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把加薪變成現實 版權信息
- ISBN：9787508256535
- 條形碼：9787508256535 ; 978-7-5082-5653-5
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
把加薪變成現實 本書特色
《把加薪變成現實》由金盾出版社出版。掌握加薪的法門，加薪不是夢。讓你的薪水漲上去，這個目的不庸俗，薪水是生計的需要，也是個人價值的體現。
你對你的薪酬滿意嗎
你的薪酬能體現你的價值嗎
你想讓老板給你加薪嗎
其實，薪酬*終是由你自己決定的
關鍵是要找到王牌理由，再掌握好跟老板談判的時機、場合和語言技巧
擁有這些，你的高薪不是夢
把加薪變成現實 內容簡介
本書闡述了公司職員加薪的合理性和必要性。為了獲取一份能體現自身價值的薪水，職員應該始終忠于公司，努力提升自己的專業技術水平，不斷為公司的發展奉獻力量。同時，還要處理好與領導和同事的關系，維持一個和諧的工作環境。本書通俗易懂，案例豐富，是職場人士獲取高薪的良師益友。
把加薪變成現實 目錄
**章 你加薪了嗎
你的薪水能體現你的價值嗎
根本來說，薪水是自己定的
薪酬總是找有準備的人
老板是為你的將來加薪
學會把薪水和個人前途分開
第二章 忠誠的形象很值錢
給老板一個忠誠的印象
用行動來證明你的忠誠
恭敬不如從命
給老板足夠多的尊重
用面子換薪水
和公司一起成長
和公司共渡危機
要總想著為公司節省錢
別讓你的忠誠成為愚忠
第三章 讓老板看到你的進步
不再委靡不振
不再馬虎輕率
不再應付了事
不再推卸責任
不再拖延疲沓
不再雜亂無章
不再逃避錯誤
不再不動腦子
不再不思進取
不再孤軍奮戰
第四章 拿出你的成績來
業績才是硬道理
一定要有結果意識
用成績把能力體現出來
讓老板知道你的成績
你的價值決定你的分量
不做空談*厲害的人
心中要想著為老板賺錢
第五章 做一個不可替代的你
做一個術業有專攻的人
做*有解決辦法的人
做老板*放心的人
做站在隊伍*前列的人
做*敢挑戰困難的人
做個能處理危機的人
做*有創意的人
做*有工作效率的人
做*有想象力的人
做*有影響力的人
做*享受工作的人
第六章 有時，努力比能力重要
不努力，天才也枉然
讓老板看到你的努力
別總想著投機取巧
別讓老板聽到你的抱怨
不敬業，離下崗不遠了
把小事當作大事做
別總向老板奉獻“借口”
差不多就是還不行
分外的事情也要做做
默默地在努力學習
珍惜你的分分秒秒
第七章 各種關系一定要處理好
人際關系一定要和諧
做個有吸引力的人
打工不跟老板較勁
別忽視了“二把手”
加薪，重視同事的作用
要有正確的競爭觀念
成熟的果實總低頭
別讓嘴巴害了你
第八章 向老板說出加薪的想法
別總等待老板開口說加薪
理直氣壯，加薪不是乞討
做好加薪談判的準備工作
何時何地開口說加薪
加薪不成，那就加點別的
加薪，要摸清老板個性
找到加薪的王牌理由
加薪無望，跳槽不是罪
戴好安全帽，再跳槽
你的薪水能體現你的價值嗎
根本來說，薪水是自己定的
薪酬總是找有準備的人
老板是為你的將來加薪
學會把薪水和個人前途分開
第二章 忠誠的形象很值錢
給老板一個忠誠的印象
用行動來證明你的忠誠
恭敬不如從命
給老板足夠多的尊重
用面子換薪水
和公司一起成長
和公司共渡危機
要總想著為公司節省錢
別讓你的忠誠成為愚忠
第三章 讓老板看到你的進步
不再委靡不振
不再馬虎輕率
不再應付了事
不再推卸責任
不再拖延疲沓
不再雜亂無章
不再逃避錯誤
不再不動腦子
不再不思進取
不再孤軍奮戰
第四章 拿出你的成績來
業績才是硬道理
一定要有結果意識
用成績把能力體現出來
讓老板知道你的成績
你的價值決定你的分量
不做空談*厲害的人
心中要想著為老板賺錢
第五章 做一個不可替代的你
做一個術業有專攻的人
做*有解決辦法的人
做老板*放心的人
做站在隊伍*前列的人
做*敢挑戰困難的人
做個能處理危機的人
做*有創意的人
做*有工作效率的人
做*有想象力的人
做*有影響力的人
做*享受工作的人
第六章 有時，努力比能力重要
不努力，天才也枉然
讓老板看到你的努力
別總想著投機取巧
別讓老板聽到你的抱怨
不敬業，離下崗不遠了
把小事當作大事做
別總向老板奉獻“借口”
差不多就是還不行
分外的事情也要做做
默默地在努力學習
珍惜你的分分秒秒
第七章 各種關系一定要處理好
人際關系一定要和諧
做個有吸引力的人
打工不跟老板較勁
別忽視了“二把手”
加薪，重視同事的作用
要有正確的競爭觀念
成熟的果實總低頭
別讓嘴巴害了你
第八章 向老板說出加薪的想法
別總等待老板開口說加薪
理直氣壯，加薪不是乞討
做好加薪談判的準備工作
何時何地開口說加薪
加薪不成，那就加點別的
加薪，要摸清老板個性
找到加薪的王牌理由
加薪無望，跳槽不是罪
戴好安全帽，再跳槽
展開全部
把加薪變成現實 節選
**章 你加薪了嗎
你的薪水能體現你的價值嗎
看到別的同事春風滿面地從老板辦公室走出來，又是一個被加薪的職員，多少次幻想著自己也能夠如此，但是為什么加薪總是輪不到自己呢?為什么別人加薪如同喝水一樣容易，但是自己要被加薪卻比登天還難呢?其實，我們沒有必要去羨慕別人拿多少工資，我們要關注的是自己應該拿多少工資，工資只要能體現自己的價值就行了，也一定要體現自己的價值。 你每天辛勤勞作，可到底換來多少酬勞呢?如果你想出售某樣東西，比如說一幢房子，你肯定會去市場打聽一下，你會相互比較，來確定這幢房子的新價格。但是有許許多多的人，他們雖然善于貨比三家，用合適的價錢買回合身的衣服，雖然精于研究各種小廣告，做市場對比，能夠準確估算出一輛二手車值多少錢，卻不知道在公司中，在職場里，自己到底值多少錢。
在薪水與價值不對等的情況下，加薪不僅僅意味著收入的增加，它還涉及公正性的問題。每個人都想獲得他該獲得的，和你職務相當的同事，工作做得比你差，卻拿到比你多三分之一的薪水，你會有什么感受呢?假如有熟人告訴你，做同樣的工作，在別的公司能拿到多得多的薪水，你會怎么想昵?諸如此類的“混賬事”會滋生你的不滿情緒，會奪走你工作中的快樂。一旦沒有了工作中的快樂，你這臺發動機就不能保持良好的運轉狀態，工作無法集中精力，不能全心全意為老板工作。從這一點上來說，加薪是對老板有利的。
……
把加薪變成現實 相關資料
根本來說，薪水是自己定的
老板也不會平白無故地給你加薪。老板給哪些員工加薪，給哪些員工減薪，或對哪些員工“炒魷魚”，都有他自己的理由和依據。雖然沒有一個固定的程序能夠確保你獲得加薪，但是你要想得到加薪，必須得到老板的認可，老板是根據你的表現來認可你，因此是你自己決定了你的薪水。
從一般意義上說，薪金是個人價值的貨幣表現。人們為了實現自己的最大價值和社會認可，總是不斷追求加薪。但任何企業或部門都不會輕易給某位員工加薪，因為加薪是有條件的。
事實上，只有你先為老板著想，才能得到滿意的工資，而不是老板先給你滿意的工資，你才去按薪付勞。因為老板也不知道你能為他做些什么，所以也不會先給你開出很高的工資，要想得到滿意的工資，靠的是你自己。
作為一名員工，如果泳想迅速獲得加薪，只要做成幾件同事做不到，或者做不成的重要工作就可以了。如果一個員工做起事來能吃苦、有忍耐力、反應敏捷、能處處替老板考慮，隨時隨地都能用腦子想出些明智、有創見、完善的方案來，那么老板自然會逐漸重視他，覺得確實有必要把他提拔到一個重要的位置上，給他更高的薪水。
事實證明，老板們也是這樣期待自己的雇員的。
一家家具銷售公司的經理吩咐三個員工去做同一件事：去供貨商那里調查一下家具的數量、價格和品質。
第一個員工5分鐘后就回來了，他并沒有親自去調查，而是向下屬打聽了一下供貨商的情況就回來做匯報。
30分鐘后，第二個員工回來匯報。他親自到供貨商那里了解家具的數量、價格和品質。
第三個員工90分鐘后才回來匯報，原來他不但親自到供貨商那里了解了家具的數量、價格和品質，而且根據公司的采購需求，將供貨商那里最有價值的商品做了詳細記錄，并且和供貨商的銷售經理取得了聯系。在返回途中，他還去了另外兩家供貨商那里了解家具的商業信息，將三家供貨商的情況做了詳細的比較，制訂出了最佳購買方案。
我們來分析一下這三個員工：第一個員工敷衍了事，草率應付；而第二個員工充其量只能算是被動聽命；真正盡職盡責的只有第三個員工。如果你是老板你會雇用哪一個呢？你會賞識哪一個？如果要加薪，作為老板你愿意把薪水加給誰？拿高薪不是上嘴唇碰下嘴唇那樣簡單，只有當能力達到一定程度，為公司創造了有用價值時，你才能拿高薪。
下面，我們來了解一家有100名員工的中型印刷廠的經理，他是如何挑選接班人的。
兩年前，我的財務部門聘用了一個叫劉大慶的年輕人，他對印
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