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中國廣播產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787504356338
- 條形碼：9787504356338 ; 978-7-5043-5633-8
- 裝幀：暫無
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
中國廣播產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理研究 內(nèi)容簡介
新世紀(jì)以來，中國廣播產(chǎn)業(yè)步入了快速發(fā)展期，一系列的優(yōu)良業(yè)績開始被業(yè)內(nèi)外矚目，廣播產(chǎn)業(yè)儼然再次煥發(fā)了青春，尤其在傳統(tǒng)媒體屢屢遭受新媒體猛烈沖擊的背景之下。2000年至2006年，廣播產(chǎn)業(yè)廣告經(jīng)營額的年平均增長率為24.6%。與此同時(shí)，產(chǎn)業(yè)廣告市場份額不斷增長，廣告經(jīng)營過億的電臺(tái)數(shù)量也不斷增加，2006年達(dá)到16家。而央視—索福瑞媒介研究有限公司的收聽率調(diào)查顯示，廣播媒體在受眾市場中的空間正在逐漸擴(kuò)大；移動(dòng)人群作為“優(yōu)勢群體”，越來越被眾多廣告主所青睞、追捧。廣播媒體不再是往日的“弱勢媒體”。
時(shí)至今日，媒介產(chǎn)業(yè)格局日趨復(fù)雜，媒體競爭日趨激烈，簡單的強(qiáng)弱比較已經(jīng)過時(shí)，沒有意義，強(qiáng)化改革，打造獨(dú)占優(yōu)勢，才是關(guān)鍵所在，抓住自身媒體特點(diǎn)與產(chǎn)業(yè)特征，進(jìn)行優(yōu)勢打造與經(jīng)營延展，才能找到持續(xù)發(fā)展的道路。本書從廣播行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、案研究兩方面介紹了中國傳媒大學(xué)廣告學(xué)院對(duì)于中國廣播產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理研究的成果。
中國廣播產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理研究 目錄
前言
上篇 廣播行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
**章 廣播行業(yè)發(fā)展概況
**節(jié) 廣播行業(yè)現(xiàn)狀描述
第二節(jié) 廣播媒體所面臨的競爭
第二章 廣播廣告經(jīng)營分析
**節(jié) 廣播廣告業(yè)整體概況
第二節(jié) 廣播廣告的經(jīng)營發(fā)展分析
第三節(jié) 強(qiáng)化醫(yī)療專題廣告的管理
第四節(jié) 廣播廣告客戶的構(gòu)成及分析
第三章 廣播節(jié)目發(fā)展?fàn)顩r
**節(jié) 廣播節(jié)目市場概況
第二節(jié) 廣播節(jié)目市場發(fā)展?fàn)顩r分析
第四章 聽眾市場分析
**節(jié) 廣播媒體接觸狀況分析
第二節(jié) 2007年全國廣播收聽市場分析
第五章 廣播產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展
**節(jié) 傳統(tǒng)廣播的創(chuàng)新與發(fā)展
第二節(jié) 數(shù)字化技術(shù)變革中的經(jīng)營創(chuàng)新與發(fā)展
第六章 廣播產(chǎn)業(yè)中的問題
下篇 個(gè)案研究
**章 北京地區(qū)廣播發(fā)展研究
**節(jié) 北京廣播發(fā)展環(huán)境分析
第二節(jié) 中央人民廣播電臺(tái)
第三節(jié) 中國國際廣播電臺(tái)
第四節(jié) 北京人民廣播電臺(tái)
第五節(jié) 小結(jié)
第二章 南京地區(qū)廣播發(fā)展研究
**節(jié) 南京廣播發(fā)展環(huán)境分析
第二節(jié) 江蘇人民廣播電臺(tái)
第三節(jié) 南京人民廣播電臺(tái)
第四節(jié) 小結(jié)
第三章 杭州地區(qū)廣播發(fā)展研究
**節(jié) 杭州廣播發(fā)展環(huán)境分析
第二節(jié) 浙江省廣播頻率的發(fā)展
第三節(jié) 杭州市廣播頻率的發(fā)展
第四節(jié) 小結(jié)
第四章 哈爾濱地區(qū)廣播發(fā)展研究
**節(jié) 哈爾濱廣播發(fā)展環(huán)境分析
第二節(jié) 黑龍江人民廣播電臺(tái)
第三節(jié) 哈爾濱廣播電臺(tái)
第四節(jié) 小結(jié)
第五章 沈陽地區(qū)廣播發(fā)展研究
**節(jié) 沈陽廣播發(fā)展環(huán)境分析
第二節(jié) 遼寧人民廣播電臺(tái)
第三節(jié) 沈陽人民廣播電臺(tái)
第四節(jié) 小結(jié)
附錄一
附錄二
上篇 廣播行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
**章 廣播行業(yè)發(fā)展概況
**節(jié) 廣播行業(yè)現(xiàn)狀描述
第二節(jié) 廣播媒體所面臨的競爭
第二章 廣播廣告經(jīng)營分析
**節(jié) 廣播廣告業(yè)整體概況
第二節(jié) 廣播廣告的經(jīng)營發(fā)展分析
第三節(jié) 強(qiáng)化醫(yī)療專題廣告的管理
第四節(jié) 廣播廣告客戶的構(gòu)成及分析
第三章 廣播節(jié)目發(fā)展?fàn)顩r
**節(jié) 廣播節(jié)目市場概況
第二節(jié) 廣播節(jié)目市場發(fā)展?fàn)顩r分析
第四章 聽眾市場分析
**節(jié) 廣播媒體接觸狀況分析
第二節(jié) 2007年全國廣播收聽市場分析
第五章 廣播產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展
**節(jié) 傳統(tǒng)廣播的創(chuàng)新與發(fā)展
第二節(jié) 數(shù)字化技術(shù)變革中的經(jīng)營創(chuàng)新與發(fā)展
第六章 廣播產(chǎn)業(yè)中的問題
下篇 個(gè)案研究
**章 北京地區(qū)廣播發(fā)展研究
**節(jié) 北京廣播發(fā)展環(huán)境分析
第二節(jié) 中央人民廣播電臺(tái)
第三節(jié) 中國國際廣播電臺(tái)
第四節(jié) 北京人民廣播電臺(tái)
第五節(jié) 小結(jié)
第二章 南京地區(qū)廣播發(fā)展研究
**節(jié) 南京廣播發(fā)展環(huán)境分析
第二節(jié) 江蘇人民廣播電臺(tái)
第三節(jié) 南京人民廣播電臺(tái)
第四節(jié) 小結(jié)
第三章 杭州地區(qū)廣播發(fā)展研究
**節(jié) 杭州廣播發(fā)展環(huán)境分析
第二節(jié) 浙江省廣播頻率的發(fā)展
第三節(jié) 杭州市廣播頻率的發(fā)展
第四節(jié) 小結(jié)
第四章 哈爾濱地區(qū)廣播發(fā)展研究
**節(jié) 哈爾濱廣播發(fā)展環(huán)境分析
第二節(jié) 黑龍江人民廣播電臺(tái)
第三節(jié) 哈爾濱廣播電臺(tái)
第四節(jié) 小結(jié)
第五章 沈陽地區(qū)廣播發(fā)展研究
**節(jié) 沈陽廣播發(fā)展環(huán)境分析
第二節(jié) 遼寧人民廣播電臺(tái)
第三節(jié) 沈陽人民廣播電臺(tái)
第四節(jié) 小結(jié)
附錄一
附錄二
展開全部
中國廣播產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理研究 節(jié)選
**章 廣播行業(yè)發(fā)展概況
從2000年開始，廣播行業(yè)“復(fù)興”的說法一直盛行，而廣播行業(yè)近年來的高速增長，確實(shí) 長期鼓舞人心。縱觀整個(gè)廣播行業(yè)的發(fā)展歷程，會(huì)發(fā)現(xiàn)在這樣的成長背后，其實(shí)有一種力量 一直在支撐其發(fā)展，那便是生生不息的“產(chǎn)業(yè)化”動(dòng)力：1979年率先恢復(fù)廣告刊播，1986年 “珠江模式”掀起發(fā)展新浪潮。此后多年中，從南到北各地廣播電臺(tái)此起彼伏地進(jìn)行經(jīng)營創(chuàng) 新與改革。雖然在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)，電視與新媒體的發(fā)展勢頭儼然超過了廣播行業(yè)，是廣播行業(yè)在近年來的業(yè)績已經(jīng)顯示：它的探索并沒有停歇過一時(shí)一刻，其創(chuàng)新能力并不亞于其他媒體；在今天更為復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)格局中，它依然牢牢地占據(jù)一席之地，并且日益顯示出自己的行業(yè)特色與發(fā)展優(yōu)勢。
**節(jié) 廣播行業(yè)現(xiàn)狀描述
一、廣播行業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r
進(jìn)入21世紀(jì)以來，中國廣播行業(yè)得到了快速發(fā)展，并受到業(yè)內(nèi)人士越來越多的關(guān)注。
尤其是面對(duì)新媒體的猛烈沖擊，大多數(shù)傳統(tǒng)媒體均表現(xiàn)出發(fā)展速度放緩，市場份額萎縮的態(tài) 勢，而廣播卻一枝獨(dú)秀，走人了蓬勃發(fā)展期，并已開始擺脫所謂的“弱勢”形象，逐漸向傳統(tǒng)媒體中的“強(qiáng)勢”進(jìn)軍。
（一）全方位創(chuàng)新與調(diào)整
中國廣播業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新，是眾多廣播人在外抗壓力，內(nèi)消阻力的不斷努力和探索中實(shí)現(xiàn)的。
對(duì)內(nèi)，管理制度與經(jīng)營方式成為不斷進(jìn)行摸索和創(chuàng)新的重點(diǎn)：“分”與“合”的管理體制不斷調(diào)整與完善，頻率定位日益專業(yè)化，鄉(xiāng)村、女性、兒童等不同定位頻率日漸增多，節(jié)目制作逐步走向“內(nèi)部市場化”，并嘗試“外部市場化”運(yùn)作，主持人管理開始實(shí)行“統(tǒng)一化”，廣告經(jīng)營方式也在不斷摸索因地制宜的代理制。
對(duì)外，一方面進(jìn)行跨地域、跨行業(yè)的探索，另一方面借助數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展浪潮，廣播產(chǎn)業(yè)開始邁入新的發(fā)展陣地。其中，數(shù)字廣播、網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)不但成為人們擴(kuò)大廣播收聽范圍和收聽內(nèi)容的新渠道，更是使得廣播行業(yè)進(jìn)入與數(shù)字新媒體共同發(fā)展與競爭的新平臺(tái)，使其能夠借助本身優(yōu)勢，在新領(lǐng)域內(nèi)尋求自身更大的發(fā)展空間。
……
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