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20幾歲.學點心理操縱術

包郵 20幾歲.學點心理操縱術

作者:水淼
出版社:北京航空航天大學出版社出版時間:2010-06-01
開本: 16開 頁數: 204
本類榜單:成功/勵志銷量榜
中 圖 價:¥10.9(4.2折) 定價  ¥26.0 登錄后可看到會員價
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20幾歲.學點心理操縱術 版權信息

20幾歲.學點心理操縱術 本書特色

《20幾歲,學點心理操縱術》人際關系是一個人通往財富、成功的門票,可是怎么才能拿到這張門票呢?只有看懂他人、影響他人,從而掌控他人,才能讓對方心甘情愿地為你提供這張門票。“20幾歲”第五季熱烈上市!水淼傳授你簡單易行的心理操縱術,將心理學貫穿在事例中,教導20幾歲的年輕人全方位的68條人際關系策略:?讓對方改變對你的看法?讓對方接受你?讓對方心思變“透明”?讓對方敞開心扉?讓對方轉變思維?讓對方投桃報李?讓對方主動幫忙?讓對方詭計破產……《20幾歲,學點心理操縱術》一看就懂,一學就會的心理操縱術,輕松成為“人際關系魔術師”!

20幾歲.學點心理操縱術 內容簡介

在日常生活中,人際交往是不可避免的。但世事復雜,人心難測。尤其對于初出茅廬的年輕人,涉世不深,常常因為缺乏辨別他人意圖的經驗而導致失敗。
其實,讀心識人并不難!本書綜合古今中外各種讀心識人的方法與技巧,教導20幾歲的年輕人從對方衣著、首飾、表情、聲調,甚至吃相等各個細節挖掘對方內心的秘密,幫助你看穿背后的秘密,看透復雜的人心!

20幾歲.學點心理操縱術 目錄

第1章 讓人對你刮目相看的心理策略
 改變自己,迎合他人的直覺判斷
 保持誠實的品質,就是保持他人的信賴
 讓你“獨特”的名字,占據他人心中的位置
 相信自己,不要讓他人小瞧你
 扮演能人角色,他人會對你刮目相看
 對所有人態度一致,讓你更可信
第2章 讓他人接受你的心理策略
 自尊心是他人*在乎的,要滿足和尊重
 拉近距離,走過去并擁抱他人
 從頭銜到名字,再由名字到昵稱
 他人對什么感興趣,便給予什么
 說出他人能接受的缺點,你會變得更可信
 懂裝不懂,滿足他人“好為人師”的欲望
 見面時間長,不如見面次數多
 期待增加,讓他人對你越來越好
第3章 迅速讀懂他人的心理策略
 主動地接近對方,真正地了解他
 想知道他人的思想,他的表情告訴你答案
 讀懂身體語言,猜透他的心思
 沒人能夠撒謊,他的動作會出賣他
 別人拒絕了你,還是接受了你
 什么人說什么話,說話細節了解他人
 保持距離,不要進入他人的內心堡壘
第4章 讓他人敞開心扉的心理策略
 你只有比他“更慘”,他才不覺得自己很慘
 稱贊他的癖好,他便認為你是難得的知己
 假裝自己不了解,讓他人主動說出來
 注意細節,讓他愿意和你交談
 真誠關注他的存在,冷漠將讓他疏遠
 既然不肯開門,那就讓他為你開一扇窗吧
 認真聽,他需要的只是一雙耳朵
第5章 讓他人轉變想法的心理策略
 你越企圖說服他,他會越不讓你說服
 “不知當講不當講”,他馬上洗耳恭聽
 機不可失,時不再來
 站在他的立場,給一個讓他信服的理由
 說服很簡單,他感興趣的是事實和結果
 讓他相信你,就讓“權威”跟他對話
 告訴他,別人都這樣
第6章 激勵他人的心理策略
 說他行他就行,不行也行
 你希望他是個好人,就說他是個好人
 肯定-批評-鼓勵,給他一顆糖衣苦藥
 希望就在前方,只要堅持就能看到
 對他的失誤,表示你的“無所謂”
 找到值得贊美的地方,恰如其分地贊美他
 有觀眾在場,他會變得更“逞能”
 將批評改為鼓勵,讓他“先下后上”
第7章 讓他人主動幫忙的心理策略
 給他出個選擇題,讓他去選擇
 他落井時,需要的是繩子而不是石子
 愧疚感越重,越是想補償
 給他先戴一頂高帽,他便會自己要求自己
 告訴他,他不做是因為他不敢去做
 找到一個人就行了,避免“責任分散”
 將“不值錢”的東西,送給清高的他
 對他人表示感謝,強化他的成就感
第8章 輕松接招的心理策略
 有話慢慢說,千萬別爛成一鍋粥
 拒絕的*好辦法,是使對方自動放棄
 人都要面子,給他人留個臺階
 笑一笑,換種方式應付尷尬
 不予反駁,在退中求進
 先打“預防針”,控制情緒惡性蔓延
 拖過“三分鐘熱度”你就能勝利
第9章 戰勝他人的心理策略
 隱藏自己,不被他人看懂
 欲擒故縱,要想得到先要給予
 不要對付我,我們還有共同的敵人
 讓對方進入角色,自己搞定自己
 冷水熱水,讓他感受到對比效應
 上天要毀滅一個人,必先使他瘋狂
 擾亂他的心神,分散他的注意力
 將計就計,笑到*后笑得*好
展開全部

20幾歲.學點心理操縱術 節選

《20幾歲,學點心理操縱術》提起“心理操縱”(即我們常說的“攻心”),有人立即會想到“陰謀”“陰險”“狡詐”等字眼。其實在古代,“攻心”本身并不含有貶義。孫子言“不戰而屈人之兵,善之善者也”“攻城為下,攻心為上”,這些都是些典型的心理操縱術,試想如果從心理上,就能讓敵人屈服于你,你不需費一兵一卒,那不是很愉快嗎?《20幾歲,學點心理操縱術》是一本獻給年輕人的處世禮物。作者針對20幾歲的年輕人,特別是職場中的年輕人,教他們如何看懂他人,如何用自己的思維影響他人,通過得體的語言和行為博得他人的青睞,操縱他人的情緒、想法和行為,在和諧的人際網絡中,巧妙地達到自己的目的。

20幾歲.學點心理操縱術 相關資料

第1章 讓人對你刮目相看的心理策略一個人形象的好壞,在成功的道路上雖然不能起到一錘定音的關鍵作用,但是卻能決定你在他人心中受歡迎的程度。改變自己,迎合他人的直覺判斷有時候,機會僅僅是剛見面的一次,你并沒有太多的機會讓他人了解你。很多人在期待自己的優點“以后”慢慢被人發覺時,卻發現,根本就不存在“以后”了,因為人家在看你第一眼的時候,就已經把你否定掉了。在處世中,要引導別人對你形成良好的態度,首先就要給別人一個良好的外部形象,讓他人真心地喜歡你。人們往往通過自己第一眼獲得的信息來判斷他人。你的外在形象,他人只需看一眼,就能夠決定是否與你交往。這便是我們常說的“先入為主”的心理在起作用。前幾天,我和一個朋友聊天時,聊到了我們共同認識的一家公司的老板。朋友說:“我很討厭他這種人,仗著自己有點錢就很霸道,對自己的員工一點都不好。公司一共就那么幾個人,還真以為自己是大老板,整天訓斥下屬的人,沒有人能跟這樣的人處理好關系!”我聽到后,愣住了。因為這個老板跟我比較熟,而且關系也不錯。我一直認為他是個溫和、有風度、講義氣的男人,而且他和妻子的感情也非常好。我問朋友,怎么會對他有這樣的看法。朋友說:“我那次到他們單位找一個人,路過他的辦公室時,看見他正在對一個員工氣勢洶洶地咆哮,那個樣子很嚇人啊!”我說,每個人都有發脾氣的時候。大概你看到的一幕是因為員工工作上出了大問題,真的惹他生氣了。她也點點頭,說:“可能吧,但我很討厭對員工發脾氣的老板。沒辦法,反正我對他是沒有什么好感。”這個朋友就因為看到了一幕老板對員工發火的情景,就斷定這個老板不好相處,而且這個糟糕的第一印象恐怕很難改變了。雖然人們常說不能“以貌取人”,但是真正接觸某個人的時候,往往會本能地以貌取人,通過第一眼搜集到的信息來判斷這個人的個性、品質、習慣等,以決定自己是否與之相處。盡管很多人都聲稱“第一印象不可信”,但是在他們的頭腦中已經形成的判斷,是他們短時間內無法抹掉的。所以,人們也常說“這個人我一看,就知道他是一個什么樣的人”。那么,他人在跟你初次相處時,是如何對你進行判斷的呢?當然,對你的第一眼判斷起著關鍵的作用。從心理學的研究來看,他人對你的判斷55%取決于你的外表——包括服裝、個人面貌、體形、發色等;38%是自我表現,包括語氣、語調、手勢、站姿、動作、坐姿等;只有7%才是你講話的內容。心理學家還發現,當我們走進一個陌生的環境,人們立刻靠直覺給你進行至少10條總結:你的年齡、經濟條件、教育背景、社會背景、精明老練度、可信度、婚否、家庭出身、成功的可能性、藝術修養、健康狀態等。人們總是堅信第一印象,而寧肯忽視后來的印象,這就是心理學所說的“首因效應”。初次見面的基調決定了印象,以后再想改變別人對自己的觀點,那是很難的。對于那些自己看著就不舒服的人,人們會敬而遠之;相反,如果對方在自己的審美范疇之內,自己便會對其產生好感。有的人吃了形象的虧,有的人卻占了形象的便宜。《三國演義》中大才子龐統準備效力東吳,面見孫權。孫權見龐統相貌丑陋,心中先有不快,又見他目中無人,便將其拒之門外。所以,你要想在別人心里留一個好的印象,就要注意自己初次見面時的言行舉止,不要心里總是想著“路遙知馬力,日久見人心”,或是自我安慰地認為“真人不露相”,將第一印象不當一回事,否則你容易錯失很多機會。有時候,機會僅僅是剛見面的一次,你并沒有太多的機會讓他人了解你。很多人在期待自己的優點“以后”慢慢被人發覺時,卻發現,根本就不存在“以后”了,因為人家在看你第一眼的時候,就已經把你否定掉了。有個24歲的女孩,畢業于某所名牌大學。她已整整找了一年工作,但都沒音信,而且每每在第一關就被刷下來了,她一直搞不懂為什么!沒有辦法,她只好去請求職業規劃師的幫助。規劃師第一眼看到她,就已經發現了問題出在什么地方。因為女孩將自己打扮成了一個鄰家小女孩的模樣:長長的頭發順肩而下,粉色蕾絲邊的短裙剛剛過膝,顯得十分可愛,也十分幼稚。在規劃師的建議下,女孩將發型做了改變,盤了個發髻在頭上;簡單的淡米色短款襯衫,搭配離膝10公分的淺褐色A字裙,配上咖啡色的皮帶及鞋,加上淡雅的妝容,整體顯得端莊中帶些親和力。女孩由一個鄰家女孩,成功地轉變成典雅端莊的白領女性,整個人馬上就顯得聰明干練。經過這樣的外形改變,女孩去面試,居然10家企業有9家都看中了她,而且開出了很好的條件,連她自己也不敢相信。從心理學的角度來看,人們普遍喜歡那些穿著得體,為人熱情、友好、寬厚、祥和的人,而厭惡那些穿著不得體,表現得缺乏修養、尖刻、好戰、征服欲望強烈、自私自利的人。知道了這些,你就可以知道與人相處的時候,該如何注意自己了,以便給人良好的第一印象。就是說,你想在別人心里留下一個什么樣的印象,你就把自己打造成什么樣子。他人會因為你“看起來就像個能干的人”,而認為你是個能干的人。保持誠實的品質,就是保持他人的信賴只有當他人認為你是個可靠的人,他才可能靠近你!所以,要讓他人肯定你、接納你,你需要保持自己的“四誠”形象。要想引起周圍人的關注和好感,你就必須具有良好的人格品質。那么,在周圍人的眼睛里,哪種人格是最吸引人的呢?美國學者安德森(N.Anderson,1968年~)研究了影響人際關系的人格品質。排在序列最前面、受喜愛程度最高的6個人格品質是:真誠、誠實、理解、忠誠、真實、可信。它們或多或少、直接或間接同真誠有關;排在系列最后、受喜愛程度最低的幾個品質如說謊、假裝、不老實等也都與真誠有關。安德森認為,真誠受人歡迎,不真誠則令人厭惡。在人類眾多的品質中,人們最看重的就是一個“誠”字。這個“誠”字的意義很廣泛,在我看來,主要包括“四誠”——真誠、誠實、誠信、忠誠。在這個復雜的社會,你越是誠實可信,人們越會認為你難得,越值得交往和相處。美國加州的克帕爾飲料開發有限公司招聘員工,有一個叫馬布里的年輕人到這個公司去面試,在一間空曠的會議室里忐忑不安地等待著。不一會兒,有一個相貌平平、衣著樸素的老人走了進來。馬布里禮貌地站了起來。這位老人眼睛一眨也不眨盯著馬布里看了半天,正在馬布里不知所措的時候,這位老人一把抓住馬布里的手:“我可找到你了,太感謝你了!上次要不是你,我女兒可能早就沒命了。”馬布里沒有弄清是怎么回事,丈二和尚摸不著頭腦。“上次,在中央公園里,就是你,就是你把我失足落水的女兒從湖里救上來的!”老人肯定地說道。馬布里這才明白了事情的原委,原來老人把馬布里錯當成他女兒的救命恩人了:“先生,您肯定認錯人了!不是我救了您女兒!”“是你,就是你,不會錯的!我記得那個年輕人臉上有一顆痣。”老人又一次肯定地回答。馬布里面對這位感激不已的老人只能做些無謂的解釋:“先生,我臉上這個位置確實有一顆痣,但真的不是我!您說的那個公園我至今還沒有去過呢!”聽了這句話,老人松開了手,失望地望著馬布里:“難道我認錯人了?”馬布里安慰他:“先生,別著急,慢慢找,一定可以找到救您女兒的恩人的!”后來,馬布里加入了這個公司。有一天,他又遇見了那位老人。馬布里關切地與他打招呼,并詢問他:“您女兒的恩人找到了嗎?”“沒有,我一直沒找到他!”老人默默地走開了。馬布里心里很沉重,對旁邊的一位司機師傅說起了這件事。不料那司機聽了哈哈大笑:“他可憐嗎?他是我們公司的總裁,他女兒落水的故事講了好多遍了。事實上,他根本沒有女兒!”“噢?”馬布里大惑不解。那位司機接著說:“我們總裁就是通過這件事來選人才的。他說過有德之人才是可塑之才!”馬布里被錄用后,兢兢業業,不久就脫穎而出,成為公司市場開發部經理,一年為公司贏得了3500萬美元的利潤。總裁退休后,馬布里繼承了總裁的位置,成為美國的財富巨人,家喻戶曉。后來,他談到自己的成功經驗時說:“一個人一輩子做誠實有德之人,絕對會贏得別人永久的信任!”現在很多企業在用人標準上也注意一個人是否“誠”。他們可以接受一個人的某些不足與缺陷,但絕不容忍一個員工的自作聰明和不誠實。在品質與技能的天平上,品質重于技能。因為一個人自身技能不好或學有不足,可以通過培訓學習來達到要求;而一個人不誠實,往往會瞞上欺下、弄虛作假,影響工作和單位的聲譽。在職場上,那些“厚道但能力不強”的人總比“有能力但不夠厚道”的人更容易被人委以重任。有一位年輕人,到一家商場應聘當經理助理。面試時,面試官提出了一些難度較大的問題。那位年輕人本來不太懂,但是裝作很懂的樣子,東拉西扯地敷衍,結果,面試官很容易就看出破綻,認為他不誠實,第一個就遭淘汰出局。小吉和朋友小馮前往一家公司應聘。那家公司待遇優厚,參與應聘的人不少。面試結束后,主考官說還需要復試一次,讓他們5天后再到公司復試。5天后,他們早早地去公司。公司總經理親自為他們安排了當天的工作——給他們每人一大捆宣傳單,讓他們到指定的街道各自發放。小吉抱著傳單,來到了劃定的地盤,見人就發一張。有的人接過去了;有的人連理都不理;有的接過去就隨手扔在地上,他只好撿起來重發。忙碌了一整天,可手上的傳單還剩厚厚的一疊。下班時間到了,小吉拖著一身疲憊回公司交差。走進公司辦公室,他看見其他人都已經回來了。小馮一看到他就說:“你怎么還留那么多傳單在手中?”小吉一看大家手上都是空的,心頭慌了。總經理問小吉發了多少。他頓時漲紅了臉,把剩下的傳單拿出來,難為情地說:“我做得不好,請原諒!”在回住處的路上,小馮一個勁兒地說他,罵他傻,并告訴小吉自己的傳單也沒發完,剩下的全都扔進了垃圾桶,其他人想必也是如此。小吉這才恍然大悟,恨自己愚鈍不開竅,心想這份工作自己肯定沒指望了。結果卻大大出乎意料。在那次招聘中,小吉成了惟一被錄用的人,這個結果讓人感到很納悶。半年后,小吉因為業績突出,升任部門經理。在慶典晚宴上,他詢問總經理當初為何選擇了他。老總說:“一個人一天能發放多少傳單,我們早就測試過。那天我給你們的傳單,用一天時間肯定是發不完的。其他人都發完了,惟獨你沒有。答案就這么簡單。”真正聰明的人都是誠實的人,而那些虛偽的人只能從一些“小聰明”中獲得短暫的利益,最終會被自己的小聰明毀掉。你要明白,他人對你的信任,首先來自于你對他的誠實。如果你不以欺騙的手段讓別人來愛你,那么他們就會給你誠實而安全的情感。你越是想靠欺騙的手段全面掌控局勢,你就越不能得到自己渴望的東西。只有當他人認為你是個可靠的人,他才可能靠近你!所以,要讓他人肯定你、接納你,你需要保持自己的“四誠”形象。誠實會升華你的人品,讓更多的人支持你,讓你去取得更大的成功!第2章 讓他人接受你的心理策略在與人相處中,只有先讓他人接受你的人,才有可能接受你說的話,你做的事。而讓他人接受你,就需要你對他人進行心理引導。自尊心是他人最在乎的,要滿足和尊重任何人都有自尊和被人尊重的需要。如果你不能滿足他人的這種最基本、最簡單的需要,那么他人肯定不愿意與你相處。有句古語說得好:“君子敬而無失,與人恭而有禮。”只有尊敬別人才能換來別人對你的尊敬,只有互相尊敬才能互相受益。以前,我們經常說尊重別人是一種美德,而這里,我要說的是,尊重他人是一種處世原則和技巧——利用自己對他人的尊重而得到他人的認可和接納,因為任何人都有自尊和被人尊重的需要。如果你不能滿足他人的這種最基本、最簡單的需要,那么他人肯定不愿意與你相處。我小時候,有一天到一個小伙伴家玩耍。那時的我大概還只有五六歲,跟伙伴玩累了,在地上看小人書休息時,伙伴的母親從廚房里端出一碗甜酒來。甜酒是她自己釀的,遠遠地就能聞到香味。她從廚房端到客廳后,先是問她的孩子吃不吃,孩子說不吃。于是,她就把甜酒端到我面前來,問,“你吃嗎?”還沒等我開口回答,她就說,“我先放在這里,你不吃的話,等會就倒掉。放了幾天,反正家里也沒人吃了!”這句話讓我流出的口水硬生生地又咽了回去。她嚴重地傷害了我的自尊,當時我雖然年紀小,但自尊心卻很強。她可能認為我不過是一個小孩子,所以說話沒有顧忌,但她沒有意識到一個小孩子也會有自尊,也會受到傷害。……

20幾歲.學點心理操縱術 作者簡介

水淼:畢業于北京語言大學,各類文章散見于報紙雜志,出版的圖書有:《20幾歲了,別再犯迷糊》、《20幾歲要懂得的人情世故》、《20幾歲要懂得的處世心理學》、《20幾歲,做一個會說話會辦事的人》等。

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