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現代水利水電工程項目管理理論與實務 版權信息
- ISBN：7508419219
- 條形碼：9787508419213 ; 978-7-5084-1921-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
現代水利水電工程項目管理理論與實務 本書特色
水利水電工程作為人類文明史上*古老的工程項目之一，一直對人類社會做出了重要的貢獻，水利水電工程具有規模大、風險強、復雜度高等特征，其建設的成功與否不僅對社會經濟產生較大影響，對人們的生命財產也具有不可估量的影響作用。
現代水利水電工程項目管理理論與實務 內容簡介
本教材以現代工程項目管理的基本理論知識為核心，以水利水電工程為主要范例，重點介紹了項目管理的現代性、通用性、系統性、實用性。力求概念清楚、原理明了、層次分明，是我國目前善于水利水電工程項目管理理論與實務方面較系統、完善的一部教材。全書共分十一章及一個附錄，從工程項目管理的基本概念、項目管理過程、招標投標、合同管理、質量管理、進度管理、投資管理、人力資源管理、風險管理和項目評估十個方面系統闡述了工程項目管理的核心與要點，并通過幾個典型案例分析了工程項目管理中的重要標準化文本，本教材還編撰了fidic通用條款與專用條款的專用術語的中英文詞義對照表。
本教材可作為水利水電工程、農業工程、土木工程類專業以及其他相關專業的本科學生用書，也可作為生產、科研管理部門科技工作者學習的參考書。
現代水利水電工程項目管理理論與實務 目錄
第1章 工程項目管理概論
1.1 項目的概念與分類
1.2 項目管理知識體系
1.3 工程項目管理
1.4 工程項目管理學
第2章 項目的過程管理
2.1 工程項目建設程序
2.2 我國水利水電工程項目建設程序
2.3 項目的過程與管理
第3章 工程項目招標與投標
3.1 招標投標概述
3.2 政府采購招標
3.3 工程項目招標
3.4 工程項目投標
3.5 投標報價策略與技巧
3.6 法律責任
第4章 工程項目的合同管理
4.1 合同的基本概念
4.2 合同管理的基本概念與主要內容
4.3 承包施工中常發生的合同問題
4.4 合同擔保與施工保險
4.5 合同爭議及其解決途徑
4.6 施工索賠
第5章 工程項目的質量管理
5.1 工程質量管理概述
5.2 施工質量管理
5.3 施工安全管理
5.4 質量控制常用統計分析方法
第6章 工程項目的進度管理
6.1 水利水電工程項目進度控制的意義和特點
6.2 施工進度計劃編制
6.3 工程項目進度管理的重要工具_網絡計劃技術
6.4 工程項目施工進度的檢查、分析與調整
第7章 工程項目的投資管理
7.1 項目的融資
7.2 項目的成本管理
7.3 世界銀行貸款項目周期
7.4 世界銀行對貸款項目的評估
7.5 世界銀行對項目實施的監督
第8章 項目的組織與人力資源管理
8.1 項目組織的基本類型與特點
8.2 項目團隊與項目團隊的建設
8.3 項目經理
8.4 人力資源管理的概念
8.5 項目組織的規劃與設計
8.6 項目人員的構建
第9章 項目的風險管理
9.1 項目風險與項目風險管理
9.2 項目風險的識別與度量
9.3 項目風險的防范與應對措施
9.4 項目風險控制與保險
第10章 項目評估
10.1 項目評估的概念與方法
10.2 財務評價
10.3 國民經濟評價
10.4 社會評價
10.5 項目后評價
第11章 工程項目管理案例
11.1 某水利水電工程經營管理案例及分析
11.2 某智能項目管理系統(pert)在三峽工程中成功應用案例
兒.3 一個全過程項目管理案例——a公司的b項目
附錄 fidic通用條款及專用條款原文中重要專業術語英中對照
參考文獻
1.1 項目的概念與分類
1.2 項目管理知識體系
1.3 工程項目管理
1.4 工程項目管理學
第2章 項目的過程管理
2.1 工程項目建設程序
2.2 我國水利水電工程項目建設程序
2.3 項目的過程與管理
第3章 工程項目招標與投標
3.1 招標投標概述
3.2 政府采購招標
3.3 工程項目招標
3.4 工程項目投標
3.5 投標報價策略與技巧
3.6 法律責任
第4章 工程項目的合同管理
4.1 合同的基本概念
4.2 合同管理的基本概念與主要內容
4.3 承包施工中常發生的合同問題
4.4 合同擔保與施工保險
4.5 合同爭議及其解決途徑
4.6 施工索賠
第5章 工程項目的質量管理
5.1 工程質量管理概述
5.2 施工質量管理
5.3 施工安全管理
5.4 質量控制常用統計分析方法
第6章 工程項目的進度管理
6.1 水利水電工程項目進度控制的意義和特點
6.2 施工進度計劃編制
6.3 工程項目進度管理的重要工具_網絡計劃技術
6.4 工程項目施工進度的檢查、分析與調整
第7章 工程項目的投資管理
7.1 項目的融資
7.2 項目的成本管理
7.3 世界銀行貸款項目周期
7.4 世界銀行對貸款項目的評估
7.5 世界銀行對項目實施的監督
第8章 項目的組織與人力資源管理
8.1 項目組織的基本類型與特點
8.2 項目團隊與項目團隊的建設
8.3 項目經理
8.4 人力資源管理的概念
8.5 項目組織的規劃與設計
8.6 項目人員的構建
第9章 項目的風險管理
9.1 項目風險與項目風險管理
9.2 項目風險的識別與度量
9.3 項目風險的防范與應對措施
9.4 項目風險控制與保險
第10章 項目評估
10.1 項目評估的概念與方法
10.2 財務評價
10.3 國民經濟評價
10.4 社會評價
10.5 項目后評價
第11章 工程項目管理案例
11.1 某水利水電工程經營管理案例及分析
11.2 某智能項目管理系統(pert)在三峽工程中成功應用案例
兒.3 一個全過程項目管理案例——a公司的b項目
附錄 fidic通用條款及專用條款原文中重要專業術語英中對照
參考文獻
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