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狼說-任正非的感悟 版權(quán)信息
- ISBN：9787560958415
- 條形碼：9787560958415 ; 978-7-5609-5841-5
- 裝幀：暫無
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
狼說-任正非的感悟 本書特色
《狼說:任正非的感悟》：有人說他的成功是一個(gè)奇跡，他憑借什么獲得成功？閱讀智慧男人的雋言妙語，體驗(yàn)“聽君一言，勝讀十年書”的頓悟！《福布斯》2009年度*受國際尊重的中國內(nèi)地企業(yè)家華為沒有院士，只有院土世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化人的一生太順利也許是災(zāi)難只有背負(fù)著民族的希望，才可以進(jìn)行艱苦的搏擊經(jīng)九死一生還能好好地活著，這才是真正的成功看看世界，比比自己如果鄧小平到華為公司應(yīng)聘，我們是否錄用進(jìn)了華為就是進(jìn)了墳?zāi)估速M(fèi)是以死亡為代價(jià)的
狼說-任正非的感悟 目錄
**章 經(jīng)營理念與策略：唯有惶者才能生存唯有惶者才能生存。經(jīng)九死一生還能好好地活著，這才是真正的成功。追求在一定利潤水平上的成長的*大化。東方不亮西方亮，黑了北方有南方。如果一個(gè)企業(yè)的發(fā)展能夠順應(yīng)自然法則和社會(huì)法則，其生命可以達(dá)到600歲，甚至更長時(shí)間。華為的國際化是與一個(gè)跨國公司合作然后再與另一家跨國公司合作推動(dòng)的。均衡就是生產(chǎn)力的*有效形態(tài)。以宗教般的虔誠感動(dòng)客戶。對(duì)于個(gè)人來講，我沒有遠(yuǎn)大的理想，我思考的是這兩三年要干什么，如何干，才能活下去。開發(fā)可不是一件容易的事，你要做好投入幾十個(gè)億，幾年不冒泡的準(zhǔn)備。我自己58歲還在學(xué)外語，你們這些常務(wù)副總裁就自己看著辦吧。誰消耗得*慢，誰就能活到*后。為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由。拒絕機(jī)會(huì)主義？纯词澜，比比自己。只要我們能活下來，我們就是勝利者。華為公司不需要利潤*大化，只需要將利潤保持在一個(gè)較合理的尺度上。第二章 人才戰(zhàn)略：華為唯一可以依存的是人華為惟一可以依存的是人。因?yàn)槲覀儧]有對(duì)人才的依賴，便沒有對(duì)人才的造就。華為在員工培訓(xùn)方面投入了大量的人力和物力。如果我們顧全每位功臣的歷史，那么就會(huì)葬送公司的前途。華為沒有院士，只有院土。如果鄧小平到華為公司應(yīng)聘，我們是否錄用?毛澤東不會(huì)打槍，但他會(huì)運(yùn)動(dòng)群眾，會(huì)運(yùn)動(dòng)干部。在實(shí)踐中培養(yǎng)和選拔干部。小改進(jìn)，大獎(jiǎng)勵(lì)。此人如果有精神病，建議送醫(yī)院治療；如果沒病，建議辭退。自我批判、脫胎換骨、重新做人，做個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的人。進(jìn)了華為就是進(jìn)了墳?zāi)。茶壺里煮餃子，倒不出來就不算餃子。第三?團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理：企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。在管理上，我不是一個(gè)激進(jìn)主義者，而是一個(gè)改良主義者，主張不斷地管理進(jìn)步。要在動(dòng)力基礎(chǔ)上健全約束機(jī)制，否則企業(yè)內(nèi)部會(huì)形成布朗運(yùn)動(dòng)。做事情一定要堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人的原則。在管理改進(jìn)和學(xué)習(xí)西方先進(jìn)管理方面，我們的方針是“削足適履”，對(duì)系統(tǒng)先僵化，后優(yōu)化，再固化。管理層要淡化英雄色彩，實(shí)現(xiàn)職業(yè)化的流程管理。隊(duì)伍不能閑下來，一閑下來就會(huì)生銹。對(duì)不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。制定一個(gè)好的規(guī)則比不斷批評(píng)員工的行為更有效。末位淘汰是永不停止的。要把生命注入永恒的管理優(yōu)化中去。第四章 企業(yè)文化：全心全意對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。全心全意對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)。浪費(fèi)是以死亡為代價(jià)的。滿肚子學(xué)問講不出來，在華為就是沒學(xué)問。不要做一個(gè)完人，做完人很痛苦的。要充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，使自己充滿信心去做一個(gè)有益于社會(huì)的人。只有持續(xù)加大投資力度，我們才能縮短與世界的差距。自我批判，就是克服“幼稚病”的良方。尊重，學(xué)習(xí)，批判地繼承。我們堅(jiān)定不移地反對(duì)富裕起來以后的道德滑坡，庸俗的貪婪與腐敗，不管他職務(wù)高低。華為的光輝是由數(shù)千微小的螢火蟲點(diǎn)燃的。我們決不讓雷鋒吃虧。第五章 做人與做事：人的一生太順利也許是災(zāi)難業(yè)精于勤，這是你服務(wù)與進(jìn)步的重要工具。時(shí)光不能倒流，如果人能夠從80歲開始倒過來活的話，人生一定會(huì)更加精彩。我的水平比你們高?是因?yàn)槲冶饶銈兌囿w悟一點(diǎn)點(diǎn)東西。什么是英雄，人們常常把文藝作品、影視作品中的人物作參照物。因此，在生活中沒有找到英雄，自己也沒有找到榜樣。歷史呼喚英雄，當(dāng)代中國更迫切地呼喚英雄的群體，華為青年應(yīng)該成為這樣的英雄。燒不死的鳥就是鳳凰。做工作是一種熱愛，是一種獻(xiàn)身的驅(qū)動(dòng)，是一種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，多么難得，我們應(yīng)該珍惜它。以高薪推動(dòng)企業(yè)積聚更多的優(yōu)秀人才。人的一生太順利也許是災(zāi)難。不管社會(huì)上怎么攻擊我們，我們的重心是建設(shè)自己。第六章 責(zé)任與精神：只有背負(fù)民族的希望，才可以進(jìn)行艱苦搏擊只有規(guī)模化，才能進(jìn)一步提高質(zhì)量，降低成本，更好地服務(wù)社會(huì)。市場已沒有時(shí)間等待我們的成長，它不是母親，沒有耐心，也沒有仁慈。我不是不見人，我從來都見客戶的，*小的客戶我都見。大家要對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化以及市場競爭的艱難性、殘酷性做好充分的心理準(zhǔn)備。不創(chuàng)新才是*大的風(fēng)險(xiǎn)。奮斗需一代一代人的堅(jiān)持不懈。抓不住牛韁繩，也要抓住牛尾巴。從來就沒有什么救世主，也沒有神仙皇帝。只有背負(fù)著民族的希望，才可以進(jìn)行艱苦搏擊。只有保持合理的增長速度，才能永葆活力。華為公司有一天也會(huì)充滿了淤泥。華為不戰(zhàn)則亡，沒有退路，只有奮斗才能改變自己的命運(yùn)。繁榮的背后，都充滿危機(jī)。唯有科技興國一條振興之路，這是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
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狼說-任正非的感悟 節(jié)選
《狼說:任正非的感悟》本書主人公任正非是世界一流IT企業(yè)華為的創(chuàng)始人，44歲開始創(chuàng)業(yè)，資金僅有2萬元員工幾個(gè)人，涉足的是毫不熟悉的電信領(lǐng)域，有人說他的成功是個(gè)奇跡，他憑借什么獲得成功？軍人出身，毫不張揚(yáng)，給人留下了神秘的色彩；不流俗、不平庸，不唯利是圖；遠(yuǎn)離鬧市，卻能夠駕馭媒體；不時(shí)拋出凝聚著富有教益的文章；《狼說:任正非的感悟》為你揭開任正非成功的神秘面紗。
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