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玩的就是心計(jì)-精華版 版權(quán)信息
- ISBN：9787530849422
- 條形碼：9787530849422 ; 978-7-5308-4942-2
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
玩的就是心計(jì)-精華版 本書特色
害人之心不可有，防人之心不可無(wú)。暢銷全球的勵(lì)志經(jīng)典，臺(tái)灣著名作家郭曉曉傾情推薦。玩的就是心計(jì)，不是讓你使奸弄詐算計(jì)別人，而是要懂得去利用智慧、頭腦、口才等籠絡(luò)人，用人，成全自己。玩轉(zhuǎn)心計(jì)，就能在人生舞臺(tái)上左右逢源，事事如愿。
玩的就是心計(jì)-精華版 目錄
**篇 說(shuō)話心計(jì)學(xué)——巧迂回，直言不妨拐彎說(shuō)提出否定意見，要用轉(zhuǎn)折句直言有分寸，委婉效果好曲徑能通幽，舌頭不妨拐點(diǎn)彎點(diǎn)破不說(shuō)破，讓對(duì)方知道自己錯(cuò)了口不擇言闖大禍別人的薪水多少不亂問(wèn)不要一下掏心窩失意人面前不談得意事忠言逆耳，小心出口“模糊表態(tài)”，不給他人留下話柄第二篇 身價(jià)心理學(xué)——抬身價(jià)，成為別人眼中的“績(jī)優(yōu)股”適度“自抬身價(jià)”學(xué)會(huì)漂亮地推銷自己增強(qiáng)自己被利用的價(jià)值努力提升自己的能力與實(shí)力創(chuàng)造出自己的“不可被取代性”辦公室里的10個(gè)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)在重要場(chǎng)合“曝光”。讓更多人認(rèn)識(shí)你給自己制造一些神秘感第三篇 人情心計(jì)學(xué)——留人情，做一個(gè)儲(chǔ)蓄人情的高手要善于投資“人情生意”即使競(jìng)爭(zhēng)也要照顧對(duì)方的利益不必“錦上添花”。但要“雪中送炭”脾氣永遠(yuǎn)大不過(guò)度量用熱心腸去貼冷面孔“冷廟”燒熱香。自有貴人幫口渴之時(shí)再送水攻心為上做人情第四篇 投資心計(jì)學(xué)——會(huì)投資，以柔克剛獲大利學(xué)會(huì)“送禮”這門心理學(xué)好事不怕多磨。久泡必然成功疲勞轟炸。不辦成事不退兵見機(jī)行事，靈活運(yùn)用蘑菇戰(zhàn)術(shù)求人說(shuō)話的技巧誰(shuí)不懂技巧．誰(shuí)就會(huì)被拒之門外把吃虧當(dāng)成投資施與小恩惠，回報(bào)大實(shí)惠師出有名好送禮第五篇 偽裝心計(jì)學(xué)——善偽裝，藏鋒顯拙真聰明功高也不能蓋主不泄露自己的底牌巧妙地隱藏自己的實(shí)力不要顯得比對(duì)方更聰明示弱可以減少麻煩該裝傻時(shí)就要裝傻不要自認(rèn)為聰明絕頂不要表現(xiàn)得過(guò)于優(yōu)秀，小心遭人忌妒少說(shuō)話多做事。不要掉進(jìn)是非中第六篇 吃虧心計(jì)學(xué)——敢吃虧，小投資換來(lái)大回報(bào)不怕吃虧的“笨蛋”才是真正的聰明人付出是沒(méi)有存折的儲(chǔ)蓄小損失能換來(lái)大的回報(bào)學(xué)會(huì)與人分享。你才能得到更多不可被眼前利益迷住心竅把目光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些要“西瓜”還是要“芝麻”吃虧是一種隱性投資見好就收是*明智的選擇第七篇 社交心計(jì)學(xué)——戴高帽，會(huì)說(shuō)“好話”的人有心計(jì)多說(shuō)別人好話有好運(yùn)贊美也是一種投資肯定對(duì)方成績(jī)，滿足他的榮譽(yù)感生活中“捧場(chǎng)”的技巧逢人多送“高帽子”。好處無(wú)窮多說(shuō)對(duì)方值得稱道的事贊美異性要借他人之口無(wú)論何時(shí)，都要照顧對(duì)方面子恰到好處地說(shuō)別人喜歡聽的話第八篇 變通心計(jì)學(xué)——會(huì)變通，水無(wú)常態(tài)隨方就圓先適應(yīng)環(huán)境，生存比什么都重要不要一條道走到黑車到山前必有路辦法是想出來(lái)的不要總是直線思考此路不通彼路通要有改變規(guī)則的膽識(shí)調(diào)整思路，找到適合自己的路第九篇 思考心計(jì)學(xué)——勤思考，工作表面上用手實(shí)際上用腦別把職業(yè)規(guī)劃不當(dāng)回事不做圍著磨盤轉(zhuǎn)的驢子忙要忙到點(diǎn)子上敢于在關(guān)鍵時(shí)刻拍板拿主意什么都管。遲早要累死問(wèn)“耕耘”。還要問(wèn)“收獲”三思而后“跳”不要一個(gè)口令、一個(gè)動(dòng)作簡(jiǎn)單地完成任務(wù)你不只是被管理者。更是管理者第十篇 職場(chǎng)心計(jì)學(xué)——低姿態(tài)，時(shí)刻給上司贏的感覺(jué)維護(hù)上司的面子，就是維護(hù)自己的前程千萬(wàn)別跟上司較勁切不可與上司爭(zhēng)搶風(fēng)頭與上司唱“雙簧”勞是你的，功是他的“馬屁”該拍還要拍領(lǐng)導(dǎo)越是急躁下屬越要穩(wěn)住教你透視上司心理不同的上司愛(ài)聽不同的“歌”掌握與上司的溝通技巧與女上司相處需花點(diǎn)心思第十一篇 選擇心計(jì)學(xué)——精選擇，結(jié)交“有用”的朋友敢于接近大人物與比自己優(yōu)秀的人交朋友創(chuàng)業(yè)者要殷勤結(jié)交的幾類人怎樣對(duì)待不同等級(jí)的朋友與有助于事業(yè)的人保持聯(lián)系積極營(yíng)造良性循環(huán)的關(guān)系網(wǎng)結(jié)交社會(huì)名流獲得切實(shí)幫助
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玩的就是心計(jì)-精華版 節(jié)選
一般人總把“心計(jì)”想成一種詭計(jì)。一種世故，其實(shí)不然。我們所說(shuō)的“心計(jì)”是做人的一種智慧和謀略。是助你通往成功之路的向?qū)А！锻娴木褪切挠?jì)(精華版)》取材于現(xiàn)實(shí)。以“玩的就是心計(jì)”為出發(fā)點(diǎn)。告誡讀者為人處世應(yīng)注意的方方面面。如果你仔細(xì)從頭到尾閱讀此書，就能從中得到大量有益的啟示。大大改進(jìn)你做人與做事的能力。
玩的就是心計(jì)-精華版 相關(guān)資料
第一篇 說(shuō)話心計(jì)學(xué)——巧迂回，直言不妨拐彎說(shuō)提出否定意見，要用轉(zhuǎn)折句與人交往，難免有意見與他人不一致的時(shí)候，你是怎樣面對(duì)這種情況的呢？是虛偽地迎合他人的觀點(diǎn)，還是直言否定別人的意見。其實(shí)，有心計(jì)、會(huì)說(shuō)話的人知道，只有帶有轉(zhuǎn)折地提出自己的否定意見，才是讓對(duì)方接受的最佳方法。轉(zhuǎn)折，就是在提出否定意見之前先對(duì)他人的觀點(diǎn)表示一定程度的認(rèn)可，接著話鋒一轉(zhuǎn)再吐露自己的真實(shí)想法。這樣既顧及了別人的面子，又表露了自己的想法，可謂一舉兩得。春秋時(shí)期，齊景公放蕩無(wú)度，喜歡玩鳥打獵，并派燭鄒來(lái)專管看鳥。一天，鳥全都飛跑了，齊景公大怒，要下令殺燭鄒。這時(shí)，大臣晏子聞?dòng)嵹s到，他看到齊景公正在氣頭上，怒不可遏，便請(qǐng)求齊景公允許他在眾人之前盡數(shù)燭鄒的罪狀，好讓他死個(gè)明白，以服眾人之心。齊景公答應(yīng)了。于是，晏子便對(duì)著燭鄒怒目而視，大聲地斥責(zé)道：“燭鄒，你為君王管鳥，卻把鳥丟了，這是你第一大罪狀；你使君王為了幾只鳥而殺人，這是你的第二大罪狀；你使諸侯聽了這件事，責(zé)備大王重鳥輕人，這是第三大罪狀。以此三罪，你是死有余辜。”說(shuō)罷，晏子請(qǐng)求景公把燭鄒殺掉。此時(shí)，景公早已聽明白了其中的意思，轉(zhuǎn)怒為愧，揮手說(shuō)：“不殺！不殺！我已明白你的指教了！”這個(gè)故事就是下級(jí)迂回地批評(píng)領(lǐng)導(dǎo)，表達(dá)反對(duì)意見，并被領(lǐng)導(dǎo)心悅誠(chéng)服地接受的一個(gè)很好的例證。很明顯，晏子反對(duì)景公重鳥輕人的做法，但他看到景公正處于氣頭上，直諫反而不妙，于是就采取了以退為進(jìn)、以迂為直的方法來(lái)間接地表達(dá)自己的意見，使齊景公得以領(lǐng)悟其中的利害關(guān)系和是非曲直，達(dá)到了既救燭鄒之命，又得以說(shuō)服景公的目的。而且，也避免了直接觸犯景公，給自己引來(lái)不必要的麻煩。卡耐基在《人性的弱點(diǎn)》一書中就提出，每個(gè)人都有與他人意見不相符的時(shí)候，每個(gè)人都有強(qiáng)烈的自尊心和面子觀念。所以，當(dāng)你用直截了當(dāng)?shù)姆绞椒磳?duì)別人時(shí)，無(wú)論你的口氣和神態(tài)怎樣，對(duì)方都會(huì)覺(jué)得你沒(méi)有給他面子，傷了他的自尊，這樣會(huì)使你在無(wú)形中多了一個(gè)不必要的麻煩。相反，通過(guò)先揚(yáng)后抑的轉(zhuǎn)折句間接地提出你的想法，會(huì)產(chǎn)生不一樣的效果。特別值得注意的是，當(dāng)一個(gè)下屬與領(lǐng)導(dǎo)交流的時(shí)候，就更應(yīng)該注意提出反對(duì)意見的方式。許多現(xiàn)實(shí)例子表明，越是有社會(huì)地位的人，越希望得到別人的尊重。所以，如果你直接反對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意見，他會(huì)覺(jué)得這是不尊重他。當(dāng)然，并不是所有的領(lǐng)導(dǎo)都那么狹隘。有些領(lǐng)導(dǎo)還是有一定心胸的，不會(huì)褊狹地受情緒左
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