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唐駿談職場奮斗與人生成功 版權信息
- ISBN：9787807476979
- 條形碼：9787807476979 ; 978-7-80747-697-9
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
唐駿談職場奮斗與人生成功 本書特色
《唐駿談職場奮斗與人生成功》：*受民營企業家歡迎的打工皇帝
微軟中國終身總裁價值10億的職場智慧
中國**職業經理人的職場智慧與管理真經
唐駿談職場奮斗與人生成功 目錄
**章 先做人，再做事，偶爾作作秀——唐駿淪職場生存法則／1
做人、做事與作秀／2
不參與“辦公室政治”／5
“二號人物”的生存智慧／10
處理好與老板的關系／15
領導喜歡提拔性格好的人／19
職場溝通是一門藝術／24
職場有規劃才能脫穎而出／32
第二章 邁向頂級CEO之列——唐駿淪巔峰經理人之道／39
“十億先生”的價值／40
職業經理人的標準／42
邁向頂級CEO之列／44
把職業經理人做到極致／48
第三章 執行力：紀律、速度與細節——唐駿論管理思想!／53
從微軟學到的管理思想／54
執行力：紀律、速度與細節／57
讓他人變得偉大／59
管理模式：日式+美式+中式／62
戰略務實，戰術浪漫／67
在盛大的管理之道／70
第四章 把“人”變成“才”——唐駿論管人和用人／75
把“人”變成“才”／76
留住員工，要讓員工滿意／80
及時激勵／84
“圓心理論”／87
用“感動”管理人／92
唐駿的面試經／96
第五章 職業生涯終點站——唐駿論個人成功全過程／101
“站崗”六天獲留學機會／102
在日本生活的影響／104
美國之路／106
短暫的創業生涯／110
加入微軟：開始打工生涯傳奇／113
加盟盛大：從外企到民企／117
新華都：職業生涯終點站／120
第六章 微軟“終身榮譽總裁”——唐駿論微軟十年／125
和比爾·蓋茨的故事／126
在微軟的“三級跳”／130
回國創業帶領團隊／134
從微軟到微創／137
重塑微軟中國／141
告別微軟／146
第七章 在盛大燃燒自己——唐駿論在盛大的日子／151
盛大的吸引力和上市挑戰／152
收購韓國Actoz／156
網游轉型：永久免費／159
遺憾：沒有徹底收購新浪／163
兩次路演“拯救”盛大／167
告別：盛大不是終點／170
第八章 首富的締造者——唐駿論新華都的目標／175
一分鐘定終身／176
收購港澳資訊／179
新華都布局／183
第九章 練好“內功”應對危機——唐駿論危機與生存之道／187
中國企業的經營癥結／188
練好“內功”，應對危機／190
對中國經濟充滿信心／193
第十章 從日本到美國——唐駿論個人成功前傳／197
苦澀的童年／198
大學：藝術家行為和愛情／200
在日本的五年／203
在美國的日子／206
第十一章 成功不一定要創業——唐駿論成功人生／211
成功是與自己賽跑／212
掌握快速學習的能力／213
激情是成功的原動力／216
唐駿的面試建議／219
創造機遇，而不是等待／223
成功不一定要創業／227
復制唐駿：簡單+勤奮／229
第十二章 住酒店的打工皇帝——唐駿論個人、工作與生活／233
住酒店的打工皇帝／234
工作是生活的事／236
個人理財需要“穩定”／239
毛澤東的崇拜者／242
音樂、穿著和電影夢／244
籃球好手和高爾夫／248
家是永遠的后盾／250
附錄：唐駿個人檔案／254
參考文獻／255
后記／259
展開全部
唐駿談職場奮斗與人生成功 節選
《唐駿談職場奮斗與人生成功》內容為：唐駿精彩語錄：你知道蓋茨*相信誰嗎？是我唐駿，所以你應該相信我。**份工作一定要選一家好公司，不是選一份好職業和一份好薪水。為什么？一個好的公司就奠定了你職業的規范，是一個基礎。職業生涯里，基礎非常重要。職場成功之道無它，“唯三做也”：做人、做事、作秀。要先做人，再做事，偶爾作作秀。做人要簡單，做事要勤奮，也是我基本的價值觀。只要相信自己，只要自己勤奮、執著，自己都會在不同的領域超越自我，一定會成功。與新公司的磨合就是與老板一個人的磨合，沒必要跟員工磨合。跟老板磨合好了，下面的人自然就全聽你的了。職業經理人一定要記住，進入企業并不是立刻去變革它，而是要通過長時間去影響它。你不能對它做手術，而是用中醫的方法慢慢進行調養。中國職業經理人如何成功運作：一，低調進入新的公司；二，良好的溝通技巧；三，緩慢的改良，而不是動大手術；四，不帶舊部，在新公司組建新的團隊；五，財務上要做的干凈。職業經理人民營企業生存法則：一、尊重。在民營企業一定要被老板尊重，不要走得近。二、共贏。企業跟職業經理人應該有利益的共享，這樣才能產生共贏。三、溝通。職業經理人很強勢，老板更強勢，矛盾很容易出現，所以經常溝通才能互相信任。不越位、不錯位、不缺位，這就是”二號人物”的生存智慧。我把自己當成一個企業在經營，經營我的品牌、我的影響力、我的價值。我經營我唐駿的職業生涯和經營企業是一模一樣的，有明確規劃。跳槽的三大法則——**要提升自己；第二是跳槽的時候一定要和過去東家保持良好的關系，發自內心地感激：第三是一定要在企業*輝煌的時候離開。如果公司是一個圓，CEO是圓心，那么所有員工都必須站在圓周上。我的人事原則是：簡單、坦然、沒有親疏之別、不碰人事斗爭、靠實力說話。有了這條原則，在任何企業都可以與人相處好。我的管理是通過激情來激發每一個員工的潛能，并通過一種機制來維持，這才是一個真正優秀的管理模式。在美國做管理，你不需要感動員工，只要按合同支付報酬就行：而在中國，人們追求的更多不僅是金錢，還有感覺。因此企業的領導人需要提供這種感覺給員工——讓他覺得他在公司里是很重要的。
唐駿談職場奮斗與人生成功 相關資料
作為企業領導，唐駿認為，領導提拔兩種人，一種是能力強的人，一種是自己的喜歡的人。
領導喜歡什么樣的人？領導沒有那么高尚。你說領導為什么不提拔你？因為領導不喜歡你。領導會提拔（那些）有能力、他又喜歡的人。沒有能力、領導喜歡的（人），（這種人）在公司過得挺好，不會出（什么）大事。有能力、領導不喜歡（的人），這種人在公司很難受。如果你能夠改變自己的性格，（會）對于你未來職業的發展起到非常良性的作用。
而成為領導喜歡的人就需要有一個好的性格。什么是優秀的性格？唐駿給出了最簡單的答案：“優秀的性格就是讓周圍的人都喜歡。”
如果你能讓身邊的每個人都喜歡你，那么，這意味著世界上所有的資源都（會）屬于你。一個人善良、厚道、寬容，同時他又非常透明、陽光、向上，誰又會不喜歡你呢？改變性格中的缺陷
心理學家認為，性格會影響人的一生。只要培養優良的性格，才能成就自己，因為沒有人能在孤芳自賞的性格中獲得成功。性格決定命運，命運影響終身。改變了性格中的缺陷，也就改變了自己背時的命運，同時也就可以改變自己的一生。很多年來，唐駿一直精心又刻意地打磨自己的個性，以至于他的大學同學老感到狐疑：這是我們大學時候的那小子嗎？因為大學時候唐駿的性格比較像藝術家：自私、冷漠、情緒不穩定，還老愛挑剔別人。在參加2009年1月份《搜狐IT博客訓練營》舉辦的活動中，唐駿說道：
我在北郵的時候，考研究生考了第一名。按照教育部的規定，北郵這樣的學校至少可以（有）兩個保送研究生出國（的）名額。但是我并沒有得到保送（的名額）。后來我才了解到，當時在我們班上的（幾乎）所有同學和老師，沒有一個人（是）喜歡我的
唐駿談職場奮斗與人生成功 作者簡介
云峰，資深管理顧問。長期致力研究中國本土優秀企業和企業家，近兩年致力于企業家思想和企業成長案例的梳理和寫作。
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