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老板是怎樣煉成的Ⅱ 版權信息
- ISBN:9787563515530
- 條形碼:9787563515530 ; 978-7-5635-1553-0
- 裝幀:暫無
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
老板是怎樣煉成的Ⅱ 本書特色
小謀略拓寬大財路,小杠桿撬起大金磚!中國中小企業創投經典案例!熟話說,學會唐詩三百首,不會作詩也會吟。對于創業者來說,面對創業過程中的種種機會和陷阱,熟知這些現代商戰中常用的方法和謀略,有百利而無一害。對于辦公司的人來說,參與的人越多,競爭也就越大,從而使得熟悉游戲規則的人也越多。在這樣一個強手如林的競爭環境里,如何才不至被競爭的大潮卷走呢?競爭,這是每家企業在開張運營之前就必須充分思考的問題,據《科學投資》調查發現,目前創業者提出的有關競爭的具體問題多集中于以下幾方面:此種商品在市場競爭中是否激烈?是否存在著控制當地市場的主要競爭對手?主要競爭對手占有哪方面的優勢?存在哪些可以被利用的弱點? 自己組織產品銷售遇到哪些困難?能否降價競銷?自己能否改進對顧客的服務?此外,任何一家公司都還得面臨這樣的挑戰:利潤扁平化;市場迅速變革;出現新的產品;顧客越來越聰明和富有經驗;經營經驗過時,等等。創業者應該如何應對這些競爭難題?商戰如同兵戰,因此兵家的“法”對創業者應對競爭困境助益極大。兵家的“法”有七技、九變,如《孫子兵法》有十三種策略,配合《易經》八卦滋生六十四卦的思想,彼此之間配合運營,互相繁衍,還可以產生無窮的變化。由此可以看出,兵家展現了豐富的策略變化思想,此即所謂的奇整分合之道。奇,是指出奇制勝,以非常手法對付非常狀況;正,是指以正道對付一般狀況。而不論奇正,皆可分可合。很多著名的軍事家正是靈活運用分合,克敵制勝。《科學投資》提出的6大競爭謀略同理。《科學投資》經過多年研究,對數百個創業企業案例進行剖析歸納整理,提出了當前*適合中小企業的6大競爭謀略。這6大競爭謀略幾乎涵蓋了中小企業遭遇競爭時的應對之策,并從競爭的主要因素出發,詳盡分析了謀略的操作技巧和步驟。創業者需要做的只是利用這6大競爭謀略,根據自己的競爭環境靈活組合。
老板是怎樣煉成的Ⅱ 目錄
老板是怎樣煉成的Ⅱ 節選
小謀略拓寬大財路,小杠桿撬起大金磚!中國中小企業創投經典案例!熟話說,學會唐詩三百首,不會作詩也會吟。對于創業者來說,面對創業過程中的種種機會和陷阱,熟知這些現代商戰中常用的方法和謀略,有百利而無一害。對于辦公司的人來說,參與的人越多,競爭也就越大,從而使得熟悉游戲規則的人也越多。在這樣一個強手如林的競爭環境里,如何才不至被競爭的大潮卷走呢?競爭,這是每家企業在開張運營之前就必須充分思考的問題,據《科學投資》調查發現,目前創業者提出的有關競爭的具體問題多集中于以下幾方面:此種商品在市場競爭中是否激烈?是否存在著控制當地市場的主要競爭對手?主要競爭對手占有哪方面的優勢?存在哪些可以被利用的弱點? 自己組織產品銷售遇到哪些困難?能否降價競銷?自己能否改進對顧客的服務?此外,任何一家公司都還得面臨這樣的挑戰:利潤扁平化;市場迅速變革;出現新的產品;顧客越來越聰明和富有經驗;經營經驗過時,等等。創業者應該如何應對這些競爭難題?商戰如同兵戰,因此兵家的“法”對創業者應對競爭困境助益極大。兵家的“法”有七技、九變,如《孫子兵法》有十三種策略,配合《易經》八卦滋生六十四卦的思想,彼此之間配合運營,互相繁衍,還可以產生無窮的變化。由此可以看出,兵家展現了豐富的策略變化思想,此即所謂的奇整分合之道。奇,是指出奇制勝,以非常手法對付非常狀況;正,是指以正道對付一般狀況。而不論奇正,皆可分可合。很多著名的軍事家正是靈活運用分合,克敵制勝。《科學投資》提出的6大競爭謀略同理。《科學投資》經過多年研究,對數百個創業企業案例進行剖析歸納整理,提出了當前*適合中小企業的6大競爭謀略。這6大競爭謀略幾乎涵蓋了中小企業遭遇競爭時的應對之策,并從競爭的主要因素出發,詳盡分析了謀略的操作技巧和步驟。創業者需要做的只是利用這6大競爭謀略,根據自己的競爭環境靈活組合。
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