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建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787560955308
- 條形碼：9787560955308 ; 978-7-5609-5530-8
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
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建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理 本書特色
《建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理》：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域職業(yè)培訓(xùn)教材
建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理 目錄
緒論**篇 建筑企業(yè)經(jīng)營管理**章 建筑企業(yè)經(jīng)營管理概論**節(jié) 建筑企業(yè)概述第二節(jié) 建筑企業(yè)組織結(jié)構(gòu)第三節(jié) 建筑企業(yè)經(jīng)營管理的職能和目標(biāo)第四節(jié) 建筑企業(yè)管理的發(fā)展趨勢第二章 建筑企業(yè)市場經(jīng)營與戰(zhàn)略管理**節(jié) 建筑市場第二節(jié) 建筑市場經(jīng)營第三節(jié) 建筑企業(yè)營銷策略第四節(jié) 建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理第三章 招標(biāo)與投標(biāo)管理**節(jié) 概述第二節(jié) 招標(biāo)第三節(jié) 投標(biāo)第四節(jié) 國際工程的招投標(biāo)第四章 建筑企業(yè)經(jīng)營評價**節(jié) 建筑企業(yè)經(jīng)營評價的概念及意義第二節(jié) 建筑企業(yè)經(jīng)營評價的內(nèi)容第三節(jié) 建筑企業(yè)經(jīng)營評價常用的技術(shù)方法第二篇 建設(shè)工程項目管理第五章 項目管理概述**節(jié) 項目管理的內(nèi)容及管理目標(biāo)第二節(jié) 項目范圍管理第三節(jié) 項目管理規(guī)劃第六章 項目管理組織與項目經(jīng)理責(zé)任制**節(jié) 概述第二節(jié) 項目經(jīng)理部第三節(jié) 項目經(jīng)理責(zé)任制第四節(jié) 項目團(tuán)隊建設(shè)第七章 項目合同管理**節(jié) 概述第二節(jié) 項目合同評審第三節(jié) 項目合同實施計劃第四節(jié) 項目合同實施控制第五節(jié) 項目合同的終止和評價第八章 項目成本管理**節(jié) 概述第二節(jié) 項目成本計劃第三節(jié) 項目成本控制第四節(jié) 項目成本核算第五節(jié) 項目成本分析與考核第九章 項目采購管理**節(jié) 概述第二節(jié) 項目采購計劃第三節(jié) 項目采購控制第十章 項目資源管理**節(jié) 概述第二節(jié) 人力資源管理第三節(jié) 材料管理第四節(jié) 機(jī)械設(shè)備管理第五節(jié) 施工技術(shù)管理第六節(jié) 資金管理第十一章 項目進(jìn)度管理**節(jié) 概述第二節(jié) 項目進(jìn)度計劃的編制第三節(jié) 項目進(jìn)度計劃實施第四節(jié) 項目進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整第十二章 項目質(zhì)量管理**節(jié) 概述第二節(jié) 項目質(zhì)量管理體系第三節(jié) 項目質(zhì)量策劃第四節(jié) 項目質(zhì)量控制第五節(jié) 項目質(zhì)量事故的處理及項目質(zhì)量改進(jìn)第十三章 項目溝通管理**節(jié) 項目溝通程序和內(nèi)容第二節(jié) 項目溝通計劃第三節(jié) 項目溝通的依據(jù)與方式第四節(jié) 項目溝通的障礙與沖突管理第十四章 項目風(fēng)險管理**節(jié) 概述第二節(jié) 項目風(fēng)險識別第三節(jié) 項目風(fēng)險評估第四節(jié) 項目風(fēng)險響應(yīng)第五節(jié) 項目風(fēng)險控制第十五章 項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理**節(jié) 項目職業(yè)健康安全管理概述第二節(jié) 職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃與實施第三節(jié) 職業(yè)健康安全隱患及事故處理第四節(jié) 施工現(xiàn)場文明施工第五節(jié) 項目現(xiàn)場環(huán)境管理第十六章 項目信息管理**節(jié) 概述第二節(jié) 項目信息管理計劃與實施第三節(jié) 項目信息安全管理第四節(jié) 工程文檔管理第十七章 項目收尾管理**節(jié) 項目竣工收尾第二節(jié) 項目管理竣工驗收第三節(jié) 項目竣工結(jié)算與決算第四節(jié) 項目回訪保修第五節(jié) 項目管理考核評價附錄住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域職業(yè)培訓(xùn)教材《建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理》教學(xué)大綱參考文獻(xiàn)
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建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理 節(jié)選
《建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理》內(nèi)容簡介：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域崗位技術(shù)管理人員（施工員、質(zhì)量員、造價員、材料員、測量員、資料員、試驗員、安全員）是建筑施工企業(yè)項目一線的技術(shù)骨干，對推動建筑業(yè)技術(shù)與管理的進(jìn)步，促進(jìn)建設(shè)工程領(lǐng)域的健康發(fā)展，起到了極其重要的作用。他們的專業(yè)知識水平和實際工作能力，不僅直接影響到建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，也在很大程度上影響著建筑業(yè)的發(fā)展進(jìn)程與方向。建筑工程技術(shù)管理人員的教育與培訓(xùn)工作，一直是國家和地方建設(shè)行政主管部門及建筑施工企業(yè)的工作重點之一。考慮到工程建設(shè)技術(shù)人員分散性、流動性以及施工任務(wù)繁忙、學(xué)習(xí)時間少等實際情況，為適應(yīng)新形勢下工程建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展和教育培訓(xùn)的工作特點，建設(shè)部干部學(xué)院組織了一批長期從事建筑專業(yè)教育培訓(xùn)的老師和有著豐富的一線施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員、專家，進(jìn)行了多次的座談并深入施工現(xiàn)場做了細(xì)致、系統(tǒng)的調(diào)研工作。在聆聽了工程建設(shè)技術(shù)人員對自身工作和學(xué)習(xí)成長需求的基礎(chǔ)上，根據(jù)建筑施工企業(yè)*新的技術(shù)發(fā)展，結(jié)合國家及各地方對于建筑施工企業(yè)技術(shù)管理人員考核的要求，編制了這套可讀性強(qiáng)，技術(shù)內(nèi)容*新，知識系統(tǒng)、全面，適合不同層次、不同崗位技術(shù)人員學(xué)習(xí)，并與其工作需要相結(jié)合的培訓(xùn)教材。同時，這套教材也充分考慮、尊重并吸收了眾多培訓(xùn)老師的意見和建議，對于建筑教育培訓(xùn)工作中教材的科學(xué)性、可讀性、生動性等做了必要的調(diào)整和補(bǔ)充。本套教材根據(jù)國家、行業(yè)及地方*新的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，結(jié)合了建筑工程技術(shù)管理人員實際工作和建筑工程施工技術(shù)體系特點，緊扣建筑施工新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的發(fā)展步伐，對涉及建筑施工的專業(yè)知識，進(jìn)行了科學(xué)、合理的劃分，由淺入深，重點突出。本套教材力求做到技術(shù)全面、系統(tǒng)、先進(jìn)、實用；做到內(nèi)容編排形式生動、易理解、可讀性強(qiáng)；做到讀者能在學(xué)習(xí)過程中提高工作能力，在實際工作中熟練運用專業(yè)技術(shù)知識。
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