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財務管理 版權信息
- ISBN:9787111268994
- 條形碼:9787111268994 ; 978-7-111-26899-4
- 裝幀:暫無
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
財務管理 內容簡介
全書共13章,主要內容包括財物管理概述、財務報表的閱讀與理解、財務報表分析、財務管理的基本觀念、股票與債券定價、資本成本與資本結構、融資管理、股利與股利政策、資本預算、證券投資、營運資金管理、全面預算、金融衍生產品與風險管理。書中很多經驗和方法是作者在長期的企業財務管理實踐中總結出來的。作者力求將各種財務管理方法與實施該方法的企業內部環境和外部環境結合起來,在不失理論嚴謹性的同時,本書的理論和方法框架結構既充分汲取當代財務研究的理論成果,又盡量做到聯系企業財務管理實際操作的實用性。
本書是為高等院校經濟管理類專業學生編寫的教材,力求論述詳盡,簡單易懂,采用的例子也盡可能貼近現實,既適用于教學,也適用于作自學用書。為了便于學生理解和掌握教材內容,還編寫了與之配套的學習指導與練習題。
財務管理 目錄
**章 財務管理概述
章首案例
**節 財務管理的基本概念
第二節 財務管理的目標
第三節 企業理財環境
第四節 企業財務組織形式與財務人員職責
復習思考題
第二章 財務報表的閱讀與理解
章首案例
**節 財務報告概述
第二節 資產負債表的閱讀與理解
第三節 利潤表的閱讀與理解
第四節 現金流量表的閱讀與理解
第五節 資產負債表、利潤表和現金流量表的勾稽關系
復習思考題
第三章 財務報表分析
章首案例
**節 財務報表分析概述
第二節 財務比率分析
第三節 財務報表綜合分析
第四節 對財務報表分析的態度
復習思考題
練習題
第四章 財務管理的基本觀念
章首案例
**節 資金時間價值觀念
第二節 風險報酬觀念
第三節 其他財務管理觀念
復習思考題
練習題
第五章 股票與債券定價
章首案例
**節 資產價值含義與基本定價方法
第二節 股票與股票定價
第三節 債券與債券定價
復習思考題
練習題
第六章 資本成本與資本結構
章首案例
**節 資本成本及其估算
第二節 杠桿原理
第三節 資本結構
復習思考題
練習題
第七章 融資管理
章首案例
**節 融資概述
第二節 權益性資本的籌集
第三節 債務性資本的籌集
第四節 融資方式的創新
第五節 企業經營周期變化與融資選擇
復習思考題
第八章 股利與股利政策
章首案例
**節 公司股利分配
第二節 股利分配政策
第三節 股票股利、股票分割與股票回購
復習思考題
練習題
第九章 資本預算
第十章 證券投資
第十一章 營運資本管理
第十二章 全面預算
第十三章 金融衍生產品與風險管理
參考文獻
財務管理 節選
**章 財務管理概述
**節 財務管理的基本概念
一、什么是財務
財務并不像大多數人想象的那樣專業化。實際上,財務是個人、企業和政府組織有關財產的管理或經營以及現金的出納、保管、計算等事務。研究財務能使人從中受益。從個人角度看,財務有助于改善個人生活環境和增加個人財富,如住房通過按揭貸款的方式購買可以迅速改善生活環境,通過證券投資或其他實體投資,可以迅速增加個人財富。財務對一個企業而言更是必不可少的,從企業創辦時的資金籌集、生產設備的投資,生產過程中的物資采購、生產成本控制,到企業的利潤分配都是企業財務的重要內容。通過財務知識的學習,既可以拓展個人理財空間,也可以使個人在企業日常經營和重大決策中拓寬視野。
財務包括兩個核心問題:一是定價問題;二是財務決策問題。定價問題主要確定企業所要投資資產的內在價值,如企業要投資股票或債券,盡管這些股票或債券在市場中都有交易價格,但是這些交易價格可能被高估或被低估,如果被高估,企業進行投資就可能面臨較大的風險;如果被低估,企業進行投資就可以獲得較大的收益。企業財務管理中經常面臨決策問題,決策的本質就是在若干備選方案中選擇一個*優方案,或者確定某一特定方案是否可行。如在企業設備投資決策中,可能面臨幾種設備投資方案,企業需要從中選擇一個*優方案;在企業融資方案中,可能有幾種融資方式或資金來源供選擇,企業需要從中選擇一種資金成本*低的或者使企業價值*大的融資方案。
企業財務管理主要解決的是企業如何才能創造并保持價值,如何有效利用資源以實現企業的目標。
從企業的角度看,財務就像一個經營者的眼睛,從財務中能夠反映出企業的很多情況,對財務的把握就是對企業命運的把握。隨著我國經濟發展水平和企業管理水平的不斷提高,以財務管理為核心的企業管理,已成為企業家和經濟界人士的共識。之所以說財務管理是企業管理的核心,是因為通過價值形態對企業資金運動進行的一項綜合性管理,滲透并貫穿于企業一切經濟活動之中。企業資金的籌集、使用和分配,都與財務管理有關;企業研發、生產、經營的每一環節都離不開財務的反映和調控。企業的經濟核算、財務監督,更是企業內部管理的中樞,它處于企業管理中的核心地位是一種客觀要求。
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