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招投標(biāo)與合同管理(高職高專土建類專業(yè)規(guī)劃教材) 版權(quán)信息
- ISBN：9787508395647
- 條形碼：9787508395647 ; 978-7-5083-9564-7
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
招投標(biāo)與合同管理(高職高專土建類專業(yè)規(guī)劃教材) 內(nèi)容簡介
本書根據(jù)我國招投標(biāo)和合同管理相關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章，結(jié)合國內(nèi)外建設(shè)工程招投標(biāo)和合同管理的*新動(dòng)態(tài)，系統(tǒng)地闡述了建設(shè)工程的招標(biāo)、投標(biāo)及合同管理等方面的基本理論和基礎(chǔ)知識。本書共分7章，內(nèi)容包括緒論，工程招標(biāo)，工程投標(biāo)，開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)，國際工程招標(biāo)投標(biāo)，建設(shè)工程合同，fidic合同簡介等。為了便于組織教學(xué)和讀者自學(xué)，本書在各章前附有學(xué)習(xí)目標(biāo)，各章后附有小結(jié)和習(xí)題。
本書既可作為高職高專院校土建類相關(guān)專業(yè)的教材和指導(dǎo)書，也可作為相關(guān)專業(yè)從業(yè)人員的自學(xué)參考書。
招投標(biāo)與合同管理(高職高專土建類專業(yè)規(guī)劃教材) 目錄
前言
第1章 緒論
1.1 工程建設(shè)市場
1.1.1 工程建設(shè)市場主體和客體
1.1.2 建設(shè)工程交易中心
1.2 工程招標(biāo)投標(biāo)概述
1.2.1 程招標(biāo)投標(biāo)的概念
1.2.2 工程招標(biāo)投標(biāo)的特征
1.2.3 招標(biāo)投標(biāo)管理的職能
1.2.4 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的基本原則
1.2.5 工程招標(biāo)投標(biāo)的意義和作用
小結(jié)
習(xí)題
第2章 工程招標(biāo)
2.1 二程招標(biāo)的程序和要求
2.1.1 工程招標(biāo)的程序
2.1.2 工程招標(biāo)的要求
2.2 工程招標(biāo)的組織和準(zhǔn)備
2.2.1 工程招標(biāo)的機(jī)構(gòu)和人員
2.2.2 程招標(biāo)的種類和范圍
2.2.3 程招標(biāo)的方式和方法
2.2.4 自行招標(biāo)和招標(biāo)代理
2.3 工程招標(biāo)材料的編制
2.3.1 工程招標(biāo)公告的編制
2.3.2 工程招標(biāo)文件的編制
2.3.3 工程招標(biāo)標(biāo)底的編制
小結(jié)
習(xí)題
第3章 工程投標(biāo)
3.1 工程投標(biāo)程序
3.2 投標(biāo)工作準(zhǔn)備
3.2.1 獲取并查證投標(biāo)信息
3.2.2 對業(yè)主進(jìn)行必要的調(diào)查分析
3.2.3 工程投標(biāo)決策
3.2.4 成立投標(biāo)工作機(jī)構(gòu)
3.2.5 尋求合作伙伴
3.2.6 辦理注冊手續(xù)
3.3 資格預(yù)審
3.3.1 物色投標(biāo)代理人
3.3.2 購買資格預(yù)審文件
3.3.3 研究資格預(yù)審文件
3.3.4 準(zhǔn)備資料，填寫資格預(yù)審文件
3.3.5 提交資格預(yù)審文件
3.4 調(diào)查研究與現(xiàn)場勘察
3.4.1 投標(biāo)前的調(diào)查研究
3.4.2 現(xiàn)場勘察
3.5 計(jì)算和復(fù)核工程量
3.6 做好施工規(guī)劃
3.7 投標(biāo)報(bào)價(jià)
3.7.1 投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)
3.7.2 研究招標(biāo)文件
3.7.3 投標(biāo)報(bào)價(jià)的方法
3.7.4 投標(biāo)費(fèi)用的組成
3.8 投標(biāo)文件的編制與報(bào)送
3.8.1 投標(biāo)報(bào)價(jià)單的編制
3.8.2 投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算方法
3.8.3 投標(biāo)書的制作
3.8.4 投標(biāo)文件的提交
小結(jié)
習(xí)題
第4章 開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)
4.1 開標(biāo)
4.1.1 開標(biāo)組織
4.1.2 開標(biāo)要求
4.2 評標(biāo)
4.2.1 評標(biāo)人員構(gòu)成
4.2.2 評標(biāo)方法確定
4.2.3 評標(biāo)活動(dòng)組織
4.2.4 評標(biāo)中的不規(guī)范行為
4.3 定標(biāo)
4.3.1 定標(biāo)依據(jù)
4.3.2 中標(biāo)與合同簽訂
4.3.3 工程招標(biāo)投標(biāo)的有效與無效認(rèn)定
小結(jié)
習(xí)題
第5章 國際工程招標(biāo)投標(biāo)
5.1 國際工程招標(biāo)投標(biāo)概述
5.1.1 國際工程招標(biāo)投標(biāo)的產(chǎn)生和發(fā)展
5.1.2 國際工程招標(biāo)投標(biāo)的基本程序和特點(diǎn)
5.1.3 國內(nèi)和國際工程招標(biāo)投標(biāo)的區(qū)別和聯(lián)系
5.2 國際工程招標(biāo)
5.2.1 國際工程招標(biāo)的主要種類
5.2.2 國際工程招標(biāo)準(zhǔn)備
5.2.3 國際工程招標(biāo)程序
5.3 國際工程投標(biāo)
5.3.1 國際工程投標(biāo)準(zhǔn)備
5.3.2 國際工程投標(biāo)的實(shí)施
小結(jié)
習(xí)題
第6章 建設(shè)工程合同
6.1 概述
6.1.1 合同的基本知識
6.1.2 建設(shè)工程的主要合同關(guān)系
6.1.3 建設(shè)工程合同的類型
6.2 建設(shè)工程施工合同
6.2.1 建設(shè)工程施工合同概述
6.2.2 建設(shè)工程施工合同文本
6.2.3 建設(shè)工程施工合同文本的主要條款
6.3 建設(shè)工程監(jiān)理合同
6.3.1 概述
6.3.2 建設(shè)工程監(jiān)理合同文本
6.3.3 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的訂立和履行
小結(jié)
習(xí)題
第7章 fidic合同簡介
7.1 fidic合同簡介
7.1.1 fidic合同的特點(diǎn)
7.1.2 fidic合同的簡介
7.2 fidic土木工程施工合同簡介
7.2.1 合同組成
7.2.2 涉及權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)的條款
7.2.3 合同的轉(zhuǎn)讓與分包
7.2.4 工程的開工、延期和暫停
7.2.5 施工進(jìn)度管理
7.2.6 工程計(jì)量與支付管理
7.2.7 工程質(zhì)量管理
7.2.8 工程變更管理
7.2.9 工程師頒發(fā)證書
7.2.10 解決合同爭議的方式
7.2.11 風(fēng)險(xiǎn)管理
小結(jié)
習(xí)題
參考文獻(xiàn)
第1章 緒論
1.1 工程建設(shè)市場
1.1.1 工程建設(shè)市場主體和客體
1.1.2 建設(shè)工程交易中心
1.2 工程招標(biāo)投標(biāo)概述
1.2.1 程招標(biāo)投標(biāo)的概念
1.2.2 工程招標(biāo)投標(biāo)的特征
1.2.3 招標(biāo)投標(biāo)管理的職能
1.2.4 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的基本原則
1.2.5 工程招標(biāo)投標(biāo)的意義和作用
小結(jié)
習(xí)題
第2章 工程招標(biāo)
2.1 二程招標(biāo)的程序和要求
2.1.1 工程招標(biāo)的程序
2.1.2 工程招標(biāo)的要求
2.2 工程招標(biāo)的組織和準(zhǔn)備
2.2.1 工程招標(biāo)的機(jī)構(gòu)和人員
2.2.2 程招標(biāo)的種類和范圍
2.2.3 程招標(biāo)的方式和方法
2.2.4 自行招標(biāo)和招標(biāo)代理
2.3 工程招標(biāo)材料的編制
2.3.1 工程招標(biāo)公告的編制
2.3.2 工程招標(biāo)文件的編制
2.3.3 工程招標(biāo)標(biāo)底的編制
小結(jié)
習(xí)題
第3章 工程投標(biāo)
3.1 工程投標(biāo)程序
3.2 投標(biāo)工作準(zhǔn)備
3.2.1 獲取并查證投標(biāo)信息
3.2.2 對業(yè)主進(jìn)行必要的調(diào)查分析
3.2.3 工程投標(biāo)決策
3.2.4 成立投標(biāo)工作機(jī)構(gòu)
3.2.5 尋求合作伙伴
3.2.6 辦理注冊手續(xù)
3.3 資格預(yù)審
3.3.1 物色投標(biāo)代理人
3.3.2 購買資格預(yù)審文件
3.3.3 研究資格預(yù)審文件
3.3.4 準(zhǔn)備資料，填寫資格預(yù)審文件
3.3.5 提交資格預(yù)審文件
3.4 調(diào)查研究與現(xiàn)場勘察
3.4.1 投標(biāo)前的調(diào)查研究
3.4.2 現(xiàn)場勘察
3.5 計(jì)算和復(fù)核工程量
3.6 做好施工規(guī)劃
3.7 投標(biāo)報(bào)價(jià)
3.7.1 投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)
3.7.2 研究招標(biāo)文件
3.7.3 投標(biāo)報(bào)價(jià)的方法
3.7.4 投標(biāo)費(fèi)用的組成
3.8 投標(biāo)文件的編制與報(bào)送
3.8.1 投標(biāo)報(bào)價(jià)單的編制
3.8.2 投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算方法
3.8.3 投標(biāo)書的制作
3.8.4 投標(biāo)文件的提交
小結(jié)
習(xí)題
第4章 開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)
4.1 開標(biāo)
4.1.1 開標(biāo)組織
4.1.2 開標(biāo)要求
4.2 評標(biāo)
4.2.1 評標(biāo)人員構(gòu)成
4.2.2 評標(biāo)方法確定
4.2.3 評標(biāo)活動(dòng)組織
4.2.4 評標(biāo)中的不規(guī)范行為
4.3 定標(biāo)
4.3.1 定標(biāo)依據(jù)
4.3.2 中標(biāo)與合同簽訂
4.3.3 工程招標(biāo)投標(biāo)的有效與無效認(rèn)定
小結(jié)
習(xí)題
第5章 國際工程招標(biāo)投標(biāo)
5.1 國際工程招標(biāo)投標(biāo)概述
5.1.1 國際工程招標(biāo)投標(biāo)的產(chǎn)生和發(fā)展
5.1.2 國際工程招標(biāo)投標(biāo)的基本程序和特點(diǎn)
5.1.3 國內(nèi)和國際工程招標(biāo)投標(biāo)的區(qū)別和聯(lián)系
5.2 國際工程招標(biāo)
5.2.1 國際工程招標(biāo)的主要種類
5.2.2 國際工程招標(biāo)準(zhǔn)備
5.2.3 國際工程招標(biāo)程序
5.3 國際工程投標(biāo)
5.3.1 國際工程投標(biāo)準(zhǔn)備
5.3.2 國際工程投標(biāo)的實(shí)施
小結(jié)
習(xí)題
第6章 建設(shè)工程合同
6.1 概述
6.1.1 合同的基本知識
6.1.2 建設(shè)工程的主要合同關(guān)系
6.1.3 建設(shè)工程合同的類型
6.2 建設(shè)工程施工合同
6.2.1 建設(shè)工程施工合同概述
6.2.2 建設(shè)工程施工合同文本
6.2.3 建設(shè)工程施工合同文本的主要條款
6.3 建設(shè)工程監(jiān)理合同
6.3.1 概述
6.3.2 建設(shè)工程監(jiān)理合同文本
6.3.3 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的訂立和履行
小結(jié)
習(xí)題
第7章 fidic合同簡介
7.1 fidic合同簡介
7.1.1 fidic合同的特點(diǎn)
7.1.2 fidic合同的簡介
7.2 fidic土木工程施工合同簡介
7.2.1 合同組成
7.2.2 涉及權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)的條款
7.2.3 合同的轉(zhuǎn)讓與分包
7.2.4 工程的開工、延期和暫停
7.2.5 施工進(jìn)度管理
7.2.6 工程計(jì)量與支付管理
7.2.7 工程質(zhì)量管理
7.2.8 工程變更管理
7.2.9 工程師頒發(fā)證書
7.2.10 解決合同爭議的方式
7.2.11 風(fēng)險(xiǎn)管理
小結(jié)
習(xí)題
參考文獻(xiàn)
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招投標(biāo)與合同管理(高職高專土建類專業(yè)規(guī)劃教材) 節(jié)選
《招投標(biāo)與合同管理》根據(jù)我國招投標(biāo)和合同管理相關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章，結(jié)合國內(nèi)外建設(shè)工程招投標(biāo)和合同管理的*新動(dòng)態(tài)，系統(tǒng)地闡述了建設(shè)工程的招標(biāo)、投標(biāo)及合同管理等方面的基本理論和基礎(chǔ)知識。《招投標(biāo)與合同管理》共分7章，內(nèi)容包括緒論，工程招標(biāo)，工程投標(biāo)，開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)，國際工程招標(biāo)投標(biāo)，建設(shè)工程合同，F(xiàn)IDIC合同簡介等。為了便于組織教學(xué)和讀者自學(xué)，《招投標(biāo)與合同管理》在各章前附有學(xué)習(xí)目標(biāo)，各章后附有小結(jié)和習(xí)題。《招投標(biāo)與合同管理》既可作為高職高專院校土建類相關(guān)專業(yè)的教材和指導(dǎo)書，也可作為相關(guān)專業(yè)從業(yè)人員的自學(xué)參考書。
招投標(biāo)與合同管理(高職高專土建類專業(yè)規(guī)劃教材) 相關(guān)資料
插圖：6.改進(jìn)生產(chǎn)工藝，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步建筑施工企業(yè)，在激烈的競爭中，為了生存和發(fā)展，為了在投標(biāo)競爭中獲勝，在施工過程中都在想方設(shè)法加強(qiáng)管理，提高企業(yè)的技術(shù)水平和生產(chǎn)能力。由于這幾年全面推行建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)制度，明顯地促進(jìn)了施工企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。工程建設(shè)的招標(biāo)投標(biāo)，徹底改變了過去向上級要任務(wù)的計(jì)劃管理模式，促使建筑企業(yè)樹立了依靠自身實(shí)力求得生存與發(fā)展的觀念，注重建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，營造企業(yè)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新氛圍，鼓勵(lì)員工進(jìn)行技術(shù)革新和改造，以期提高員工的個(gè)體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。因?yàn)橹挥性鰪?qiáng)了企業(yè)自身競爭優(yōu)勢，才能提高投標(biāo)競爭的中標(biāo)率，才能贏得良好的社會(huì)信譽(yù)。因此，招標(biāo)投標(biāo)制度的普遍推廣應(yīng)用，不僅加速了企業(yè)自身經(jīng)營管理體制和經(jīng)營方式的改革，而且還極大地調(diào)動(dòng)了企業(yè)抓技術(shù)進(jìn)步的積極性，有力地促進(jìn)了企業(yè)的技術(shù)水平的提高。7.保護(hù)國家利益、社會(huì)公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益《招標(biāo)投標(biāo)法》頒布后，我國招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)有法可依，有章可循，招標(biāo)投標(biāo)制度的優(yōu)越性可以得到充分發(fā)揮。無論經(jīng)濟(jì)效益的提高，還是質(zhì)量的保證，都是從根本上保護(hù)了國家、社會(huì)公共利益和招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益。8.推進(jìn)國際合作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。招標(biāo)投標(biāo)作為世界經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作和國際貿(mào)易中普遍采用的重要方式，廣泛地應(yīng)用于建設(shè)工程項(xiàng)目的可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、物資設(shè)備采購、建筑施工、設(shè)備安裝等各個(gè)方面，許多國家以立法的形式規(guī)定工程建設(shè)項(xiàng)目的采購（包括相關(guān)物資設(shè)備的采購），必須采用招標(biāo)投標(biāo)方式進(jìn)行。因此，工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)也即業(yè)主和承包商就某一特定工程進(jìn)行商業(yè)交易和經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作的行為過程。通過招標(biāo)投標(biāo)進(jìn)行的國際工程建設(shè)項(xiàng)目承包，不但可以輸出工程技術(shù)和設(shè)備，獲得豐厚的利潤和大量的外匯，而且可以通過各種形式的勞務(wù)輸出解決一部分剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問題，減輕國內(nèi)勞動(dòng)力就業(yè)的壓力；通過對境內(nèi)工程實(shí)行國際招標(biāo)，在目前國際承包市場仍屬買方市場的情況下，不僅能普遍地降低成本、縮短工期、提高質(zhì)量，而且能免費(fèi)學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的工藝技術(shù)及科學(xué)的管理方法；同時(shí)，還有利于引進(jìn)外資.這對于促進(jìn)國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展乃至整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都是大有益處的.此外，工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)對于促進(jìn)我國工程建設(shè)項(xiàng)目承包的相關(guān)單位增強(qiáng)企業(yè)的活力、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、培育和發(fā)展國內(nèi)的工程承包市場等都發(fā)
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