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不找借口找方法 版權(quán)信息
- ISBN：9787502168407
- 條形碼：9787502168407 ; 978-7-5021-6840-7
- 裝幀：暫無
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
不找借口找方法 本書特色
這看似荒誕不經(jīng)的故事恰是一些企業(yè)及其員工的真實(shí)寫照：面對(duì)問題，不是想辦法解決，而是找出各種借口把自己的責(zé)任推卸得干干凈凈。
趨利避害是人類的本性，為了避免不利于自己的事情發(fā)生，借口油然而生。這種"習(xí)慣性動(dòng)作"看似高明，實(shí)際上卻是掩耳盜鈴。如同鴕鳥，一有風(fēng)吹草動(dòng)，即刻將頭扎入深深的沙丘，還是逃脫不了被獵人從沙中揪出的命運(yùn)。當(dāng)然我們不應(yīng)該過分苛責(zé)一個(gè)動(dòng)物的本能反應(yīng)，但作為高度職業(yè)化的員工，如果不能控制住這種本性，在問題面前相互推諉，那么，這便不是他能力出現(xiàn)了偏差，而是在認(rèn)識(shí)上擺錯(cuò)了自己的位置。
不找借口找方法 內(nèi)容簡(jiǎn)介
揭穿借11的偽裝，探尋借口產(chǎn)生的根源
根源一：人性痼疾——“趨利避害”的本性
根源二：責(zé)任盲癥——員工對(duì)企業(yè)價(jià)值缺乏認(rèn)同
根源三：文化之殤——傳統(tǒng)文化“沙漠化”導(dǎo)致職業(yè)精神“營(yíng)養(yǎng)不良
根源四：流程之痛——角色定位錯(cuò)誤、制度上的漏洞導(dǎo)致借口滋生
找到解決問題的方法才能*終消滅借口
沒有笨死的牛，只有愚死的漢：給自己來場(chǎng)思維革命
善用發(fā)散思維：方法藏在角度里
邏輯思維——觀瓶水之冰而知天下寒
巧用逆向思維：倒過來。就是另一片天
學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單思考，直奔問題癥結(jié)
迂回的智慧：結(jié)果就在拐彎處
整合資源。小舞臺(tái)也能唱大戲
構(gòu)建高績(jī)效責(zé)任團(tuán)隊(duì)，打造不找借口執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
責(zé)權(quán)一致：消滅責(zé)任價(jià)值曲線中的借口
責(zé)、權(quán)、力三位一體：消除借口產(chǎn)生的隱患
構(gòu)筑企業(yè)責(zé)任鏈：迅速反應(yīng)。言必信，行必果
不找借口找方法 目錄
**章 你還在找借口嗎
亞當(dāng)和夏娃身上的“借口基因”：找借口是人性的頑疾
為什么你會(huì)找借口：能力上的“短板”是借口的內(nèi)因
為什么你會(huì)厭倦工作：職業(yè)精神的缺失是借口的催化劑
把公司當(dāng)跳板，不把公司當(dāng)船：沒有主人翁精神，就沒有主觀能動(dòng)性
公司像旅店，該敷衍就敷衍：不敬業(yè)的人在內(nèi)心埋下了借口的種子
透視借口的幾種偽裝
第二章 剖析借口文化的幾個(gè)癥結(jié)
凱瑪特公司為什么會(huì)倒閉：借口文化是企業(yè)危機(jī)的導(dǎo)火索
“責(zé)任盲癥”：?jiǎn)T工對(duì)企業(yè)價(jià)值缺乏認(rèn)同導(dǎo)致借口流病
傳統(tǒng)文化的“沙漠化”導(dǎo)致職業(yè)精神“營(yíng)養(yǎng)不良”
根不深，枝難茂：企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的缺失導(dǎo)致員工責(zé)任精神的缺失
現(xiàn)代企業(yè)“借口文化“的幾個(gè)癥結(jié)
第三章 流程之痛：從管理層面透視借口流
為什么主管很忙，員工卻沒有事做：角色定位錯(cuò)誤是尋找借口的主要原因
每個(gè)人都適合做主管嗎：職能不匹配導(dǎo)致借口叢生
“責(zé)任空白”的出現(xiàn)：制度上的漏洞是借口的溫床
借口三字經(jīng)之“推”：不是想著解決問題，而是想著推卸責(zé)任
借口三字經(jīng)之“算”：責(zé)任精打細(xì)算，事不關(guān)己，高高掛起
借口三字經(jīng)之“拖”：只有命令，沒有執(zhí)行；只有執(zhí)行，沒有結(jié)果
第四章 不找借口找方法：解決問題才是硬道理
一流員工找方法，末流員工找借口
每一個(gè)崗位都是關(guān)鍵崗位
成為企業(yè)的“關(guān)鍵員工”，而不是“問題員工”
把問題留給自己，把成果留給企業(yè)
執(zhí)著的態(tài)度更重要
第五章 一千個(gè)問題，一千零一種解決方案
斬?cái)嘈闹械摹傲_馬結(jié)”：解決問題的方法就在你自己身上
問題來了，積極思考：思考叩開問題之門
只為成功找方法，不為失敗找借口：從“獵物”到“獵手”
突破自我，才能夠突破困境：只要精神不滑坡，方法總比困難多
超越問題的水平線：工作中不是缺創(chuàng)意，而是缺想象
挑戰(zhàn)“不可能完成的任務(wù)”：沒有想不到，只有做不到
抓住問題的關(guān)鍵：“對(duì)癥下藥”方能“藥到病除”
第六章 樹立“科學(xué)工作觀”以專業(yè)精神對(duì)待每一個(gè)問題
冷靜和科學(xué)的態(tài)度是解決問題的前提
**時(shí)間面對(duì)困境：回避和拖延只能讓問題變得更糟
打鐵還需自身硬：業(yè)務(wù)素質(zhì)是解決問題的硬功夫
汗水和智慧澆開效益之花：好習(xí)慣是提升效率的根本
提高工作效能的十個(gè)科學(xué)工作方法
有理有序：攻克問題五部曲
第七章 尋找“登天路”與“下樓梯”用創(chuàng)新突破禁錮的圍墻
沒有笨死的牛，只有愚死的漢：給自己來場(chǎng)思維革命
善用發(fā)散思維：方法藏在角度里
邏輯思維——觀瓶水之冰而知天下寒
巧用逆向思維：倒過來，就是另一片天
學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單思考，直奔問題癥結(jié)
迂回的智慧：結(jié)果就在拐彎處
整合資源，小舞臺(tái)也能唱大戲
第八章 告別借口，打造職場(chǎng)即戰(zhàn)力
用好木桶定律：彌補(bǔ)個(gè)人能力上的“短板”
告別“鴕鳥族”：勇敢突破職業(yè)瓶頸
實(shí)踐“雄鷹精神”：不斷質(zhì)疑和改進(jìn)自己的工作
學(xué)習(xí)“兵王”許三多：主動(dòng)做*有價(jià)值的事
以身作則：管理好自己才能管理別人
鉆研業(yè)務(wù)技能：做公司的“專家員工”
第九章 構(gòu)建高績(jī)效責(zé)任團(tuán)隊(duì)，打造不找借口執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
責(zé)權(quán)一致：消滅責(zé)任價(jià)值曲線中的借口區(qū)
責(zé)、權(quán)、力三位一體：消除借口產(chǎn)生的隱患
構(gòu)筑企業(yè)責(zé)任鏈：迅速反應(yīng)，言必信，行必杲
打造高績(jī)效責(zé)任團(tuán)隊(duì)
不找借口之經(jīng)典游戲
亞當(dāng)和夏娃身上的“借口基因”：找借口是人性的頑疾
為什么你會(huì)找借口：能力上的“短板”是借口的內(nèi)因
為什么你會(huì)厭倦工作：職業(yè)精神的缺失是借口的催化劑
把公司當(dāng)跳板，不把公司當(dāng)船：沒有主人翁精神，就沒有主觀能動(dòng)性
公司像旅店，該敷衍就敷衍：不敬業(yè)的人在內(nèi)心埋下了借口的種子
透視借口的幾種偽裝
第二章 剖析借口文化的幾個(gè)癥結(jié)
凱瑪特公司為什么會(huì)倒閉：借口文化是企業(yè)危機(jī)的導(dǎo)火索
“責(zé)任盲癥”：?jiǎn)T工對(duì)企業(yè)價(jià)值缺乏認(rèn)同導(dǎo)致借口流病
傳統(tǒng)文化的“沙漠化”導(dǎo)致職業(yè)精神“營(yíng)養(yǎng)不良”
根不深，枝難茂：企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的缺失導(dǎo)致員工責(zé)任精神的缺失
現(xiàn)代企業(yè)“借口文化“的幾個(gè)癥結(jié)
第三章 流程之痛：從管理層面透視借口流
為什么主管很忙，員工卻沒有事做：角色定位錯(cuò)誤是尋找借口的主要原因
每個(gè)人都適合做主管嗎：職能不匹配導(dǎo)致借口叢生
“責(zé)任空白”的出現(xiàn)：制度上的漏洞是借口的溫床
借口三字經(jīng)之“推”：不是想著解決問題，而是想著推卸責(zé)任
借口三字經(jīng)之“算”：責(zé)任精打細(xì)算，事不關(guān)己，高高掛起
借口三字經(jīng)之“拖”：只有命令，沒有執(zhí)行；只有執(zhí)行，沒有結(jié)果
第四章 不找借口找方法：解決問題才是硬道理
一流員工找方法，末流員工找借口
每一個(gè)崗位都是關(guān)鍵崗位
成為企業(yè)的“關(guān)鍵員工”，而不是“問題員工”
把問題留給自己，把成果留給企業(yè)
執(zhí)著的態(tài)度更重要
第五章 一千個(gè)問題，一千零一種解決方案
斬?cái)嘈闹械摹傲_馬結(jié)”：解決問題的方法就在你自己身上
問題來了，積極思考：思考叩開問題之門
只為成功找方法，不為失敗找借口：從“獵物”到“獵手”
突破自我，才能夠突破困境：只要精神不滑坡，方法總比困難多
超越問題的水平線：工作中不是缺創(chuàng)意，而是缺想象
挑戰(zhàn)“不可能完成的任務(wù)”：沒有想不到，只有做不到
抓住問題的關(guān)鍵：“對(duì)癥下藥”方能“藥到病除”
第六章 樹立“科學(xué)工作觀”以專業(yè)精神對(duì)待每一個(gè)問題
冷靜和科學(xué)的態(tài)度是解決問題的前提
**時(shí)間面對(duì)困境：回避和拖延只能讓問題變得更糟
打鐵還需自身硬：業(yè)務(wù)素質(zhì)是解決問題的硬功夫
汗水和智慧澆開效益之花：好習(xí)慣是提升效率的根本
提高工作效能的十個(gè)科學(xué)工作方法
有理有序：攻克問題五部曲
第七章 尋找“登天路”與“下樓梯”用創(chuàng)新突破禁錮的圍墻
沒有笨死的牛，只有愚死的漢：給自己來場(chǎng)思維革命
善用發(fā)散思維：方法藏在角度里
邏輯思維——觀瓶水之冰而知天下寒
巧用逆向思維：倒過來，就是另一片天
學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單思考，直奔問題癥結(jié)
迂回的智慧：結(jié)果就在拐彎處
整合資源，小舞臺(tái)也能唱大戲
第八章 告別借口，打造職場(chǎng)即戰(zhàn)力
用好木桶定律：彌補(bǔ)個(gè)人能力上的“短板”
告別“鴕鳥族”：勇敢突破職業(yè)瓶頸
實(shí)踐“雄鷹精神”：不斷質(zhì)疑和改進(jìn)自己的工作
學(xué)習(xí)“兵王”許三多：主動(dòng)做*有價(jià)值的事
以身作則：管理好自己才能管理別人
鉆研業(yè)務(wù)技能：做公司的“專家員工”
第九章 構(gòu)建高績(jī)效責(zé)任團(tuán)隊(duì)，打造不找借口執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
責(zé)權(quán)一致：消滅責(zé)任價(jià)值曲線中的借口區(qū)
責(zé)、權(quán)、力三位一體：消除借口產(chǎn)生的隱患
構(gòu)筑企業(yè)責(zé)任鏈：迅速反應(yīng)，言必信，行必杲
打造高績(jī)效責(zé)任團(tuán)隊(duì)
不找借口之經(jīng)典游戲
展開全部
不找借口找方法 作者簡(jiǎn)介
李君，著名實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家，人才戰(zhàn)略專家，中國(guó)營(yíng)銷學(xué)會(huì)理事，中華企業(yè)人才培訓(xùn)學(xué)院金牌內(nèi)訓(xùn)講師，企業(yè)團(tuán)隊(duì)心態(tài)訓(xùn)練導(dǎo)師，多家企業(yè)高級(jí)管理顧問。作者長(zhǎng)期致力于企業(yè)發(fā)展研究和培訓(xùn)，深諳管理問題解決之遵。理論造詣深厚。實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，教學(xué)方式靈活。深受企業(yè)歡迎。
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