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不要只做我告訴你的事 版權信息
- ISBN：9787510403453
- 條形碼：9787510403453 ; 978-7-5104-0345-3
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
不要只做我告訴你的事 本書特色
國內外眾多公司、企業員工、公務人員的培訓讀本。各大公司、企事業單位、網站重點推薦的權威、暢銷讀本！
一位管理大師親自撰寫的員工培訓讀物，繁體中文版已風靡于新加坡和我國臺灣的企業。在一切關于主動性的書中，這本書*透徹、清楚、精彩。
如果你是一家公司的所有者或經理人，你是否在尋找一本可以與你的員工分享的書，一本能指導他們的工作，使他們的工作變得更有價值的書？或者，如果你是一名員工，你是否在尋找一本書，一本能幫助你出色地滿足公司的需求，也能為個人贏得*佳的成長與發展機會的書？那么，這本清新而樸實的書，或許正是你想要的作品。
不要只做我告訴你的事 內容簡介
做為一位世界領先的管理顧問、員工激勵專家，本書作者鮑伯·尼爾森根據現代企業管理的大趨勢，對一流企業杰出員工的了解，在書中清晰簡潔地闡明了順應這個時代要求的一種工作哲學和相應的行動建議。其核心意思是，在當今的商業社會，傳統的對待職業的態度，已越來越不適應了，只有忠誠已遠遠不夠。那些事事待命而行，滿足于完成交付給自己的任務的員工，將會越來越力不從心。那些自己管理、領導自己的員工，才是雇主，企業到處尋找的人。
事實上，每一位雇主心中都對員工有一個*強烈的期望，那就是：不要只做我告訴你的事，請運用你的判斷和努力，為公司的利益，成功，去做需要做的事。對于這一點每個員工都應該知道，不過，很少有企業清楚明白地說明過。作者不僅精彩地揭示了這一核心工作理念，更重要的是闡明了如何付諸行動。
本書在美國問世后，迅速被國際上許多公司采納為培訓讀本，它所總結、闡發的工作哲學廣泛地傳播開來。中文版已先后風靡于新加坡、中國大陸和臺灣的各類公司、企業，以及各級政府部門。
不要只做我告訴你的事 目錄
鄭重申明
中文版序：由此踏上卓越之路
英文版序：只有忠誠遠遠不夠
前言：人是*重要的
**部分 導言：機會存在于每一份工作中
第二部分 企業對員工的終極期望
第三部分 如何實現終極期望
思考：需要做哪些事情
增加工作的難度
想想事情怎樣改善
做一個“辦公室小氣鬼”
提出笨問題
需求如何轉變成機會
準備：做好自己的功課
首先學會你不知道的東西
收集相關資料
優選*佳方案，制定行動計劃
完善計劃中可能出現的破綻
別人很可能不會關心你的構想
工作中別搗鬼
行動：現在就做一些不同的事
大膽建言，創造影響力
自愿承擔難度較高的工作
創意攻堅
以積極正面的態度看待問題
做一個行動者
小心：為自己的行動（和不行動）負責
決不輕言放棄
構想受阻，修訂計劃再出發
別想念經理說的“隨時找我談談”
阻礙并不妨礙堅持
以不同的方法做同一件事
學會喜歡做那些別人討厭的事
不要陷入“怪罪游戲”
第四部分 實現終極期望的障礙：工作中常見的顧慮和通病
恐懼：“我可能會犯錯誤”
“該做的事也并不容易做”
“我擔心會被解雇”
挫折
“我無權這么做”
“我沒有后援”
“我沒有技能”
失敗
“我曾經主動行動，但卻犯下了錯誤”
“有人阻擾我”
“當我試圖主動行動時，總是遭到失敗”
第五部分 結論：終極獎勵
實現你的潛能
老板吩咐的事與需要做的事
附錄
尼爾森激勵公司的創始人和主席 bob nelson博士專訪
中文版序：由此踏上卓越之路
英文版序：只有忠誠遠遠不夠
前言：人是*重要的
**部分 導言：機會存在于每一份工作中
第二部分 企業對員工的終極期望
第三部分 如何實現終極期望
思考：需要做哪些事情
增加工作的難度
想想事情怎樣改善
做一個“辦公室小氣鬼”
提出笨問題
需求如何轉變成機會
準備：做好自己的功課
首先學會你不知道的東西
收集相關資料
優選*佳方案，制定行動計劃
完善計劃中可能出現的破綻
別人很可能不會關心你的構想
工作中別搗鬼
行動：現在就做一些不同的事
大膽建言，創造影響力
自愿承擔難度較高的工作
創意攻堅
以積極正面的態度看待問題
做一個行動者
小心：為自己的行動（和不行動）負責
決不輕言放棄
構想受阻，修訂計劃再出發
別想念經理說的“隨時找我談談”
阻礙并不妨礙堅持
以不同的方法做同一件事
學會喜歡做那些別人討厭的事
不要陷入“怪罪游戲”
第四部分 實現終極期望的障礙：工作中常見的顧慮和通病
恐懼：“我可能會犯錯誤”
“該做的事也并不容易做”
“我擔心會被解雇”
挫折
“我無權這么做”
“我沒有后援”
“我沒有技能”
失敗
“我曾經主動行動，但卻犯下了錯誤”
“有人阻擾我”
“當我試圖主動行動時，總是遭到失敗”
第五部分 結論：終極獎勵
實現你的潛能
老板吩咐的事與需要做的事
附錄
尼爾森激勵公司的創始人和主席 bob nelson博士專訪
展開全部
不要只做我告訴你的事 相關資料
發現好東西自然不敢藏私，于是在給一家大型家電企業做培訓的時候，一口氣買了10本，帶過去當作獎品發了，后來又陸續推薦了很多朋友看，好評不斷，于是在這里特別推薦給大家。 ——蘇芮生 每位畢業生都別錯過：《不要只做我告訴你的事，請做需要做的事》 ——武漢職業技術學院 尼爾森用簡潔明快而又富于感染力的語言，使“不要只做我告訴你的事，請做需要做的事”，有了異乎尋常的深度和力量。他不僅僅是要告訴員工一個道理，而是要打動員工的心靈，并讓他們愉快地付諸行動。 ——黃鐘
不要只做我告訴你的事 作者簡介
鮑伯·尼爾森是總部設在美國加利福尼亞州圣地亞哥布的尼爾森激勵公司的創始人和主席，該公司為世界上1000多家知名企業提供管理咨詢和員工激勵培訓，其中包括財富500強中三分之二的公司。 尼爾森既是一名經驗豐富的經理人，企業顧問，也是一位超級暢銷書作家，在企業員工激勵，效率提升管理與領導藝術方面，是國際上公認的主要權威之一。 尼爾森的書洋溢著力量與創意，新穎而實用，被許多經理人、公司員工常年擺放在案頭，以方便隨時翻閱。例如，《1001年獎勵員工的方法》、《1001種激勵員工的方法》、《1001年主動工作的方法》等等。 《不要只做我告訴你的事，請做需要做的事》，是尼克森進入二十一世紀后的最新暢銷書。 尼爾森還與他人合作撰寫過《管理傻瓜手冊》、《咨詢傻瓜手冊》等暢銷書。
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