碎石中的指環(huán)(人生魔方) 版權(quán)信息
- ISBN:9787300115016
- 條形碼:9787300115016 ; 978-7-300-11501-6
- 裝幀:暫無
- 冊數(shù):暫無
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碎石中的指環(huán)(人生魔方) 本書特色
《碎石中的指環(huán)》:人生魔方據(jù)說魔方共有4.3×10 19種變化,而人生中的變化要比魔方更多、更復(fù)雜。高強(qiáng)度、快節(jié)奏的變化,生活中固有的挫折、坎坷和不如意,以及那些突如其來的災(zāi)難和不幸,都對人們脆弱的心理造成了巨大的壓力。我們不可能決定自己一生將要面臨哪些境遇,但是可以決定對待生活的態(tài)度。無論順境還是逆境,幸福還是挫折,都需要學(xué)會用一種積極、健康、樂觀、堅強(qiáng)的態(tài)度去面對。
碎石中的指環(huán)(人生魔方) 內(nèi)容簡介
在本書中,你將看到理查德·舒爾茨如何從一場幾乎毀滅他辛辛苦苦建立起來的一切的天災(zāi)中堅持下來,并成為百思買的創(chuàng)始人。你將看到一位65歲的老人桑德斯上校,在一系列災(zāi)難性的打擊之下瀕臨破產(chǎn),但堅持不懈地在碎石中挖掘,直到今天人們還能在肯德基的招牌上看到他的笑臉。
變革往往能夠創(chuàng)造潛藏的機(jī)遇,領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)就是去發(fā)掘它們。在本書中,加里·布拉特揭示了這個秘密:如何從變革經(jīng)常會帶來的崩潰、恐懼和不確定性的碎石堆下,發(fā)現(xiàn)隱藏著的機(jī)遇的金指環(huán)。
變革本身并不能決定結(jié)果,你如何看待和處理變革才是決定性的因素。如果你不開始挖掘,就永遠(yuǎn)找不到指環(huán)。
碎石中的指環(huán)(人生魔方) 目錄
第二章 開始行動吧
第三章 鎖定*要緊的事情
第四章 不要管理時間,用它來管理人
第五章 別忘了為家庭投入你的智慧
第六章 跟我重復(fù):宇宙不是以你為中心
第七章 發(fā)現(xiàn)指環(huán)需要團(tuán)隊合作:讓他人加入挖掘指環(huán)的隊伍
第八章 當(dāng)碎石很深,而你又缺乏耐心,你該怎么做
第九章 失敗中蘊(yùn)涵著機(jī)遇
第十章 驅(qū)使你徹夜挖掘的秘密恐懼
第十一章 當(dāng)事情變化時變痛苦為收獲
第十二章 不要找借口:熱愛你的工作
第十三章 雖然我會害怕,但還要拿起鐵锨開始挖
第十四章 指環(huán)不是免費的,確保你的付出物有所值
尾聲
譯后記
碎石中的指環(huán)(人生魔方) 節(jié)選
在《碎石中的指環(huán)》中,你將看到理查德·舒爾茨如何從一場幾乎毀滅他辛辛苦苦建立起來的一切的天災(zāi)中堅持下來,并成為百思買的創(chuàng)始人。你將看到一位65歲的老人桑德斯上校,在一系列災(zāi)難性的打擊之下瀕臨破產(chǎn),但堅持不懈地在碎石中挖掘,直到今天人們還能在肯德基的招牌上看到他的笑臉。變革往往能夠創(chuàng)造潛藏的機(jī)遇,領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)就是去發(fā)掘它們。在《碎石中的指環(huán)》中,加里·布拉特揭示了這個秘密:如何從變革經(jīng)常會帶來的崩潰、恐懼和不確定性的碎石堆下,發(fā)現(xiàn)隱藏著的機(jī)遇的金指環(huán)。變革本身并不能決定結(jié)果,你如何看待和處理變革才是決定性的因素。如果你不開始挖掘,就永遠(yuǎn)找不到指環(huán)。
碎石中的指環(huán)(人生魔方) 相關(guān)資料
好笑的是,我們一直把事情不斷地往袋子里裝,但卻很少去細(xì)查袋子里面的內(nèi)容,然后將它們拋棄,很少有人會在一開始就拒絕把它們裝進(jìn)袋子。難怪很多人都筋疲力盡。那些負(fù)擔(dān)的加重會削弱我們的力量。我們越是在意過去的怨恨,越是擔(dān)憂未來,就越?jīng)]有力量去抓住現(xiàn)有的機(jī)遇。我們不堪重負(fù)。我們被那些已經(jīng)發(fā)生的事耗盡了心力,或者過分擔(dān)心接下來可能會發(fā)生的事,以至于注意不到現(xiàn)在正在面前注視著我們的機(jī)遇。當(dāng)變化送出機(jī)遇的金指環(huán)時,我們往往因為忙著抓住袋子而得不到它。讓我和你們分享一個故事,它描繪了那些牢牢抓住袋子的人的形象,以及這會如何影響你的職業(yè)生涯。看看這個故事對你來說是不是很熟悉。我受一個制造公司的CEO邀請旁聽他們每個月的管理例會。他抱怨自己的團(tuán)隊未能取得進(jìn)展。他說:“每個月我們團(tuán)隊都在這里開會,目的就是為了評估朝著既定目標(biāo)的進(jìn)展,但是我們似乎只是在原地踏步,或者可以說是倒退了。也許你會發(fā)現(xiàn)被我們忽視掉的東西,幫助我們有所改進(jìn)!蔽矣羞^這樣的經(jīng)歷。告訴我你有沒有參加過帶有這樣標(biāo)簽的會議。我把它叫做“袋子會議”。所有的副經(jīng)理和部門領(lǐng)導(dǎo)都必須站在總經(jīng)理和CEO面前,解釋為什么他們的業(yè)績會上漲得如此緩慢,為什么他們沒有完成前一個月的目標(biāo)。他們從怨恨和遺憾的袋子里掏出一個又一個苦惱的理由:銷售部門不能為顧客服務(wù)是因為翩造部門生產(chǎn)了垃圾;制造部門之所以會生產(chǎn)垃圾,是因為銷售部門賣出了制造部門沒有正式完工的垃圾;工程師被銷售部門和制造部門的抱怨搞得暈頭轉(zhuǎn)向,所以他們無法設(shè)計出更好的垃圾
碎石中的指環(huán)(人生魔方) 作者簡介
加里·布拉特(GaryBradt)是當(dāng)今全世界最受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)導(dǎo)師之一。他的客戶包括IBM、通用汽車、美國通、通用電氣、eBaY、聯(lián)邦快遞、NASA等。布拉特被著名暢銷書《誰動了我的奶酪》的作者斯賓塞·約翰遜譽(yù)為世界級的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)大師。
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