tbc環境的組織創新評價模式
6.1 組織創新的衡量工具
6.2 本書的評價架構
6.3 組織評價模式的建構
6.4 組織創新評價模式的跨產業比較分析
6.5 組織創新與顧客導向、時基績效的關系
6.6 本章小結
7 實證研究
7.1 研究設計
7.2 統計分析
7.3 相關性分析
7.4 不同企業特性與產業的組織創新差異分析
7.5 研究結論與假設驗證結果
7.6 本章小結
8 總結與展望
8.1 全書總結
8.2 研究展望
參考文獻
后記
1 緒論
1.1 選題背景
1.2 研究動機
1.3 研究目的
1.4 研究范圍
1.5 主要創新點
1.6 研究思路與研究內容
2 文獻探討
2.1 組織創新的定義
2.2 組織創新的理論模式
2.3 組織創新的研究視角和取向
2.4 組織創新的影響因素
2.5 組織創新相關的實證研究
3 面向tbc環境的組織創新結構模式
3.1 tbc環境下的企業組織模式特征
3.2 tbc環境對企業組織創新的新要求
3.3 單元組織結構特征及其運作模式
3.4 面向tbc環境的組織結構創新路徑和模式
3.5 面向tbc環境的物流組織結構整合模式
3.6 本章小結
4 面向tbc環境的組織創新激勵模式
4.1 面向tbc環境構建激勵模式的緊迫性
4.2 面向tbc環境的企業激勵模式特點
4.3 面向tbc環境的即時激勵模式
4.4 面向tbc環境的零時間企業的績效管理模式
4.5 tbc環境下的員工流失分析及激勵對策
4.6 本章小結
5 面向tbc環境的組織創新過程模式
5.1 組織創新的過程模式理論
5.2 研究方法
5.3 個案分析
5.4 組織創新發生的來源與階段模式
5.5 以過程觀點構建的組織創新模式
5.6 本章小結
6 面向tbc環境的組織創新評價模式
6.1 組織創新的衡量工具
6.2 本書的評價架構
6.3 組織評價模式的建構
6.4 組織創新評價模式的跨產業比較分析
6.5 組織創新與顧客導向、時基績效的關系
6.6 本章小結
7 實證研究
7.1 研究設計
7.2 統計分析
7.3 相關性分析
7.4 不同企業特性與產業的組織創新差異分析
7.5 研究結論與假設驗證結果
7.6 本章小結
8 總結與展望
8.1 全書總結
8.2 研究展望
參考文獻
后記
展開全部
零時間競爭的組織創新模式研究 作者簡介
胡楊，男，漢族，湖南岳陽人，管理學博士，副教授，碩士生導師，武漢大學經濟與管理學院博士后，加拿大多倫多大學訪問學者(國家公派出國留學)。主要研究方向為：組織行為和人力資源管理，勞動經濟與勞動關系。曾在大型、特大型企業任中、高層管理人員多年，具有豐富的企業管理實踐經驗，主持過多家性質各異的企事業單位的管理咨詢工作，擔任多家企業的人力資源管理顧問。先后在《科研管理》、《中國人力資源開發》、Journal of Service Science and Management、《人民日報》等報刊上發表專業論文及各類文章300余篇，主持和參與國家級、省部級科研課題12項，主編、參編教材3本，出版專著1部，并有30余項管理成果和專業論文獲獎。
書友推薦
- >
有舍有得是人生
- >
推拿
- >
羅庸西南聯大授課錄
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
月亮與六便士
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
人文閱讀與收藏·良友文學叢書:一天的工作
- >
史學評論
本類暢銷
