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原來危機不過是個卡通 版權信息
- ISBN：9787229012113
- 條形碼：9787229012113 ; 978-7-229-01211-3
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
原來危機不過是個卡通 本書特色
《原來危機不過是一個卡通:危機下企業(yè)的應對策略》：應對危機的創(chuàng)新之作，引爆個體突圍的風潮！
原來危機不過是個卡通 內容簡介
危機降臨，如巨雷轟頂，人人被嚇得手足無措，惶恐不安，聞“危機”而變色。然而，待危機過后，人們回過神來，會發(fā)現，危機也不過如此，于是，作者在書中戲謔地將“危機”比喻成“卡通”，告訴人們：“危機”中同時存在“危險”與“機遇”，你可能會被“卡住”也可能順利“通過”。想要過關的關鍵就是：提高生產力、達成目標。
應用大量交談式的話語，引導人們找到自身的定位、特質、潛能等，并從自身出發(fā)找到應對危機的方法。豐富的實例、精美的插圖，以及著眼于自身的“個人探索”練習，進一步加深你的思考。
在本書中，作者通過多年的觀察與經驗的積累，提煉出了個體“應對危機六步曲”，它們不始于金融危機，也不會終于金融危機。人的一生中，危機處處存在。如何應對危機是一個永恒的話題，而此書所提出的方法將讓你在危機中高飛、受益終身。
原來危機不過是個卡通 目錄
序一 危機創(chuàng)意
序二 感恩之心
序三 想法鏡片
引言
第1章 機會常常偽裝成不幸
危險與機遇并存的危機
換個角度看事情
正向地看待自己
態(tài)度是我們內心的想法
*大的敵人是自己
用夢想點亮指引方向的燈
第2章 重新想象自己的未來
如何獲得想象
教會老狗新把戲
第3章 應對危機六步曲
**步：關注全局
組織學習發(fā)展100年
利益相關者是誰
思考系統(tǒng)
第二步：注意細節(jié)
看到變化背后的細節(jié)
狐貍的生活不再簡單
第三步：超脫恐懼
這不是蜘蛛
不斷累積成就感
第四步：找出基準
只有找到基準，才能設定好目標
找基準的起點是了解現狀
從四個角度分析目前情況
使命/宗旨和價值觀
凝聚你的想法
第五步：目標設定
目標的類型
您的目標必須積極正向
讓心跟著夢想在動
第六步：戰(zhàn)略引導型領導
戰(zhàn)略引導的領導力
第4章 感恩
感恩是讓我們升華的能量
后記
工具索引
業(yè)務介紹和聯(lián)系方式
啟發(fā)和引導本書的思想家及組織發(fā)展落實者
讀者調查表
序二 感恩之心
序三 想法鏡片
引言
第1章 機會常常偽裝成不幸
危險與機遇并存的危機
換個角度看事情
正向地看待自己
態(tài)度是我們內心的想法
*大的敵人是自己
用夢想點亮指引方向的燈
第2章 重新想象自己的未來
如何獲得想象
教會老狗新把戲
第3章 應對危機六步曲
**步：關注全局
組織學習發(fā)展100年
利益相關者是誰
思考系統(tǒng)
第二步：注意細節(jié)
看到變化背后的細節(jié)
狐貍的生活不再簡單
第三步：超脫恐懼
這不是蜘蛛
不斷累積成就感
第四步：找出基準
只有找到基準，才能設定好目標
找基準的起點是了解現狀
從四個角度分析目前情況
使命/宗旨和價值觀
凝聚你的想法
第五步：目標設定
目標的類型
您的目標必須積極正向
讓心跟著夢想在動
第六步：戰(zhàn)略引導型領導
戰(zhàn)略引導的領導力
第4章 感恩
感恩是讓我們升華的能量
后記
工具索引
業(yè)務介紹和聯(lián)系方式
啟發(fā)和引導本書的思想家及組織發(fā)展落實者
讀者調查表
展開全部
原來危機不過是個卡通 節(jié)選
《原來危機不過是一個卡通:危機下企業(yè)的應對策略》內容簡介：危機降臨，如巨雷轟頂，人人被嚇得手足無措，惶恐不安，聞“危機”而變色。然而，待危機過后，人們回過神來，會發(fā)現，危機也不過如此，于是，作者在書中戲謔地將“危機”比喻成“卡通”，告訴人們：“危機”中同時存在“危險”與“機遇”，你可能會被“卡住”也可能順利“通過”。想要過關的關鍵就是：提高生產力、達成目標。應用大量交談式的話語，引導人們找到自身的定位、特質、潛能等，并從自身出發(fā)找到應對危機的方法。豐富的實例、精美的插圖，以及著眼于自身的“個人探索”練習，進一步加深你的思考。在《原來危機不過是一個卡通:危機下企業(yè)的應對策略》中，作者通過多年的觀察與經驗的積累，提煉出了個體“應對危機六步曲”，它們不始于金融危機，也不會終于金融危機。人的一生中，危機處處存在。如何應對危機是一個永恒的話題，而此書所提出的方法將讓你在危機中高飛、受益終身。
原來危機不過是個卡通 作者簡介
林恩慈（Karen Lim），馬來西亞人，現居深圳，曾在馬來西亞、加拿大、中國臺灣等國家和地區(qū)從事為企業(yè)及個人提供引導服務的工作多年，現為立德管理顧問有限公司的董事及國際引導師協(xié)會IAF的中國區(qū)代表。是中國引導者論壇FCC發(fā)起人、美國領導管理發(fā)展中心（LMI）授證的認證教練及國際認證教練和組織發(fā)展變革引導師，并被評為“2007年中國十大領導力專家”。 至今在國內積極地推廣引導（Facilitation）的藝術并從事引導工作，為無數的企業(yè)、單位、非營利機構及政府解決其組織發(fā)展和變革中所遭遇的問題，致力于研究和教導引導學（Facilitation Method）、指導個人及企業(yè)通過引導法實現企業(yè)的發(fā)展與變革的目標。
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