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做得多不如做得對 版權信息
- ISBN：9787511701206
- 條形碼：9787511701206 ; 978-7-5117-0120-6
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
做得多不如做得對 本書特色
我們追求出正果。出正果就是我們的工作要富有成效，做任何事都要追求一個好的結果。我們反對只說不做，同時我們也反對做而無效。
——廣東三正半山酒店
少做就是多做，不要貪多，做精做透很重要。
——阿里巴巴集團總裁 馬云
什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單；什么叫做不容易？大家公認的、非常容易的事情非常認真地做好它，就是不容易。
——海爾集團總裁 張瑞敏
美的成功的一點，就在于對經營理念的清晰把握，從不亂搞多元化。從上世紀90年代以來，美的就明確要集中資源做專業化的白色家電市場。這是我們做強的關鍵因素。
——美的集團董事長 何享健
少做事，但做事就要做好、做精、做絕，不管再大的困難都要迎頭而上。
——巨人集團總裁 史玉柱
與其追求數量和形式上的多，不如保證質量和結果上的對。在優勝劣汰的生態環境下，我們更需要高效、多贏的工作哲學，提倡在“做對”的前提下“做多”。
優秀不在于你做了多少事，而在于你做對了多少事。
本書對盲目求多的職場現象進行了深刻的剖析。清晰的思路幫你看清那些混亂的、低效率的忙碌認識誤區，讓你走出盲目求多的陰影，并給出在做對的前提下采取措施才能出結果、出業績。
做得多不如做得對 內容簡介
本書對盲目求多的職場現象進行了深刻的剖析。清晰的思路幫你看清那些混亂的、低效率的忙碌認識誤區，讓你走出盲目求多的陰影，并給出在做對的前提下采取措施才能出結果、出業績。本書說理與方法自成體系，剖析精當，案例翔實，內容豐富。對職場流感“做多做不對”對癥下藥，具有藥到病除的療效，對員工減少忙碌、大幅提升業績有顯著的促進作用。相信本書能幫你從此脫離盲目忙碌的不堪現狀，避免無為的忙碌。
做得多不如做得對 目錄
**章 為什么做得多卻做得不好，透視企業忙癥的七種表現
·為什么只見行動，不見結果——職場蝸牛的效率低下
·為什么只見努力，不見業績——職場笨牛的方法不對
·為什么整日忙亂，碌碌無為——無主題變奏者行動盲目
·為什么熱情高漲，希望落空——職場大躍進者心態浮躁
·為什么制度完美，漏洞百出——踢皮球的權責不明
·為什么會議很多，效益低下——落實不力等于零
·為什么心愿很好，現實殘酷——盲人騎瞎馬的方向不對
第二章 沒有結果，求多是一種虛耗
·忙=忄+亡，亂忙心就死了
·沒有功勞，苦勞就是“白勞”
·員工沒有業績就是剝削企業
·沒有結果，工作流程就沒有效率
·無效忙碌造成企業資源損耗
第三章 做多不等于做好，做對了才叫做了
·不是“做事”，而是“做成事”
·目標太多等于沒有目標
·在正確的道路上做正確的事
·做對了，才叫做了
第四章 做得對才能做得多，以對取勝是職場贏道
·努力不等于成功，忙碌不等于成效
·不重過程重結果，不重苦勞重功勞
·責任在于創造價值，使命在于解決問題
·行動又好又快，做對的前提下多做事
第五章 走出“做多”的誤區，用結果復命
·擺脫“速度病”，快節奏不等于高效率
·跳出數字的誤區，數量不等于質量
·忙碌不等于高效，關鍵是要忙出成效
·樹立“結果心態”，用結果來復命
第六章 認真能把事情做對，用心能把事情做好
·為自己打工，養成認真的做事風格
·不糊弄工作，合格是*低的要求
·用心做事，思路清晰才不會漫無頭緒
·戒除浮躁，不為薪水而工作
第七章 只要思想不滑坡，方法總比困難多
·努力做事，還要聰明地做事
·反彈琵琶，異工同曲
·善于變通，迂回前進
·田忌賽馬，以排序取勝
·庖丁解牛，分解工作難題
·打破常規，推開虛掩之門
第八章 找準工作方向，做一只“偷閑”的懶螞蟻
·走出忙碌的迷霧森林，方向比距離更重要
·眉毛胡子分開抓，找準問題的關鍵
·做*重要而非*緊要的事
·做正確的事和正確地做事
第九章 落實出結果，行動見成效
·落實到位，人人都管事
·鎖定責任，才能鎖定結果
·公司就是你的船，永遠不做旁觀者
·自動自發，主動做*有價值的事
第十章 提高時間的效率，做*有價值的事
·提高工作效率，而不是延長工作時間
·掌握你的時間節奏
·把時間花在關鍵問題上
·在*佳狀態下工作
·做好時間的規劃
·提升能力，做一個以一當十的員工
第十一章 告別“瞎忙”，從簡單的地方入手
·簡化工作，合理安排
·縱觀全局，掌握重點
·見樹又見林的工作藝術
·要務優先，分清事情的輕重緩急
第十二章 做事到位，爭取工作零缺陷
·**次就把事情做對
·任何工作都追求精益求精
·細化工作，把每個環節做到完美
·追求“零缺陷”，不做“差不多先生”
·做事到位不折騰
第十三章 雁陣優勢，團隊出業績
·走企業發展軌道，個人目標融入團隊目標
·雙贏才能減少內耗式的忙碌
·合理授權：讓合適的人做合適的事
·優勢互補：馬云的“唐僧師徒團隊”
附錄
·簡化工作的九項原則和方法
·做對事情的七個高效能工具
·高效能人士的十個科學工作方法
·為什么只見行動，不見結果——職場蝸牛的效率低下
·為什么只見努力，不見業績——職場笨牛的方法不對
·為什么整日忙亂，碌碌無為——無主題變奏者行動盲目
·為什么熱情高漲，希望落空——職場大躍進者心態浮躁
·為什么制度完美，漏洞百出——踢皮球的權責不明
·為什么會議很多，效益低下——落實不力等于零
·為什么心愿很好，現實殘酷——盲人騎瞎馬的方向不對
第二章 沒有結果，求多是一種虛耗
·忙=忄+亡，亂忙心就死了
·沒有功勞，苦勞就是“白勞”
·員工沒有業績就是剝削企業
·沒有結果，工作流程就沒有效率
·無效忙碌造成企業資源損耗
第三章 做多不等于做好，做對了才叫做了
·不是“做事”，而是“做成事”
·目標太多等于沒有目標
·在正確的道路上做正確的事
·做對了，才叫做了
第四章 做得對才能做得多，以對取勝是職場贏道
·努力不等于成功，忙碌不等于成效
·不重過程重結果，不重苦勞重功勞
·責任在于創造價值，使命在于解決問題
·行動又好又快，做對的前提下多做事
第五章 走出“做多”的誤區，用結果復命
·擺脫“速度病”，快節奏不等于高效率
·跳出數字的誤區，數量不等于質量
·忙碌不等于高效，關鍵是要忙出成效
·樹立“結果心態”，用結果來復命
第六章 認真能把事情做對，用心能把事情做好
·為自己打工，養成認真的做事風格
·不糊弄工作，合格是*低的要求
·用心做事，思路清晰才不會漫無頭緒
·戒除浮躁，不為薪水而工作
第七章 只要思想不滑坡，方法總比困難多
·努力做事，還要聰明地做事
·反彈琵琶，異工同曲
·善于變通，迂回前進
·田忌賽馬，以排序取勝
·庖丁解牛，分解工作難題
·打破常規，推開虛掩之門
第八章 找準工作方向，做一只“偷閑”的懶螞蟻
·走出忙碌的迷霧森林，方向比距離更重要
·眉毛胡子分開抓，找準問題的關鍵
·做*重要而非*緊要的事
·做正確的事和正確地做事
第九章 落實出結果，行動見成效
·落實到位，人人都管事
·鎖定責任，才能鎖定結果
·公司就是你的船，永遠不做旁觀者
·自動自發，主動做*有價值的事
第十章 提高時間的效率，做*有價值的事
·提高工作效率，而不是延長工作時間
·掌握你的時間節奏
·把時間花在關鍵問題上
·在*佳狀態下工作
·做好時間的規劃
·提升能力，做一個以一當十的員工
第十一章 告別“瞎忙”，從簡單的地方入手
·簡化工作，合理安排
·縱觀全局，掌握重點
·見樹又見林的工作藝術
·要務優先，分清事情的輕重緩急
第十二章 做事到位，爭取工作零缺陷
·**次就把事情做對
·任何工作都追求精益求精
·細化工作，把每個環節做到完美
·追求“零缺陷”，不做“差不多先生”
·做事到位不折騰
第十三章 雁陣優勢，團隊出業績
·走企業發展軌道，個人目標融入團隊目標
·雙贏才能減少內耗式的忙碌
·合理授權：讓合適的人做合適的事
·優勢互補：馬云的“唐僧師徒團隊”
附錄
·簡化工作的九項原則和方法
·做對事情的七個高效能工具
·高效能人士的十個科學工作方法
展開全部
做得多不如做得對 節選
《做得多不如做得對》內容簡介：在許多公司里，從領導到員工，成天都忙得暈頭轉向，老覺得工作干不完，任務壓頭。但他們卻毫無成效可言，他們做了大量無意義的事情而使得忙碌失去了價值。
做得多不如做得對 相關資料
有一位勤勞的伐木工人，被指派砍伐100棵樹。接受任務以后，他毫不拖延地投入到了工作當中，每天工作10個小時。可是漸漸的，他發覺自己砍伐的數量在一天天減少。他開始想，一定是自己工作的時間還不夠長，于是除了睡覺和吃飯以外，其余的時間他都用來伐樹，一天要工作12個小時。但他每天砍伐的數量反而有減無增，他陷入了深深的困惑之中。一天，他把這個困惑告訴了主管，主管看了看他，再看了看他手中的斧頭，若有所悟地說：“你是否每天都用這把斧頭伐樹呢？”工人認真地說：“當然了，沒有它我可什么也干不了。”主管接著問道：“那你有沒有磨利這把斧頭呢？”工人的回答是：“我每天勤奮工作，伐樹的時間都不夠用，哪有時間去干別的？” 忙，左邊一個“心”字，右邊一個“亡”字——忙到一定程度，“心就死亡了”。長期高負荷忙碌的人很容易產生能量耗盡的感覺，很容易在工作中不知不覺地把自己變成麻木不仁行尸走肉的軀殼，不知道自己究竟在做什么，怎樣做。無盡的疲憊導致工作激情和創造力嚴重消失，甚至開始莫名遷怒于公司和周圍的人，工作和人際關系不約而同“告急”。1961年，美國作家格林尼的小說《一個枯竭的案例》出版后在美國引起轟動，因為在當時的美國，職業枯竭問題相對比較嚴重。美國精神分析學家費魯登·伯格首次將“職業枯竭”這一概念應用到心理健康領域，用來特指各個行業的從業人員由于工作所要求的持續情感付出所造成的身心耗竭狀態。職業枯竭的主要表現是：無法滿足工作需要，身心疲乏、注意力不集中、思維效率降低，無法適應知識更新，對工作的意義和價值評價下降，消極怠工、工作陷入失控的混亂狀態
做得多不如做得對 作者簡介
歐俊，社會學碩士。生于荊楚，吮清江水，行巴山路。文筆流暢，活潑、生動，參與創作的作品有《業績才是硬道理》、《不找借口找方法—放棄借口，贏在方法》、《做業績最棒的員工》等。
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